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公路桥梁施工管理的常见问题与应对张永士

发表时间：2020/7/14 来源：《基层建设》2020年第6期作者：张永士

[导读] 摘要：在一项公路桥梁工程施工的过程中，所包含的施工环节有很多，一旦管理存在着一定问题，施工环节就很容易出现混淆的现象。

        齐鲁交通发展集团有限公司德州分公司山东德州 253000
        摘要：在一项公路桥梁工程施工的过程中，所包含的施工环节有很多，一旦管理存在着一定问题，施工环节就很容易出现混淆的现象。因此，在公路桥梁施工管理的过程中，应当对公路桥梁施工管理中常见的问题，进行一定程度的了解，针对其问题选择相应的应对措施，这样可以保证公路桥梁施工管理的时效性。另外，在公路桥梁施工管理的过程中，要善于利用管理监督机制，并且与现代化信息技术进行有效地结合，以此提升公路桥梁施工的质量，这样对其行业的发展，也是非常有利的，提供了重要的支持。
        关键词：公路桥梁；施工管理；常见问题；应对
        1 公路桥梁施工管理的主要特点介绍
        1.1 施工区域具有明显的流动性特点
        公路桥梁工程施工具有一定的特殊性，因为其并非是长期的处于某个特定的施工现场，其会随着工程目标区域以及工程的施工进度而不断变化，也正是由于此特点，决定了此类工程的施工过程中施工人员管理、原材料管理以及工程设备管理等都更加的复杂和多变，工程施工管理的复杂性和难度系数必然也会随之提升。
        1.2 工程施工周期相对漫长
        与一般的工程类施工项目相比，公路桥梁工程的施工周期更加的漫长，因此在制定相应的管理计划时必须要保障其综合全面性。施工周期的显著增加，与之相对应的工程管理工作量必然也会随之增加，而且期间还要面临各种复杂的环境因素，而且施工周期与施工进度之间也是密切相关，前者的增加必然会导致后者的延长。
        1.3 施工环境的复杂性
        公路桥梁工程的施工环境具有一定的特殊性，因此在具体的施工过程中必须对特殊的施工环境问题考虑周全。而且针对上述问题，不但要确保工程的整体质量和基本功能之外，还需要解决诸多的施工过程中因地形等引发的难题。
        2 公路桥梁施工管理中的常见问题
        2.1 技术层面问题
        在公路桥梁施工中，其工程量庞大，施工技术复杂多样，还会遭受到各种不良环境，天气的影响，再加上交叉作业环境较多，需要投入大量的人力物力，这一系列问题均对公路桥梁施工管理带来极大考验。所以，务必要应用科学的技术手段，对公路桥梁施工开展有效的管理。然而在公路桥梁施工管理中，往往会采用抽查的手段，表现出极大的弊端，进而难以实现对施工质量的有效控制及保证。
        2.2 施工进度控制不当
        公路桥梁施工进度会受到施工人员，施工设备，施工环境等一系列因素影响。通常情况下，公路桥梁施工项目从中标到建设要历经一段较长的时间，然而大多数施工企业却缺乏对该部分时间的有效利用，以开展好公路桥梁施工进度计划的部署工作，由此导致在公路桥梁实际施工过程中难以实现对施工进度的有效控制，公路桥梁施工建设时常出现延误工期的情况，这不仅会对施工企业外部形象造成负面影响，还会使得施工企业面临不小的经济损失。
        2.3 施工管理体系不完善
        因为公路桥梁施工管理存在极大的复杂性，所以必须要构建健全施工管理体系，以促进公路桥梁施工工作的顺利开展。然而在现阶段施工企业中，依旧普遍存在施工管理体系不完善的情况，进而很大程度上对施工管理形式造成不利影响。施工管理体系的不完善与施工管理现状存在紧密联系，因为公路桥梁施工现场存在一定的流动性，由此势必会进一步增多干预因素，倘若缺乏科学配套的管理机制，必然会不利于施工管理工作的有序开展。在现有施工体系制约下，施工人员工作能力与制度体系可实现相互影响，然而在实际施工管理中可能会出现一系列潜伏性问题，由此会加大施工管理的安全隐患。
        2.4 专业性人才不足
        当前公路桥梁施工中，依旧普遍采用粗放的管理模式，施工管理缺乏专业性人才对现阶段公路桥梁施工管理水平提高形成极大制约，进而也难以充分发挥施工管理岗位对整个公路桥梁的管理作用。

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另外，就现阶段而言，公路桥梁施工人员中，其安全意识普遍偏低，难以对施工中存在的安全风险予以有效识别。同时，施工在实际施工中，还缺乏必要的自我保护能力，再加上施工操作不规范，盲目施工等，均不同程度上加大了公路桥梁施工管理的难度。
        3 完善公路桥梁施工管理的对策
        3.1 建立完善的施工质量管理制度
        完善的施工质量管理制度可以在一定程度上加强施工质量的控制，从而操作施工质量管理的正常运行，针对于公路桥梁中的技术质量工作没有发挥出其应有的作用，就应该需要建立起完善的技术质量责任制度，对于施工中出现的技术问题导致的施工质量问题，就应该需要专门的技术人员来承当相应的责任，这样就可以提高工作人员的责任感以及工作的积极性，同时也可以减少由于技术原因导致的质量问题。
        3.2 加强对于施工设备和施工材料的管理
        施工设备和施工材料也是影响公路桥梁施工技术质量的主要原因，所以施工企业在今后的施工当中，需要加强对于施工设备的维护工作，以及重视施工材料的检验和保管工作，从而提高施工质量，这些工作的实施，离不开企业的制度管理，施工企业应当建立完善的施工设备管理制度，定期检查施工设备，可以及时发现设备的问题并且解决。在施工过程当中，需要特别重视施工材料的选购和管理工作，采用科学的方式对于施工材料进行管理，避免由于材料的质量导致项目的质量隐患。
        3.3 技术管理
        在公路桥梁施工技术的管理过程中，施工企业应建立相应的技术管理制度，并安排专业的工程管理和技术型人才，实行分工合作方式，充分发挥每个工作人员的作用。还可以建立分工合作奖惩制度，针对工作人员的实际工作情况，给予一定的奖励或惩罚。除此之外，施工企业在施工准备阶段，应深入了解施工现场实际情况，并制定相应的施工方案，并对比优化施工方案，融入先进的施工技术和施工方法，实现设计方案的最优化。
        3.4 提高工作人员的技术水平
        随着公路桥梁项目难度的增加，因此需要提高施工人员的施工技术是十分有必要的，在公路桥梁施工中可以外请一些技术专业对于公路桥梁当中的施工问题进行攻克，这样就可以提高工程的质量，减少由于技术问题带来的施工质量问题。
        3.5 安全管理
        安全管理是公路桥梁施工项目管理的重点内容，施工企业应严格按照施工操作规范和工艺流程，建立完善的安全管理制度，并将其落实到实际工作中，还应采取合理的安全事故预防措施，积极开展施工人员的安全培训活动，确保施工人员持证上岗，严禁出现挪用安全措施经费的行为，实现工程现场施工的安全性，提高公路桥梁施工项目的安全管理水平。
        3.6 进度管理
        在公路桥梁施工项目进度管理过程中，施工企业应将施工进度分解成年、季度、月度等控制目标，根据控制目标开展进度管理工作，确保施工各个环节如期完成。一般而言，进度目标分解越细，拖延工期问题会越少，更容易采取合理的措施解决进度问题，确保公路桥梁施工项目的计划性和协调性，实现逐级控制的短期目标和长期目标，进而实现建设项目如期交付的预定目标。
        4 结语
        综上所述，公路桥梁工程的健康发展，于国于民都至关重要，因此相应的施工企业必须积极的开展管理改革创新，以此来综合的提升我国公路桥梁工程的质量水平。本文在对公路桥梁工程的施工特点以及常见问题进行详细分析的基础之上，着重的就相应的优化改进策略进行了深入探究，希望本文对我国公路桥梁工程施工质量水平的提升有所帮助。
        参考文献：
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        [2]邱太宁.论公路桥梁施工技术的不足及改进措施[J].智能城市，2018，4（1）：126-127.
        [3]王晓飞，王金财.论公路桥梁施工技术的不足及改进措施[J].现代经济信息，2016（23）：344.