分析信息技术在建筑施工中行应用探讨

发表时间:2020/7/14   来源:《基层建设》2020年第6期   作者:郎浩峰
[导读] 摘要:目前,在社会发展的过程中,互联网覆盖人们的日常生活,无处不在的网络环境已经开始向其他专业领域延伸。
        浙江宏拓建设有限公司  浙江杭州  311400
        摘要:目前,在社会发展的过程中,互联网覆盖人们的日常生活,无处不在的网络环境已经开始向其他专业领域延伸。在这样的背景下,规模化、专业化、信息化成为建筑施工行业不可扭转的发展趋势,信息技术在建筑施工管理中的应用更加普遍。在信息技术的支持下,建筑施工管理工作的效率效果进一步提升,更好的维护了工程质量。
        关键词:信息技术;建筑施工;行应用探讨
        引言
        在当前建筑工程施工技术快速发展的时代,需要建筑施工企业能够不断加强自身的施工管理水平,提高企业的经济效益。如何利用网络信息技术加强施工管理水平,已经成为当前工程领域的热点问题。信息技术在建筑施工管理中的应用,能够有效实现对数据信息的收集、传输和存储等,减少一定的人工成本,在一定程度上提高了经济效益。
        1在有关于建设的工作中,信息化的管理能起到什么作用
        1.1对建筑工程行业之间的交易进行约束
        可以通过网络,设置一个全民参与的监督网站,方便人们向网站检举一些不恰当不合法的行为,对建筑行业的市场、交易等操作进行监督和有效的管理,以及对反腐倡廉工作也起到一定的积极性作用。
        1.2有效地促进建筑施工的速率
        为了维护建筑行业市场招标的透明性和公平性,通过网络招标比传统招标具有更大的优势,无论是速度还是质量,都领先于传统招标。信息技术方面的招标不仅保证了工程的质量,而且提升了工程的速度和效率。
        1.3对建筑行业有关于招标的措施进行管制
        在招标活动结束后,把招标结果放在招标网站上供人们查找和监督,更好的对招标结果进行规范和管理。在此期间,对网络公示招标的时间进行管理,时间段可以在一个周左右。同时应该设置上诉通道,如果有人对招标的结果不满意,可以根据这个连接进行上诉。招标结果在网络上的共享,更好了体现了信息技术的公开性、透明性。
        2施工技术管理简介
        想要弄清楚施工管理技术的特征以及与信息化技术的结合问题,我们先要弄清楚施工管理技术的基本概念。简单来说,所谓的施工管理技术,就是指对于工程建设过程中所使用的每一项技术以及每一个环节的工作进行系统性管理以及组织的一种工作模式。这种管理模式通常是以现场施工为主要目标,借助于合理调配建设任务来保证整个建设环节可以顺利进行。对于施工技术的高效管理,一方面可以及时发现工程现场存在的问题以及潜在的风险,对于这些问题进行预防性处理,通过这种方式保证项目的质量以及可靠性;另一方面也可以有效减低工程造价,提升建筑单位的利润空间。
        3信息技术在建筑施工优化
        3.1施工合同管理的优化
        在信息技术的支持下,施工合同管理的效率效果得以提升,其转变了信息的传递方式,真正意义上实现了有关合同信息的传递与共享。在本次施工综合管理中,依托管理信息化系统中模型,实现了建筑构件信息、合同履行信息、施工目标信息等的集成与不断更新完善,确保了合同等工程信息传递的准确性与统一性。管理信息化系统促使合同信息在施工不同项目、不同阶段中共享,实现了施工不同项目的有效串联,为各个专业之间的沟通、协作提供畅通渠道,解决了“信息孤岛”问题。同时,系统完成了合同签订至合同终止评价全过程的信息共享,防止合同履行不协调、内容重复等问题的发生,推动施工合同管理工作不断向着动态化的方向发展。

在本次施工综合管理中,使用综合项目管理系统展开了合同的全过程动态管理。其中,在合同签订阶段,主要完成了合同策划、合作伙伴的筛选、企业内部管理与对外招标信息的共享、确定本工程中不同参与方的工作范围、形成统一模板等工作;在合同履行阶段,主要完成了合同交底、履行情况跟踪管理(合同变更索赔的审查、工会进度款的审查与结算、编写施工日志等);在合同变更阶段,主要在对对合同履行信息中确定变更原因,分析问题并形成针对性的解决方案,同时实现变更工程量与变更价款的计算;在合同评价阶段,主要结合系统中保存的合同签订情况、履行与变更情况等信息,完成全方位的分析评价,明确企业的合同执行能力与管理水平,为后续其他建筑工程管理的展开提供支持。
        3.2开发以互联网为载体的技术管理系统
        互联网中应用信息技术,因此为提高信息技术在建筑施工技术管理过程中的质量和水平,建筑企业要积极开发以互联网为载体的技术管理系统。通过计算机高精密的运算能力来保证施工的质量和水平。开发以因特网为载体的技术管理系统优势在于技术施工人员以及项目经理等可以通过因特网进行无时无刻的交流,这种交流打破了时间和空间的限制,技术人员可以在第一时间了解建筑施工的实时进程,同时进行指导和部分技术优化。相关技术人员还可以第一时间进行项目图纸的检测、审阅,如果遇到问题可以第一时间提出解决方案,解决了施工技术管理存在滞后性的问题,可以有效提高建筑施工过程的质量。
        3.3建筑企业应加强对信息技术的重视程度
        建筑行业的发展与人们生产生活息息相关,因此其一定要紧跟时代的步伐,积极汲取国家先进的发展技术和发展理念,加强对信息技术在建筑施工技术管理中的应用程度,充分发挥信息技术的优势和作用。首先需要充分了解信息技术的具体内涵和内容,目前很多企业虽然应用了信息技术,但是总体的管理水平并没有得到有效提升。另外有些企业在应用信息技术之后市场竞争力甚至出现下降趋势,归根结底就是没有对信息技术进行成分了解。同时很多企业为减少建筑成本很少向信息技术的应用中投入大量资金,导致目前我国很多建筑企业并没有将信息技术的优势真正发挥出来。因此建筑企业必须要加大对信息技术的重视程度,建立完善的信息管理体系,投入资金购进先进的机械设备,进而为建筑质量的提升创建良好的基础。
        3.4注重软件的开发
        就目前技术手段而言,软件自身问题已经成为制约施工技术管理信息化发展的一个主要因素。对于工程施工技术方面的软件开发还处于起步阶段,没有专门为此项工作而研发的软件。在这种背景下,管理人员想要学习信息技术,其学习成本非常高,而且一些综合性的建筑工程管理软件体积过于庞大,存在很多与施工技术管理毫不相关的功能,这对于信息技术的运用也是一种阻碍。针对这一问题,需要政府部门不断加大对于软件开发工作的资金支持以及人才支持。从施工单位角度出发来看待这一问题,可以根据不同的维度(比如说地域特征,工程专业方向特征等)自发组建区域性的工程施工软件开发联盟,以若干个施工单位为主体,共同委托软件开发公司制作具有一定针对性的施工技术开发软件,并且成立软件研发基金会,确保软件能够定期得到更新。
        结语
        建筑企业想要得到长久发展,需要对于施工技术进行严格把控。要以施工技术的管理特点为切入点,充分结构信息化技术,进而完成针对施工技术的管理方式转型,实现对于工程项目的科学化管理。
        参考文献:
        [1]孙建.信息技术在建筑施工技术管理中的应用分析[J].建材与装饰,2018(15).
        [2]甘晓林.浅析建筑工程管理中信息技术的应用[J].建材与装饰,2019(4).
        [3]付鸿杰.信息技术在建筑工程管理的应用探究[J].工程技术研究,2019(16).
        [4]刘伟华.关于信息技术在建设工程项目管理中的应用分析[J].居业,2019(8).
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