市政工程安全文明施工管理措施与要求 朱乡渝

发表时间:2020/7/14   来源:《基层建设》2020年第6期   作者:朱乡渝
[导读] 摘要:随着社会经济与城市建设的持续推进,市政工程施工建设和后续维护正处于持续增长的态势,在提升城市化发展进程的同时,也为城市的未来发展奠定了基础与保障。
        重庆安正建筑工程有限公司  重庆市九龙坡区  400050
        摘要:随着社会经济与城市建设的持续推进,市政工程施工建设和后续维护正处于持续增长的态势,在提升城市化发展进程的同时,也为城市的未来发展奠定了基础与保障。如果市政工程施工管理不能保证安全文明,城市秩序也将无法得到保证。国家施工建设管理部门应在深化城市施工管理标准的同时,让市政施工与建设两者结合在一起,提升市政施工标准,为百姓生活带来便利,保障施工的安全性,降低对城市正常秩序的破坏。
        关键词:市政工程;安全文明;施工管理;措施要求
        1 安全文明施工概述
        1.1概念
        安全文明施工主要是指在施工过程中保持现场干净和整洁,科学有效的组织施工过程,在施工过程中完善施工方案,在科学严格执行施工过程中处理好临时材料堆放、正常的排水工作、合理化的水电线路、设备检查等具体工作内容。
        1.2安全文明施工的意义
        受不确定性因素的影响,市政工程在施工的过程中,很容易发生安全事故。市政工程安全文明施工管理的提出很好的解决了这个难题。市政工程安全文明施工管理能够规范施工的各个过程,既可以对工人的操作进行规范也可以对场地和设备维护进行规范。通过市政工程安全文明施工管理能够提高施工的效率,提升企业形象,非常有意义全面开展。市政工程安全文明施工管理的开展不仅对于施工企业本身有很好的作用,对施工所能影响到的其他城市设施,如商铺、道路,甚至城市形象都有很大的缓解。
        2市政工程安全文明施工中存在的问题
        2.1安全文明施工的意识不强
        企业在招聘工作人员时,常常只注重工作人员的操作能力和技术经验,容易忽略工作人员的素养问题,从而导致大部分工人的综合素质较低,缺少安全文明的施工意识。此外,在施工过程中经常会出现建材乱堆、在易发生爆炸和燃烧的地方使用易燃物以及不及时清理建筑垃圾的情况。还有一个问题是作为承包方的施工企业安全文明意识不强,没有及时对工人进行安全文明培训,也没有对工人进行安全教育,导致工人的安全文明意识不充分,不能达到市政安全文明施工的要求。
        2.2安全生产的责任制度没有切实落实
        市政工程安全文明建设的核心依据就是安全生产责任制度,不过对于我国目前的市政工程施工情况来说,即便相关单位早已将安全生产责任制度当成了施工依据,也因为市政工程施工场地的不同导致安全生产责任制度无法与实际情况完全融合,从而不能真正落实安全生产责任制。此外,虽然部分单位专门制定了与实际情况相符合的制度,但由于施工责任人的安全文明意识不充分,缺少有效支撑,最终导致制度无法落实。
        2.3对安全文明施工的监督力度不足
        监督力度不足成为了市政工程安全文明施工的另一问题。目前,管理安全文明施工情况的部门在工作时仅检查施工的表面现象,缺乏对施工场地的深入审查,在管理施工的过程中,监察者以及管理者常常容易被主观情绪所误导。此外,检查者对于管理和规避施工安全隐患问题的不重视,也是监督力度不足的表现之一。
        3市政工程安全文明施工管理措施与要求实施中的改善措施分析
        3.1完善市政工程安全文明施工管理制度设计
        市政工程安全文明施工管理措施与要求在具体实施中,为确保各项管理工作以及规范措施的有效执行,完善市政工程安全文明施工管理制度设计,对于其工程安全文明施工管理措施与要求的实施意义重大。

其中在具体的制度设计中为确保制度设计的完善性、合理性以及科学性,施工单位及建设单位在进行安全文明施工管理制度设计时,应基于工程施工现场环境,施工人员组成,工程施工设计内容,区域环保政策要求,以及现场施工器械设备的应用状况,区域气候环境现状进行安全文明施工管理制度的设计。其次基于设计完成的市政工程安全文明施工管理制度,以集体培训的形式进行管理制度的普及和教育,最终达到提升市政工程安全文明施工管理措施及要求的有效实施,同时合理地增强施工管理及管理人员的安全文明施工意识。
        3.2明确项目,工段及工艺负责人
        市政工程安全文明施工管理措施及要求的实施,从其执行过程中的具体评估依据,评估对象进行分析,明确项目、工段及工艺负责人则为有效的改善策略。另外关于项目、工段及工艺负责人明确指定,施工单位应基于现场施工人员的组成现状,以及施工班组的组成现状,进行相关项目、工段及工艺负责人的指定。其次为确保相关负责人的作业积极性及专业性,施工单位在指定管理负责人时,应基于专业技能,施工经验以及行政管理水平方面,进行相关人员的指定。此外关于负责人作业积极性的提升,施工单位应匹配设计相关绩效考核制度的方式,提升项目、工段及工艺负责人的作业积极性,以此达到提升市政工程安全文明施工管理措施及要求的实施效果。其次为保障绩效考核措施的有效执行,同时促进作业人员在作业中的积极性,施工单位还应实施一定的惩处机制,针对工程巡检,节点抽检中存在的问题,应针对相关项目负责人实施处罚措施,如绩效扣减,奖金扣减以及相关前期约定处罚责任的实施,以此形成一定的威慑性和促进性效果,并且确保市政工程安全文明施工管理工作的合理开展。
        3.3完善施工材料的质量检测
        市政工程施工应用了大量的基础施工物料,其中因施工物料原因,引起的市政工程安全文明施工管理措施及要求实施不到位的现象,施工管理单位在具体的施工管理中,关于施工材料的质量检测工作开展,基于物料来源,物料应用区域方面分析,施工管理单位可通过多种举措进行控制和优化,其一落实物料采购渠道监管控制,通过深入的市场调研作业,进行相关物料采购渠道的比对和分析,确保基础物料采购质量的合格性;其二落实基础施工物料的质量检测,针对采购的施工物料通过抽样检测或全面监测的方式,进行物料质量的评估和分析;其三加强采购过程监管,通过设立采购监管反馈机制,针对采购流程,采购方式进行监管,以此合理的发挥资金应用效果,同时规避内部人员违规作业,造成的资金损失等不良现象。
        3.4加强施工现场监管及节点审核
        从市政工程中安全文明施工管理措施与要求实施的范围及区域分析,加强施工现场监管及节点审核,对于其工程的安全文明施工管理措施及要求的有效实施意义重大。其中在具体的实践执行中关于施工现场监管作业的实施,考虑监管作业实施的专业性,科学性及成本性,施工单位及建设单位可通过委托第三方施工监理机构,进行项目施工监管。另外关于施工节点的审核工作实施,施工单位、设计单位、建设单位可通过联合审核验收的方式,基于工程施工中的关键节点,如地基工程、梁板柱结构部分实施节点验收审核,并基于审验验收中存在的问题进行整改,直至项目整改效果达到验收标准,方可进入下一段工序。以此从基础质量控制、节点验收审核方面,全面地提升市政工程施工质量,同时达到合理控制安全文明施工措施应用效果,以及规范施工管理程序和完善执行施工管理要求的目的。
        4结束语
        市政工程相比于其他建筑工程,在施工的过程中应该更加注重安全文明的问题。对于市政工程的施工及管理来说,迫切需要通过培训及学习的方式,切实提高工作人员的安全文明意识及操作水平。在施工的过程中,也需要分派专门的监督人员,及时发现施工现场存在的隐患。不断完善市政工程的安全文明制度,增加其影响力,充分发挥市政工程安全文明施工管理工作对当前社会的推动作用。
        参考文献:
        [1]朱雯.浅谈市政工程安全文明施工的管理措施与要求[J].建材与装饰,2018(07):132-133.
        [2]李燕.市政工程安全文明施工管理措施探究[J].山西建筑,2018,44(01):251-252.
        [3]戴美玲.市政工程安全文明施工管理措施及要求[J].建材与装饰,2017(35):133-134.
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