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浅谈建筑施工技术管理优化措施高雪莹

发表时间：2020/7/14 来源：《基层建设》2020年第6期作者：高雪莹

[导读] 摘要：新时期，建筑工程施工过程中，应当依据工程的特征与要求，充分确保工程施工技术管理工作的整体水平，从根本上减少质量问题，对建筑工程施工技术管理过程中存在的问题进行深层次的分析，为日后建设工程施工创造有利条件。

        濮阳市建筑业管理处河南濮阳 457000
        摘要：新时期，建筑工程施工过程中，应当依据工程的特征与要求，充分确保工程施工技术管理工作的整体水平，从根本上减少质量问题，对建筑工程施工技术管理过程中存在的问题进行深层次的分析，为日后建设工程施工创造有利条件。如何提高建筑工程施工技术管理水平，已然成为现阶段相关人员值得深思的课题，本文针对提升建筑工程施工技术管理水平的策略进行探讨具有一定的现实意义。
        关键词：建筑施工；技术管理；优化措施
        引言
        建筑工程技术管理水平与建筑工程的质量有着密不可分的关系，只有提高建筑施工管理技术水平，才能从根本上保障整个工程的质量，实现建筑行业的可持续发展。本文将对当前的建筑施工技术管理现状进行深入解析，提出了一系列提高建筑工程施工管理技术水平的有效措施。
        1建筑施工技术管理的主要内容
        在建筑施工阶段涉及到的技术管理要素有很多方面，包括技术档案管理、技术信息整理、技术规范、技术人才管理等多种结构，因此，技术管理中的内容是非常复杂的。首先，管理人员应该做好相应的基本工作管理，包括协助专业人员完成对工程施工技术规范的编制和审核，确定其中所涉及到的内容符合我国有关条例的要求，并且制定相应的责任体系，做好施工技术的准备工作，审核相应的技术规范，没有发现原则性的错误后，要给涉及到的管理者以及技术工作人员签字，最后通过编制成技术文件的方式传送给相应的施工方，确保技术规范的准确性。其次，在施工阶段的技术管理包括施工技术管理、技术审核以及技术测验等。施工技术管理包括对技术与工程工作之间的匹配程度进行测验和审核，确定施工技术的规范性，做好技术培训工作，并且可以与工人之间进行有效的沟通，从而探讨其中可能出现的错误，并提出合理化的建议，上报给有关部门，实现技术上的创新。
        2建筑施工管理技术现状
        2.1建筑施工技术缺乏规范性
        建筑工程施工涉及到很多繁琐的工序，施工现场的情况也非常复杂，因此建筑施工技术中还存在着很多未解决的问题。建筑施工技术缺乏规范性就是其中非常显著的问题。在我国建筑行业中没有明确的施工技术标准，这导致施工过程中经常出现问题，显然这样的情况对施工进度产生了一定程度的影响。有些突发问题还会导致一些施工项目出现返工现象。近年随着生活水平的提高，人民更注重精神上的满足，因此一些建筑物更注重个性化的设计，当然这是对当前建筑企业提出了更多的挑战。虽然我国的建筑行业不断发展，但是一些施工工艺却没有得到及时的更新优化，这样的情况使建筑企业根本无法满足一些建筑物的施工要求。
        2.2专业协调能力不足
        一直以来，在各个建筑企业中都有一个错误的观念，就是施工项目在现场项目管理人员的协调下就能顺利进行。其实施工项目如果想要顺利进行，那么就必须要有非常高专业素养的项目管理人员，只有这样才能正确分析并解决当各个部门条例发生冲突时所遇到的问题。但是在建筑企业中有很多项目经理不具有过硬的专业知识，因此根本无法正确解决这些基础工作，使工程的质量无法得到保证。
        2.3技术管理制度问题
        目前来看，在技术管理制度上出现的主要问题就是制度内容上的不完善，没有按照流程对其进行对应的管理工作，导致工作人员在技术管理中找不到方向，没有具体的计划。其次是缺少一定的审核和验收制度，对于技术管理来说，它的主要目的就是提高工程的工作效率，但是如果没有对工程质量进行及时的验收和检查，会使技术管理工作没有充分发挥它的价值，没有真正的实现它的意义。另外，从技术管理的内容出发来看，其中还涉及到了一些文件的编制工作，但是在目前的制度中，这些工作没有给划分一个具体的范围，导致有些工作无人接收，从而影响施工的进度，对于技术管理也是非常不利的。

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        3提升建筑工程施工技术管理水平的策略
        3.1对施工技术管理责任制度加以完善
        为进一步保障技术管理工作质量，相关单位应当不断积累经验与教训，对施工技术管理责任制度加以完善，保障工程的质量满足既定标准，并灵活运用多种技术，将其渗透到指定的工作中，在高效进行技术管理的状态下，不断积累丰富的管理经验，对相关工作机制进行适当的创新。在开展技术管理的过程中应当制定出与之相匹配的责任机制，对相关技术管理职责加以明确。
        3.2强化对施工技术的管理意识
        相关管理者一定要构建良好的管理理念，不断积累经验与教训，只有这样才能强化各方面的工作效果。在技术管理期间，还应当结合实际状况制定出切实可行的质量管控方案，在所有流程中都需要开展相应的管理活动，并在此基础上构建行之有效的管理体系，对所有数据信息进行详细记录，并科学地进行归档管理。在开展此项工作期间，一定要不断积累丰富的经验，以便衍生出规范化的管理体系，在充分结合工程特征的基础上进行科学指引，加大建筑技术的管理力度，完善整体工作形式。
        3.3加强施工现场管理监督
        在施工项目进程中，建筑企业不仅需要加强施工技术管理力度，还要提高施工现场的监督力度，深入分析具体的施工情况，构建合乎实际的技术管理监督体系。建筑企业一定要加强施工现场的监督力度，有些建筑工程之所以问题频发，归根结底就是施工现场缺乏监督。只有加强现场监督，才能对一些问题早发现早处理，避免小问题发展成影响工程质量的巨大隐患，进而保障建筑企业的收益。
        3.4构建专业的管理队伍
        想要将建筑工程施工技术管理质量加以提升，就一定离不开专业人士的大力支持。从当前的发展趋势来看，我国不少单位没有对此事予以高度重视，也没有建设一支综合能力强、技术过硬的队伍，尽管大部分管理者均具备多年的管理经验，然而在接受新知识亦或是新技术时的能力却略显薄弱。在建筑领域不断引进新技术以及新设备的背景之下，这些管理者不能在最短的时间内掌握新的技术，也不能以最快的速度对衍生出来的问题进行科学甄别，不能确保此项工作的顺利实施。所以，要想将施工技术管理质量加以提升，就要建立一支综合能力强、道德品质高的管理队伍。
        对于相关单位来说，其应当在指定的时间内加大人员考核的力度，以便从中选择专业水平高的专业人才成立管理队伍，并增加培训次数，促使其建立起终身学习的理念，不断学习新的知识与技能，继而科学合理地开展此项工作。除此之外，相关单位还应当采取“以老带新”的方式开展此项工作，即让经验丰富的老人带刚入岗的新人，从老人那里学习到管理经验，而老员工可以从新人那里学习到最新的知识与技能，这对提高建筑工程施工技术管理水平有着积极的意义。
        4结语
        综上所述，建筑工程是我国国民经济发展的重要组成部分，在我国新时代的历史发展中有着重要的地位，在今天来看，人们的生活水平有了显著的提高，在建筑方面除了建筑的质量外，还对建筑的功能有了更高的要求，尤其是5G时代和智能网络的发展，智能建筑逐渐成为了建筑工程中的主要方向，智能建筑相比于传统建筑来说，在因此，在技术管理方面，需要结合工程的实际情况进行相应的优化措施，从而达到保证工程质量和进度的目的,促进建筑行业可持续发展。
        参考文献:
        [1]陈俊杰.建筑工程施工技术质量控制方法研究[J].中国新技术新产品，2016(04):83-84.
        [2]施海囝.论新时期建筑工程施工技术管理与创新[J].住宅与房地产，2016(03):149.
        [3]杨金海.论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].居舍,2019(30):157.
        [4]张威.提升建筑工程施工技术管理水平的有效策略研究[J].中华建设,2019(10):48-49.