市政工程安全管理存在的问题及强化措施

发表时间:2020/7/14   来源:《基层建设》2020年第6期   作者:孙朝霞1 薛强2
[导读] 摘要:市政工程在施工过程中涉及到的内容比较多,施工周期长,并且会遇到多种复杂因素的影响。此外在市政工程施工过程中还经常采用交叉施工的措施,并会受到很多施工条件的限制,也就对安全管理工作提出了更高的要求。
        青岛西海岸公用事业集团市政管理有限公司  山东青岛  266000
        摘要:市政工程在施工过程中涉及到的内容比较多,施工周期长,并且会遇到多种复杂因素的影响。此外在市政工程施工过程中还经常采用交叉施工的措施,并会受到很多施工条件的限制,也就对安全管理工作提出了更高的要求。施工企业需要在市政工程施工过程中健全安全监督体制,强化所有施工与管理人员的安全意识,才能够提升市政工程的安全管理效果。
        关键词:市政工程;安全管理;思考
        市政工程项目实施阶段中,现场施工安全管理是整个市政项目建设管理重点之一。随着我国城镇化速度加快,市政项目越来越多,施工现场的安全管理问题也逐渐突出。针对这些主要问题,根据笔者的施工现场安全管理经验,总结和归纳了前人的研究成果,结合目前市政项目实际情况,提出解决对策,以期为加强施工安全管理提供一些参考和意见。
        1市政工程管理存在的主要问题
        1.1安全教育没落实
        多数施工企业没有对施工现场所涉人员进行安全施工教育,即使部分企业开展安全施工教育时间也极短,仅局限于理论知识讲解,施工人员缺乏基本安全知识,如佩戴安全帽、禁止故障机器作业等。施工人员安全意识差,安全操作技能水平不高,出了事故后自我安全保护能力不高,进一步加大安全事故出现概率。安全教育落实状况差,导致安全施工管理工作开展过程中极为困难,常会出现工作人员不服从安全施工管理现象,加剧施工现场安全问题。
        1.2施工设备管理有待提高
        在现代市政施工的过程中,其投入的设备与机械多种多样,而且同一设备的型号也存在差异,难以对其进行管理。在具体管理时,由于设备的使用方式有误、机械设备存在故障等现象时常发生,往往会直接影响现场的施工,严重时还会导致安全事故的发生。为此,安全管理人员还应当加强对其的管理。
        1.3安全监管不到位
        市政工程施工过程中需要加强安全施工管理,但多流于表面形式。研究调查表明,许多市政工程施工现场缺乏安全监督管理员,仅是由项目经理或者个人基层施工人员进行现场安全管控,安全管理作用有限。安全管理人员数量过少,甚至一人身兼多个岗位,安全施工管理人员技能掌握不到位,无法发挥安全监管作用。另外,多数管理人员将工作重点放置于工程工期、工程进度、工程造价以及工程质量上,忽视了施工现场安全管理,进一步加剧了安全施工管理不到位的现状。
        2市政施工现场安全管理的有效对策
        2.1培养专业的施工安全管理团队
        施工企业在施工的过程中选择优秀的施工安全管理团队对施工的整个过程全程的管理是非常有必要的。为了防止安全事故的发生,市政施工安全管理团队能够为施工企业提供充足的后勤保障,所以施工企业要及时地引进相应的管理人才,定期到专业的部门进行培训,保证管理人员对施工整个过程拥有充分的了解,这样他们就能够根据施工的实际情况制定比较详细的安全策略实施方案,保证安全策略的有效落实。根据施工场地的情况进行针对性的管理,这样就能够有效地避免安全事故的发生。同时施工的企业和企业可以制定一些有效的奖惩措施,对市政施工安全管理人员进行奖励,对于不负责任的人员进行适当的惩罚,这样也在一定程度上引导整个企业树立良好的施工理念,保证施工的进度与质量,全面有效地提高施工质量的整体水平。
        2.2制定安全管理制度
        施工规章制度也是安全管理工作中的重要内容,其目的在于对工程施工中遇到的各项问题进行规范化管理。因此在安全管理制度制定过程中,需要在可行性、科学性基础上,结合市政工程特点来进行制定。

通过完善的安全管理制度,能够让施工人员的行为变得更加的规范化跟合理性,在施工安全指导时也能够做到有制度可依,来保障各项安全管理工作的有效落实。因此说安全制度在市政工程的安全管理工作中有着很重要的意义,通过安全管理制度的落实,能够减少甚至杜绝安全事故的发生,为市政工程项目的顺利跟稳定开展提供扎实的基础。
        2.3优化施工设备管理方式
        对于管理人员来说,其要想对施工设备安全管理设施进行优化,就必须从以下几个方面入手,做好施工设备的安全管理:①对于操作人员的选择,要选择业务水平较高,了解设备维护保养规程与流程的专业人员,这样才能保障机械设备操作的质量,尽可能的降低施工人员的失误;②作业人员要想独立工作,必须完成专业知识的学习与考核,在分配操作人员的工作岗位时,还要依据人员操作技能的熟练程度以及个人性格,确保机械设备与人员实现较好的融合;③还要挑选较为合理的设备用品油、燃油以及润滑油等,不能依据油价的上涨选择廉价的油品,要依据实际的机械设备进行合理的选择,从而确保机械设备运行的效果;④要想实时的监督机械设备操作与运行,就必须明确设备技术的要点以及作业操作的注意事项,一旦发生意外,要及时的进行纠正;⑤对于设备来说,要在使用前后进行详细的检查,尽可能的减少机械设备发生故障的概率。
        2.4增强安全隐患整改力度
        要想提高安全管理模式的质量,施工单位就必须增强安全隐患的整改力度,一方面需要定期检查施工的具体情况,具体包括保卫、安全施工模式以及消防通道等,如果出现安全隐患还要及时的对其进行更正;一方面还要分析工程项目存在的安全隐患和危害性大的安全问题,并做到安全防护工作,针对危险源来说,还要派遣专业的人员对其进行监督检查,避免出现问题;另外,还要对一些专项设备,例如临时用电系统、起重设备等,要进行专门的管理,并建立监督管理体系,尽可能的对每个环节的施工都能进行有效的管控,确保及时科学的整改施工中存在的安全隐患,保证工程项目的顺利开展。
        2.5健全应急管理机制,强化防灾减灾救灾能力
        安全应急管理是安全生产管理系统出现问题时的应急机制,最大程度地降低和减少事故损失,是安全生产管理的最后一道防线。完善应急管理机制,应在机构、资金、预案、演练、救援队伍等互相融合、共同提高的原则下,从6个方面建立:(1)完善应急管理机构,提高工作人员的应急救援水平;(2)确保应急管理专项资金的投入,保证应急物资储备有效;(3)结合本企业、项目生产实际,编制具有针对性、实用性及可操作性的应急预案;(4)加强应急预案培训,特别是一线员工的应急研判、处置能力的培训;(5)应急队伍选择侧重于一线,定期邀请内部或外部专家结合实际情况进行指导训练;(6)开展应急演练,结合实际情况侧重于一线需要,切实提高生产一线应急救援能力,并进行演练总结评估,进一步修订完善应急预案。
        3结语
        综上所述,在市政工程的施工过程中,还会遭受到多种类型的安全隐患,一旦处理不好就会导致安全事故的发生。因此施工单位还要在以人为本、安全第一的理念下,做好市政工程项目的安全管理工作,在工程施工中做到统筹管理、规范施工,来获得良好的施工效益。在本次研究中还就市政工程在施工安全管理过程中可能存在的一些问题进行了探究分析,然后结合以往的施工管理经验,提出了几点安全管理工作的强化措施,希望能够为我国施工企业的安全管理工作带来一些帮助。
        参考文献:
        [1]刘港.市政工程施工安全管理体系浅析[J].建筑工程技术与设计,2019(32):2572.
        [2]郭鹏胜.市政工程安全文明施工管理措施与要求[J].建材与装饰,2019(33):179-180.
        [3]王昊.市政工程施工质量管理与安全管理分析[J].建筑工程技术与设计,2019(31):2308.
        [4]林志敏.市政工程施工安全管理问题及对策探究[J].建筑工程技术与设计,2019(31):2274.
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