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探究加强市政工程施工技术与管理措施蔡令杰

发表时间：2020/7/14 来源：《基层建设》2020年第6期作者：蔡令杰

[导读] 摘要：新时代下加强市政工程施工技术质量管理力度，势在必行。

        山东洪通集团有限公司山东 232000
        摘要：新时代下加强市政工程施工技术质量管理力度，势在必行。为适应新时代的新要求，市政施工技术质量管理就必须要结合现代化的技术质量管理要求，更新管理方式和施工技术，在提高施工质量管理水平的同时促进市政工程的顺利开展。
        关键词：加强；市政工程；施工技术；质量管理
        1加强市政施工技术质量管理现状
        随着大量被应用的施工机械的增多，市政工程的机械化水平越来越高，越来越现代化。从市政施工来讲，应用四新技术（新技术、新工艺、新材料、新设备）来提高施工的质量和效率是必不可少的手段。虽然四新技术能促进施工技术的现代化发展，但是同样有质量问题存在[1]。由于四新技术的应用要求相对较高，因此市政工程必须在提高施工技术的同时要及时更新相关的质量管理体系、方法，才能在进一步实现技术、质量全过程管控的同时保质保量完成任务。
        2市政工程施工中存在的问题
        2.1施工管理存在安全隐患
        在市政工程施工中，没有合理优化施工技术，就会使得有些落后的施工技术在施工中引发安全和质量事故，尤其是一些传统的施工技术是具有较高的安全风险，这些不安全的施工技术随着时代的发展必然会被淘汰；再就是现场的施工安全管理存在隐患，未按照规范和要求设立安全管理人员，安全人员在日常工作中没有意识到市政施工的危险性，市政工程多为地下工程，地质复杂，管线较多，施工时由于安全管理存在问题，很容易导致安全事故的产生。
        2.2施工技术不先进
        随着现代化工程建设的不断更新，市政工程无论是在数量上，还是在规模上都与日俱增，占比也越来越重。与发达国家相比，由于我国的市政施工技术相对落后，因而市政施工的质量难以得到提升，市政工程的使用寿命难以得到延续。新技术新工艺的不断被应用，居民对市政工程的质量要求也在不断抬升。事实上，大部分的新技术新工艺并没有完全应用到市政工程施工建设中来，仍有大部分的施工单位没有更新原有的施工技术。长此以往，不仅施工企业的发展受阻，建筑行业的现代化发展也受到一定的限制。
        2.3施工材料存在问题
        材料质量直接影响着市政工程的施工质量，例如市政道路施工要加强混凝土质量的控制，市政管道的施工要加强管材的质量控制，在施工中一定要控制好材料的质量。[2]当前，在市政工程施工中，由于材料采购制度的不完善使得材料质量得不到保证，在采购中，没有提前做好采购计划，没有依照质量标准进行材料采购，这样不能有效地控制材料质量，也不能按计划采购材料，可能导致材料浪费；对于材料进场的管理制度也不完善，有些材料员与供货商存在不当交易，在材料入场时，以次充好，进场的材料质量得不到保证；在对材料进行仓储管理时，不能分类存放，水泥、砂石随意堆放，水泥一旦遇水，材料则不可使用，影响了后续工作的正常开展。
        3加强市政工程施工技术与管理的措施
        3.1提高市政施工人员的综合素质
        在市政工程施工中，控制好工程的实体材料和施工工艺后，最主要的还是要保证施工管理人员的综合素质能做好现场的施工管理。

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加强施工管理人员的培训，可以提升其管理意识，也可以不断提升其专业水平，尤其是市政工程技术更新较快，要定期组织施工管理人员到大型项目学习、考察，学习新的施工技术及管理制度，这样可以从现场管理及施工技术两方面强化管理人员的综合素质；对于现场的管理效果要进行考核制，间接提升管理人员的责任心，例如市政道路工程施工，可以分段进行目标考核，考核各路段管理人员的管理水平，这样会促进管理人员之间的良性竞争，全面提升市政工程现场管理水平，保证市政工程施工质量。
        3.2把控好应用技术的流程
        一是严格会审图纸。由于施工图纸是施工作业最重要的凭证，因此在实际施工前，必须严格会审图纸，在及时发现图纸与项目具体情况不符的同时优化完善施工图纸。二是优化整和施工方案。一方面，在做好制定出市政工程施工技术方案前的勘察调查工作的同时掌控好施工现场的所有信息资料，方便制定出更科学合理的施工技术方案；另一方面，项目施工进行中，重视调查、分析现场的实际情况，动态管理选用的施工方案，在利用优化整和的各项资源的同时实现技术应用质量的全过程控制。三是做好做全施工管理工作；一方面组建专门的监管施工全过程的技术应用质量管理工作组，方便快速发现、处理技术应用的质量漏洞；另一方面利用现场监督检查手段，在规范施工人员作业态度的同时确保工程项目施工质量达标；再者，管理工作进行中，以审核图纸为基础，严格管控选用材料、设备以及产品的质量，在结合工程项目实际情况的同时科学配备施工所需的各项资源，在提高各项资源利用率的同时提高工程项目的施工质量。四是做好工程记录工作；由于生产实践中获取的工作记录，既是技术管理工作的重要凭证，也是工程竣工验收的重要依据，因此，在具体的技术质量管理工作中，必须要加强施工现场的监督检查力度，认真仔细记录好工程检查中的各项信息并核对准确性。
        3.3市政工程施工质量优化管理
        要加强市政工程现场施工的质量管理，完善现场的质量管理制度，提升现场的施工技术水平，采用当前较为先进的施工工艺，这样可以更有效地控制施工质量。由于市政工程的质量直接影响着后期的使用体验，如市政道路工程，质量一旦出现问题，可能会引发交通事故；市政雨污水工程，一旦出现管道沉降或者水流不通等，就会造成城市的地下排水系统淤堵，这样就不能实现市政工程建设的初衷。在施工现场，要建立专门的质量管理部门进行质量监督，落实三检政策，每一道工序完成后由施工方的质量管理部门自行检查，检查合格后邀请监理进行验收，方可进行下一道工序，这样才能确保每一道施工工序的质量[3]。施工管理人员自身也要有质量管理的意识，切不可因为抢工期而忽视质量问题，在项目管理中，质量管理是优于进度管理的，因为赶工期而导致的质量问题反而会造成工程返工，这样得不偿失，不利于市政工程的顺利开展。
        3.4监管好施工材料
        一是制定出完善的质量检验检测体系，在确保选用的施工材料符合设计需求的同时实现施工材料全寿命周期的质量动态监测。二是在做好新材料安全性能监控的同时把控好新材料的实用性能，以此保证工程项目选用的新技术能充分发挥其作用。三是在分析好选用材料的拓展性能的同时做好选用材料的优质性分析工作，在与工程项目基础条相融合的同时科学选择合理的新材料，在提升材料利用率的同时优化整原有的施工技术。
        结束语:
        市政工程建设是一个城市发展中的配套工程，其建设规模和施工质量直接体现了一个城市的综合实力，为了保证施工工程施工质量，提升城市综合实力，一定要做好市政工程施工，采取措施加强对施工技术的优化和现场管理的优化，针对当前市政工程施工中存在的问题，要对症下药，结合工程实际情况采取有效措施进行解决，从施工技术、现场管理、施工材料、施工管理人员等几方面进行加强，这样有助于项目管理目标的顺利实现，更好地促进我国市政工程施工技术的提升，从而促进我国市政工程行业的发展。
        参考文献:
        [1]徐振华.优化市政工程施工技术管理[J].居业,2017(12):157+159.
        [2]王立佳.市政工程施工技术优化策略分析[J].住宅与房地产,2017(35):216.
        [3]熊爱阁.关于市政工程施工技术优化策略的探讨[J].江西建材,2017(23):295-296.