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关于建筑工程造价控制与管理分析探讨杨帆

发表时间：2020/7/14 来源：《基层建设》2020年第6期作者：杨帆

[导读] 摘要：工程造价管理与控制是现代建筑工程建设项目管理的一项重要内容。

        身份证号码：44160219910712xxxx 广东河源 517000
        摘要：工程造价管理与控制是现代建筑工程建设项目管理的一项重要内容。从工程造价的管理与控制上，可以看到建筑工程项目所取得的社会效益及经济效益。工程造价管理与控制的作用能否得到充分发挥，对建筑工程项目是否能够实现整体经济目标有着很大的影响。从当前我国建筑工程造价管理与控制的实际情况来看，还有许多待完善之处。
        关键词：建筑工程；造价控制；管理分析；探讨
        1导言
        对于民用建筑工程而言，从根本上来说工程价格的控制与建筑工程项目中每一个细节都有着密切关系，正因为如此为了加强其管理的实际效果，有必要进一步提升建筑过程的造价管理工作的动态性和实效性，并在整体工程的决策阶段、最初的设计阶段以及实际施工过程加以关注，这样才能够找到影响现代民用建筑工程造价的主要因素，然后结合实际的工程特征制定相关的控制策略，使造价管理与控制方案能够融入到工程建设的各个细节之中，进而有效提升建筑工程的总体质量。
        2建筑工程造价控制与管理的重要性
        2.1提升资源利用率
        在土地资源损耗速度不断加快的背景下，为了满足人口生活的基本需求，建筑工程的高度和规模也在不断扩大，这也增加了建筑材料的消耗量，增加了建筑工程造价。为了将建筑工程造价控制在合理范围内，通常情况下，会将施工过程分为不同的管理环节，如施工材料、施工技术、施工安全等，委派不同的部门对该过程进行管理。该方法也将工程造价控制管理的内容进行了细化，使资源的应用价值可以得到最大限度地发挥，有效提升了建筑资源的利用效率。除此之外，在建筑工程施工过程中，还可以根据造价要求，控制每个施工环节施工材料的使用量，减少材料浪费情况的出现，从而提升了建筑工程施工成本控制水平。
        2.2减少施工成本支出
        与大多数工程项目类似，在建筑工程施工过程中，受到作业区域基本情况、前期作业施工质量、业主意见变更等因素影响，有时也需要对工程施工过程进行调整，即进行工程施工变更操作。这也在很大程度上影响到了建筑工程的施工成本，而且还会对原有施工进度计划造成影响，导致建筑工程施工工期延长的情况。加强工程造价管理，能够对建筑工程全过程进行施工监督，提高设计方案的合理性，这样也可以大幅度降低施工过程中，施工变更情况的发生几率，进而起到降低施工成本支出情况的发生几率，提高了工程造价管理过程的合规性。
        2.3为企业创造更多经济效益
        建筑企业争建筑工程项目建设权的主要目的，是从中获取到更多地经济利润，在EPC模式快速推广的背景下，建筑企业能够获取到的利润较少，如果建筑企业自身的工程造价水平较低，在建筑工程施工过程中没有拟定完善地造价控制计划，很容易造成经济利润进一步压缩的情况，部分企业还会出现经济亏损的情况。通过做好工程造价控制工作，可以对建筑工程全过程进行细化管理，将每一个环节的施工成本控制在合理范围内，这样也避免了建筑工程施工工期超支情况的出现，从而提高了建筑工程所带来的经济效益与社会效益。
        3提高建筑工程造价管理及控制工作质量的具体措施
        3.1树立先进的工程造价控制管理理念
        要想促使建筑行业朝着可持续发展的方向前进，就必须要深入改革造价管理理念，并把此项工作作为核心，在实践过程当中根据实际情况不断优化。传统计价模式在我国已经根深蒂固，其改革要循序渐进，从而为我国建设项目的全过程造价管理奠定基础。另外，建筑企业也要严格遵守国家的法律与规范，严格按照相关标准开展工作，确保我国建筑工程项目造价管理科学、合理。

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        3.2优化造价管理全过程，提升质量
        3.2.1加强施工决策阶段的工程造价管控工作
        决策阶段作为工程造价管理的初始阶段，涉及工程建设的可行性、工程项目预算及风险评估等内容。尤其对于工程项目概预算实践来说，要想保证工程预算过程的科学合理性，就必须要全面调查建筑市场，然后制订切实有效的施工方案；整个市场调查环节当中，需要根据实际情况，综合考虑各方面因素，做好规划。
        3.2.2做好设计阶段的工程造价管理
        建筑方案设计属于工程造价管理的基础性工作，要求企业必须做好工程设计方案的审核工作，要确保设计方案从整体到细节都能够得到优化。
        3.2.3重视招投标阶段的工程造价管理
        招投标过程当中，应该科学合理地选择施工单位；可以实施造价动态化管控模式，使造价管理更加科学化。加大对招投标工作的审核力度，防止出现恶性竞标行为。拟定工程合同的时候，必须保证其各项条款科学、合法。
        3.2.4建筑工程施工阶段的造价及管控
        1）加大技术管控力度。工程项目施工之前，必须要做好技术交底工作和施工人员的培训工作，保证各项工序都能够全面落实。2）重视合同管理。合同是保证建筑工程施工造价管控目标顺利实现的关键所在。企业要认真分析合同条款，对其中不利于企业的一些规定，要科学协商解决；另外，需要深入研究索赔条件，并制订出切实有效的建筑工程造价管控方法。3）做好材料管控工作。建筑工程造价控制的主要内容之一就是材料管控，企业要积极使用现代信息技术手段，全面分析材料信息数据，制订出合理的建筑材料管控方法和措施，从而降低材料采购成本，提高经济效益。
        3.2.5竣工阶段的工程造价管控工作
        竣工阶段的造价管控工作极其重要。工程竣工阶段需要严格审核工程成本费用，认真检查和分析成本管理过程当中存在的问题，并及时采取行之有效的措施来处理。另外，需要严格审核与查对项目过程管理中的各项数据，防止因错项、漏项而增加企业成本费用，给企业带来不必要的经济损失。
        3.3创新造价管理方式
        良好的造价控制工作，能提升工程造价管理效率和质量，增强企业竞争力与经济效益。建筑企业应该积极创新造价管理方式，以保证建筑工程造价管理工作能够更加高效、合理的开展。首先，建立科学合理的工程造价管理体系，确保各项工作顺利开展。运用科学合理的方法来不断完善和调整建筑工程造价管理体系，政府与施工单位要结合市场经济发展的规律，积极完善相关的法规与制度，健全建筑工程造价管理体系，确保其科学、规范地落实到位。其次，积极开展再教育，全面提升职工综合素质和业务技能。建筑工程造价管理工作当中必不可少的一项内容就是培养高素养、高技能的人才队伍，这是保证建筑工程造价管理高效性的基础。企业要积极引进各类高素质专业技术人才，加快造价团队建设，提高企业竞争力。另外，要积极制订科学合理的激励体系，更好地提升工程造价人员的综合素养和专业水平。加大对工程造价队伍的培训力度，把思想观念与业务能力作为培训的重点，这样才能确保其知识素质和技能水平都能得到全面提高。
        4结语
        总体而言，针对目前对建筑工程中影响工程造价管理和控制的主要因素，包括规划与建筑设计、住宅的布置方案、住宅的层高以及住户户型和面积等，需要在整体的工程建造中提出相关的造价控制方案和措施，包括投资、设计、施工和竣工阶段，这样才能够保证民用建筑工程造价的合理性和准确性。
        参考文献：
        [1]王文娟.建筑工程造价的动态管理控制分析[J].绿色环保建材，2018（12）：193+195.
        [2]党晓玮.建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].现代物业（中旬刊），2018（12）：115.
        [3]陈先，翟光磊，何强.建筑工程管理中工程造价的管理控制分析[J].城市建设理论研究（电子版），2018（33）：46-47.
        [4]唐悦豪.建筑工程造价控制与管理分析[J].城市建设理论研究（电子版），2018（24）：47.