国家能源集团神东寸草塔煤矿 内蒙古自治区鄂尔多斯市 017200
摘要：面对不断变化的社会主义经济发展形势，企业进行经营管理，应当要结合更为先进的管理方式，做好对自身管理的优化。煤炭企业作为较为特殊的行业，在进行经营管理过程中，应当有针对性地做好对自身管理的优化创新，可以借助劳动定额来不断提升自身企业的管理质量，并实现自身经营效益的提升，本文主要针对劳动定额对提升煤炭企业管理质量的重要作用展开了研究分析。
关键词：劳动定额；煤炭企业；管理质量；重要作用；研究分析
煤炭企业的经营管理涉及到多方面的问题，在进行煤炭企业的管理过程中，应当有针对性地把握劳动定额，做好对自身管理的优化，如何将劳动定额与煤炭企业的经营管理和计划编制、组织生产有效结合是值得分析的问题，基于此，本文主要对劳动定额与煤炭企业经营管理方面的联系及其影响作用展开了研究分析，希望对煤炭企业的经营管理有所启发。
一、劳动定额是企业编制计划、组织生产的重要基础
煤矿企业的经营发展过程中，为了不断提高企业的经营管理质量，实现生产经营之间的平衡协调，需要结合自身的工作开展情况，做好计划管理。通过做好计划编制和计划执行以及执执行情况的检查分析，并做好对经营管理策略的组织调整，不断来通过组织计划控制生产经营活动，确保目标任务的实现，也能够提高企业的经济效益。
不同班组和不同采区的工作条件都是不同的，借助劳动定额可以帮助企业了解不同生产环境下人员的工作效果和工作产出，同时借助劳动定额，也能够帮助企业管理者进行后续的生产组织和班组协调，实现对整体的企业生产经营计划的优化和调整，来做好后续的生产经营。所以，针对煤矿企业的生产作业计划，是应当基于劳动定额标准及劳动定额的资料来核算出煤矿企业的生产任务量，并基于现阶段的煤矿生产能力和劳动力做好综合化的分析平衡，并以此实现最终的编制计划的确定，可以结合每个作业组的年度任务完成量来做好对计划期内的工作任务量。
二、劳动定额是企业编制定员、合理组织劳动的可靠依据
通过劳动定额能够帮助煤矿企业在做好工作人员间的配备，并实现工作人员优化合理配置，劳动定额与定员有十分紧密的联系，通过定额依据来做好定员，能够实现不同部门和岗位间的工作人员的配置，实现对劳动人员的优化组织调整。通过劳动定额能够帮助煤矿企业确立定员人数，也能够实现煤矿企业的人力成本的合理配置，通过对人员的优化合理组织帮助，提高整体的生产质量和生产效率，达到事半功倍的效果，不断提高企业的经济效益。
通过劳动定额标准来进行企业的人员配置，可以基于劳动定额和不同员工之间的劳动生产效率，来帮助企业管理层做好对工作人员调整和相应的人力资源建设及优化合理配置，以此来帮助企业开展后续的劳动组织，帮助企业实现整体人员优化合理配置的效果。
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图：劳动者的定额时间与损失时间
三、劳动定额是衡量劳动者贡献大小的尺度
劳动定额对于工作人员和劳动者的各项工作劳动消耗量有一定的规定，也能够为劳动者的劳动效率把握提供客观的依据，通过劳动定额的完成情况，能够侧面反映出一定时间内劳动者的贡献率和技术水平高低以及工作态度，并将整个劳动生产的责任来落实到各个班组和个工作人员中去，借助劳动定额能够实现对班组和个人工作量的考核，能够掌握职工的工作情况，包括哪个职工完成了任务？哪个职工的工作任务没有完成？等等方面的情况。
通过劳动定额，能够加强与劳动报酬之间的联系，实现按劳分配政策的优化合理落实，在煤矿企业中会有不同各样的多种多样多样化的劳动形式，不同的区队和班组以及工种和工序上都会有不同的劳动数量和计算，不同的劳动者贡献率的大小应当基于劳动定额来做好综合的把握，为了有效确保劳动工作积极性和劳动技术水平高或劳动贡献大的劳动者获取到更多的劳动报酬，应当基于劳动定额对劳动工作者的劳动量来进行定额核算，为后续的劳动报酬的支付提供优化合理的依据。
四、劳动定额是企业成本核算的基本依据
企业开展经营管理，应当基于经济核算来进行自身的管理的优化。经济核算能够借助价值形式来对于企业的经营管理中的人力物力和财力方面的应用情况进行分析计算，并以此对于企业的整体经济效益有所把握。企业通过开展经济核算能够帮助企业用最小的投入获取到更大的价值，实现投入产出的有效提升。基于企业的消耗，劳动消耗是产品的重要组成部分，不同的劳动定额水平会对后续的产品成本和价格有重要的影响，单位产品的工时消耗较低，相应的产品成本中的工资和支出分摊到单位产品的费用也会有所降低，同理也会有所变化，所以为了不断把握好劳动者的劳动消耗和成果，实现企业经济效益的提升，应当要基于劳动定额对于整体的劳动完成情况来展开经济核算，为后续的企业管理打好基础。借助劳动定额来进行企业成本核算，能够帮助企业展开更加优化合理的配置。
五、劳动定额是开展劳动竞赛，提高劳动生产率的必要条件
在煤矿企业的生产经营管理过程中，针对整体的员工工作积极性的提升，可以提高整体的劳动生产效率，而借助劳动定额开展劳动竞赛，能够让员工更加清晰、准确的认识到自己所存在的不足，并以此来做好积极有效的优化调整。
通过开展劳动竞赛，能够有效地调动起劳动人员的工作积极性，也能够实现对劳动人员价值的衡量，通过劳动定额能够有效提高对劳动者生产的把握，实现对劳动者技术水平和专业素养的综合把握，所以进行劳动竞赛，应当基于劳动定额来展开多样化的评比。劳动定额标准应用到劳动竞赛中，能够有效帮助员工认识到自身工作中存在的问题，帮助员工做好自身工作行为的调整，为提高员工的综合素质打好基础。
结语：总体来说，在煤炭企业的经营管理过程中，为了有效提高煤炭企业的经营管理质量和经济效益，煤炭企业应该借助劳动定额来做好相应的优化管理，这就需要明确和把握劳动定额是企业编制计划、组织生产的重要基础、是企业编制定员、合理组织劳动的可靠依据、是衡量劳动者贡献大小的尺度、是企业成本核算的基本依据、是开展劳动竞赛，提高劳动生产率的必要条件，所以，在煤炭企业的经营管理过程中，应该借助劳动定额来做好优化管理。
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