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当前建筑项目现场安全施工管理措施分析

发表时间：2020/7/14 来源：《基层建设》2020年第6期作者：吴宏苹

[导读] 摘要：随着我国经济水平的提升，我国建筑工程项目逐渐增多,因此建筑施工现场存在的安全问题也越来越受到重视。

        浙江省东阳市华新建筑工程有限公司浙江省东阳市 322100
        摘要：随着我国经济水平的提升，我国建筑工程项目逐渐增多,因此建筑施工现场存在的安全问题也越来越受到重视。为保证建筑施工的安全进行,加强对建筑项目现场安全施工管理,提升管理水平,共同推动我国建筑行业不断扩大,不仅有效的保护整体施工组织的安全，而且也保障施工人员的人身安全,同时也保证社会居民的生命财产安全。因此本文对建筑施工现场出现的安全事故与隐患作出剖析,针对问题提出解决建议，加强建设项目现场安全施工管理,从而有效的保障施工现场安全及施工质量。
        关键词：建筑,安全,施工管理,措施
        引言:
        经济发展的需要推动着我国各个行业的相关技术有着高水平的增长,这也使各个行业都有着很大的发展机遇。而当前我国建筑行业建筑水平的提升,也推动着建筑行业不断的成长与壮大。但是在建筑行业不断壮大的过程中，所进行的建筑项目越来越多,因此在不同程度上建筑项目现场安全施工管理措施存在着相关问题,这些问题不仅日后造成更大的安全事故。因此为保证建筑企业的经济效益,就必须加强对施工现场的安全管理,提升管理水平,保障现场施工安全稳定运行,减弱施工现场存在的危险问题。
        1当前施工现场存在的安全管理问题。
        1.1安全意识不足
        对于当前施工企业单位过于注重经济效益的发展,对建筑项目的施工现场安全管理认识不足,也就无法把安全施工放在首位,而过于追求经济,因此导致了建筑项目施工现场的施工责任不明确。对安全施工的监督不到位,制定的施工现场安全管理规范不标准,同时制定的管理规范的执行也没有完全落实,使安全管理过于形式化,仅仅停留在表面。由于施工企业对于建筑项目施工现场安全管理的认识不到位,这也就使得在施工过程中会降低对施工的检查与监督,使得施工现场的安全保障机制不完善,安全措施与设备设施也得不到增强与更新,因此这就无法保证施工人员的施工安全。由于建筑施工所需要的施工人员较多,对安全管理规范的不重视也就使得施工单位不会对施工人员进行安全施工培训,这也就导致工人的施工安全意识淡薄,在施工过程中会出现不规范的操作,容易引发施工现场安全事故。
        1.2安全管理基础不足
        我国当前对建筑施工安全管理中存在的问题认识不足,因此对施工安全管理规范的建设也就不完善,所规范的相关内容不能够完全避免建设施工安全问题,缺乏相关的激励机制对施工技术的规范运用。我国当前的施工安全保障技术水平较低,配备的设备设施不完善，且在施工过程中所设立的施工现场安全监督管理人员的专业水平较低,对安全施工的规范和流程不熟悉没有办法正确指导安全施工，也就无法监督施工人员发现施工中存在的问题。
        2加强建筑项目现场安全管理的意义
        加强建筑项目现场安全管理,能够有效的保证施工人员的生命安全,减少安全事故的产生,因此也就能降低建筑企业的经济损失。在建筑项目施工前,就要建筑工程项目中的设计方案和施工规划考虑到安全管理问题,明确施工中需要的技术要求,同时严格选拔具有安全意识和技能的施工人员。同时也要加强对建筑原材料的质量检测,保证原材料不会影响建筑安全,从而保障整个建筑项目的质量。同时加强建筑项目安全管理工作,也会使在施工过程中保障施工现场的安全,不会影响周围居民,使建筑项目和谐稳定建设。
        3建筑项目现场安全施工管理的特征
        在建筑项目施工时有很多影响因素，所运用的施工技术、材料、设备设施、建筑项目的设计方案与实际施工之间的差别都会影响到建筑项目施工安全,也会影响建筑项目的施工质量。根据这些特点,要严格把控相关因素,使整个建筑项目施工都按照标准进行,强化建筑项目现场安全施工管理,严格把控施工质量。同时建筑项目的施工质量会受到现场的施工环境、投入资金等众多原因影响，导致在实际施工中建筑项目的施工质量与设计方案产生差距。

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        4强化建筑项目现场安全施工管理的措施
        为保证建筑项目现场安全施工,解决建筑项目现场安全施工中存在的问题,保证整体建筑项目的施工质量,就需要对建筑项目现场安全施工管理进行加强,提升安全施工管理水平,加强监督,并认真开展培训增强安全意识,使操作按照规范流程进行,从而有效的保证施工人员的人身安全,同时也能保证建筑项目的整体质量。
        4.1增强安全意识。
        在施工项目设计方案之时,就要将安全施工管理考虑进去,对整个施工项目制定严格的施工标准,在施工过程中能够有标准可依据,因此就要加强施工单位的安全意识,充分认识到在现场安全施工能够更高水平的提高施工质量,降低安全事故产生几率,保证建筑项目的经济效益。在设计项目完成后,施工单位要对设计项目进行检查,避免在设计项目中出现不符合规定程序,对相关程序进行改正或停止,减少后期施工过程中的安全隐患。施工人员选拔后，要对施工人员进行安全培训,使施工人员能够熟练掌握施工流程，同时也提高自身的安全意识,使施工人员在施工过程中按照规范流程进行操作。同时也要加强在施工过程中的安全管理,项目管理人员要充分提高安全意识,掌握施工过程中的各个操作流程,以便在监督检查过程中能够发现施工人员的错误操作,从而降低施工隐患产生的几率。施工项目的整体施工组织都将安全意识提升,每个人都按照相关的规范流程进行操作,这样就可以有效避免人为产生的安全事故,有效的降低安全隐患和事故的产生,从而降低建筑项目的经济损失,保证整体建筑项目的施工质量。
        4.2完善施工现场安全防护设备设施。
        要保证整个建筑项目的施工质量,同时保证建筑项目现场施工的安全,就要加强对施工现场的建设,完善施工现场的各种安全防护设施,使在施工过程中,施工人员能够得到防护。同时对建筑项目的施工设备也要进行及时的更新,避免因管理不到位出现为降低成本有报废设备仍在施工项目中进行运转,导致建筑施工的质量降低,带来施工安全问题。因此要提升对整个建筑项目的投入,确保所选取的施工材料和设备设施质量合格,从而降低施工现场安全问题的产生。
        4.3健全施工现场安全管理制度
        建筑项目施工过程中,根据施工项目的实际规模以及相关安全管理条例制定健全的施工现场安全管理准则,降低施工过程中的风险,在安全管理制度中要严格明确各个部门的职责,使每个部门都能够重视安全管理,提高安全施工意识。并设立相关的安全管理监督人员,对整个施工过程进行监督,同时也要对施工的原材料和设备设施进行监督检查,从各方面避免安全事故产生。
        4.4做好检查工作,积极接受检举建议
        保证建筑项目施工现场的的安全质量,就要加强对施工现场的检查,定期进行检查,还要不断的加强检查力度,对施工现场进行突击检查和暗中监查，使整个建筑项目在进行的过程中都按照严格的规范标准进行,同时还要在施工现场设立相关的安全标识,以时刻在施工现场督促施工人员安全操作。相关安全管理人员也要积极接受施工人员上报的施工现场存在的问题,及时的去检查并解决,从而减少安全隐患,并设立相关的奖惩制度,以提升现场施工人员对安全问题的重视,提升建筑项目的安全质量。
        总结:通过对施工团队的培训,增强全体施工人员的安全意识,提升建筑项目现场施工安全管理水平,加强监督检查,使建筑现场安全施工管理能够得到有效落实,完善施工现场的安全防护措施,从而使建筑项目的施工安全得到保证,保证建筑项目的整体的高质量，帮助企业树立良好形象,推动建筑企业经济发展。
        参考文献:
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        [2]付晓.建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J].建材与装饰,2020(12):153-154.
        [3]温亚强.建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J].居舍,2020(11):136.