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影响建筑工程造价因素及降低工程造价的措施陈金

发表时间：2020/7/14 来源：《基层建设》2020年第6期作者：陈金

[导读] 摘要：在确保建筑工程不断发展的过程中，要保证经济效益的不断提高，应对建筑工程造价影响因素进行不断分析，对造价进行一定的控制，确保资金能力高效的运用到工程建设中，有利于提高企业的投资效益。

        天津三建建筑工程有限公司天津 300170
        摘要：在确保建筑工程不断发展的过程中，要保证经济效益的不断提高，应对建筑工程造价影响因素进行不断分析，对造价进行一定的控制，确保资金能力高效的运用到工程建设中，有利于提高企业的投资效益。本文拟就在分析影响建筑工程造价因素、诱发问题的基础上提出相应的降低工程造价的战略对策。
        关键词：建筑工程；造价因素；降低工程造价
        建筑工程的造价因素在建筑工程的实践中具有关键性的作用，合理的考量造价因素，降低工程整体过程造价，既能够节省建设成本，为经济效益的提升制造空间，还能够促进建筑工程的健康稳序发展。为此，对建筑工程的造价因素进行分析对工程的发展具有相当客观、现实的意义。
        1建筑工程造价的影响因素
        1.1建筑工程投资决策的影响
        建筑工程在施工前期，工程建设地点、建设规模、建设标准及规范要求等的确定是否科学合理，将会对工程造价带来决定性影响。在投资决策阶段，项目建设地点选择要综合考虑项目特征及市场发展情况，通过分析项目建设地点的土地费与拆迁费这些因素来最终确定。工程建设规模是指工程投入使用后所具有的生产能力或产生的效益大小，这是影响工程造价的重要因素，同时工程建设标准与规范要求的确定也直接影响着工程造价。
        1.2建筑工程初期图纸设计
        初期图纸设计是建筑工程的重要部分，整个建筑工程的展开依托于初期图纸设计。建筑工程的预算成本是建立在初期的设计图纸上的，根据设计图纸对整个建筑工程做一个完整的初期预算，且工程的施工工艺、工程的施工成本、工程的各项组材选着、工程人员的投入都依托于初期的设计图纸。图纸设计人员的水平和能力决定了图纸设计的全面性和合理性，对工程的成本投入起决定性的作用。假定在设计人员的选择上缺乏审慎，设计出的初期建筑工程图纸没有全面的对整个工程的细节做详细的考量，很难对整个工程的造价做有效的估算和开发商对投入成本的合理控制。
        1.3建筑工程的施工管理
        在影响建筑价格的因素中，最重要的是施工管理方面，施工管理在很大程度上受到建筑工程的影响，原因是对价格管理的认识更加缓慢，而且价格管理者没有意识到这一点。此外，我们的价格控制模式往往落后于原先的价格和事后价格控制，而不是事前和事后价格控制，这使得很难及时发现问题并加以控制和解决。没有严格的现场施工管理，如果不管理现有的施工设备，只集中于设备的使用，而不注意设备的日常维护，那么就不可能对设备进行管理，很容易造成设备运行状况导致病理负担过重，导致建筑设备经常故障，从而增加维修费用并影响工程进度。建筑材料的管理不完善，由于没有对建筑材料在工地的接收和发送进行管理，可能遭受材料的临时损失，甚至被盗，导致建筑费用增加。由于工程建设最后阶段也是影响建筑工程效率的一个重要因素，许多建筑公司没有考虑到清理结束阶段的费用，这种做法导致建筑费用增加。
        2降低工程造价的措施
        2.1优化决策阶段的造价控制
        在开展工程项目决策时，需要合理开展投资预算的编制，确保决策正确，可为工程的每一个环节提供参考，有助于开展动态工程造价管理和控制。为确保投资估算合理，就要自己搜集资料，确保工程造价人员能够掌握详实、准确的一手资料。工作人员根据资料就可以对投资进行预测，确保投资预算的制定更加准确。基础资料的类型比较多，这些资料中包含与工程有关的信息，如工程所在区域的环境、地质条件、材料价格、设备价格等，可能会影响到工程的政策等。当基础资料一应俱全后，就要对投资预算进行编制。

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在预算编制中，要将其与工程设计相结合，确保设计方案具有很强的可操作性，还可以有效降低工程成本。完善设计方案后，就可以以此为依据进行投资估算的编制。为确保工程造价管理与控制工作更加合理，就要结合基础资料，认真分析资料中的每一个内容，通过有效论证后筛选出合理方案，这样就可以确保工程造价更加合理。
        2.2多方论证项目施工方案
        项目施工方案是指导项目后期运行的重要标准，制定严格的施工方案并进行多方论证是保障项目有效进行的关键。施工方案的制定要综合考量多方因素，在具体的实践指导下通过市场招标的形式，选择最优的建筑方案。同时在方案的制定上设置一定的总投资成本，以成本投入为导向选择最优最合理的方案，技能控制建筑工程的造价，又能确保项目的质量。市场招标方案预定后，项目主导企业需对企业提出的方案进行多方论证和对企业资质进行验证，以确保企业有足够的能力承受建筑方案中主办方所提出的材料材质、安装规格、进场人员的要求。经多方论证的项目优化方案能够实现资源的最优化配置，将建筑项目的造价控制在有效的范围之内。
        2.3施工阶段
        施工阶段的造价控制面比较广泛，如何实现全过程造价控制要素的有效落实，关键在于强化造价控制措施的实施，通过各成本要素的有效管理，以更好地发挥造价控制的重要作用，降低工程施工成本支出。一是规范施工建设技术标准，能够基于设计图纸要求，落实各工程要素的工艺技术，并且在保障施工进度及安全的基础上，降低施工过程中工艺技术的成本，避免工程质量不达标，造成返工等情况；二是强化对施工现场及工程安全等管理，特别是对于施工现场建材、人工等的成本管控，直接关系到造价控制的有效性，由于在建筑工程中，建材、人工等的成本占到6成，因此，实现对建材、人工等成本管控，有助于提升工程造价管理的经济效益；三是在工程变更管理中，要强化对变更工程的审核，避免工程随意变更，造成工程成本提高，影响工程造价管理的实效性；四是要编制施工阶段的工作流程及计划，在组织层面落实全过程造价控制，保障工程的施工进度及安全；五是施工阶段，要严格依照合同机械工程造价控制，强化对各施工要素的控制效能，并发挥合同在施工阶段造价控制的法律依据。
        2.4做好结算阶段的管理工作
        工程竣工阶段即施工收尾阶段，该阶段需要对工程施工进行结算并对工程施工情况进行验收。为了给工程结算提供便利，在工程竣工阶段要对全过程工程造价方面所涉及的资料进行收集与整理，同时，可以借助当前先进的信息技术手段对全过程工程造价的相关材料进行分析。在这一过程中涉及的工程造价主要是针对工程施工中实际应用到的材料、设备、设计变更情况等，结合合同规定进行价格调整，从而合理编制工程结算价。除此之外，结算完成后，还要对全过程工程造价进行分析和总结，以便为后续工程项目施工建设提供一定的数据与经验支持。
        3结语
        建筑工程造价管理体现于工程建设的各个环节，影响工程造价的因素多而复杂，工程造价是否科学合理将会关系到企业的最终收益情况，因此相关人员要全面掌握影响工程造价的影响因素，以此为落脚点制定相应的解决策略，从提高科学决策水平、优化设计环节、强化施工管理、构建专业的造价管理机构等多措施并举，以此来不断降低工程造价，帮助企业获取更大的经济收益，提升市场占有份额。
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