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摘要：在建筑单位工程施工中现场管理占有非常重要的位置，它不仅可以映射出建筑单位的综合管理水平，还能够保障建筑施工时的质量，为施工单位节省人力、物力、财力的投入。因此，建筑单位必须要采取有效的措施，改善施工现场管理容易出现的各种问题，从根本上增加建筑单位的现场管理能力。本文首先对建筑施工工程现场管理的重要作用进行了阐述，随后分析了建筑施工工程现场管理的现阶段发展情况。最后以多个方面为切入点对提高建筑单位施工现场管理能力的手段方式进行了研究。对今后建筑工程现场施工管理的工作提供良好的借鉴意义。
关键词：建筑工程；施工现场；管理现状
1.建筑施工工程现场管理的重要意义
建筑施工工程现场管理的重要意义有以下三点：一是能够保障施工现场工作的有序性。高效的现场管理制度和手段可以对施工进度和原材料管理进行监督，既可以降低施工进度延长的概率，也可以保障原材料使用和管理的科学性，最大限度地优化施工现场的安全性。同时施工现场需要时刻保持干净整洁，使通道可以保障施工设备进出的顺畅性，防止对施工现场周边生态环境产生过多的破坏，这些都是现场管理的重要内容。二是能够提升建筑单位的建设质量。建筑单位在施工的过程中始终贯彻质量控制，并建立完善的质量保障机制，突出施工现场质量监督的重要性，同时要求施工单位必须要将质量管理放在现场管理的首要位置。另外，施工现场的质量监督管理可以减少施工过程中的“无用功”，增加先期成本投入的人力、物力、财力融应用状态，降低施工原材料的使用量，实现施工单位的开源节流，防止因现场管理不当引发的工期延长或施工赶工的情况出现，无形中弱化了施工的安全管理和成本管理能力。三是能够维护施工现场人员的工作安全。由于建筑施工现场涉及的施工工种较多，大部分时间都需要他们开展联合作业，容易发生各种各样的安全事故，如高空中的露天作业、施工人员素质较差和流动性较大、施工设备管理等等。所以必须要加强施工单位现场的管理能力，将安全事故产生的萌芽进行扼杀。
2.土建技术施工规划化监理管理现状
在土木工程施工中，不断强化施工总体土建技术的管控力度，可以实现土建施工建设的有效标准，从而全程管控总体土建施工监督质量的安全性、稳定性，确保安全生产监督土建施工管理的合理策划实施措施。不断加强土建全程施工的技术质量管理工作。强化土建管理及施工人员的培训措施，定期开展土建施工相关的安全讲座，并采取积极有效地突发事件应急处理实施方案及对应的措施管理办法，避免出现土建施工技术方面的问题，从而保障土建施工建设的成本经济效益及安全质量，将土建施工建筑企业的经济损失降到最低。加强对土建施工技术质量管控的执行力度，应从策划施工准备阶段开始，就严格按照安全管辖范围的土建技术管理责任要求，将土建施工技术管理安全生产任务落实到责任单位及个人，不断完善土建施工技术的管理规章制度，并配备相应的BIM精密仪器设备进行测量质量技术，不断完善建筑工程土建施工技术质量规范化管理发展趋势。
3.土建技术施工管理现状及对策
3.1审核施工设计图纸的总体方案
土建施工阶段中，需要根据整体施工的设计图纸进行实施方案的有效实效性，从而验证施工设计方案的可行性保障功效。结合实际情况，有效地协调施工方与土建工程建筑方共同达成意见、行动一致，从而促进合理化运行土建施工技术管理措施的发展方向。
3.2严格把控土建施工材料的质量管理
对施工材料质量、进货渠道、供应商及检测仪器、大型机械设备的租用及调度等严格把关。必须严格把关土建施工技术管理材料检测的执行管理力度，严格控制好保证材料质量的安全性、稳定性，并妥善保管与保养维护，也是土建施工技术与质量的关键基础。土建施工过程中要加强施工管理的力度，并且保证全员上下齐心协力、管控状态保持一致，充分发挥全程把关职能操作施工管理的功能作用。
3.3提升土建施工技术管理模式
严格控制土建施工建设中的测量数据环节，防止细微的质量问题影响整体建筑工程的整个布局效果，为施工质量奠定良好的质量技术保障。施工前做好各个部门的现场勘探工作，实现整体管理土建施工技术质量的规范化管理模式，确保土建施工过程的安全性、稳定性。针对一些执行力度不强或碍于情面不敢管的情况，一定加大力度提升土建施工管理技术的管控措施、考核管控施工质量的管理机制及规章制度，强化土建施工管理的执行力度，确保土建施工顺利完工。
3.4土建施工安全管理规划措施
①加强控制土建施工生产安全的现场管理规范化操作技术，如不允许施工人员无证上岗、原材料安检合格标准、加强监管力度等多方面的施工前做好基础设施的管理措施；②加大土建施工安全管理防范的资金投资，如土建施工必备的防护帽、绝缘手套、鞋等都是土建施工人员安全必备的物资品要素，从安全角度管控土建施工质量的成本效益损失；③遵循相关建筑行业的施工职责范围及施工技术标准，严格审查现场管理安全或巡视土建施工质量的保障，及时发现问题、及时整改、签发建议修改通知单等告知施工整改措施方案，确保土建施工技术的全程质量管控执行保障力度；④验收期间，高度重视土建施工技术质量的检测与审核等相关的有效管控措施。
3.5全面优化施工人员的综合素养
俗话说，科学技术的第一生产力是人，而人的多变性较大，因此做好建筑项目中与人相关的管理工作是非常重要的。上文已经对施工人员在现场管理中存在的问题进行简要的分析，因此建筑单位要采取科学的手段对施工人员的综合能力进行提升。建筑单位可以以管理培训和技术培训的手段全面优化施工人员的综合素养，管理培训包括突发事故的应对方式、安全生产需要遵守的相关政策、建筑单位的生产细则、安全教育等等，这些管理培训内容加深安全也施工人员头脑中的认识，强化施工人员的自我保护能力和管理施工安全的能力。同时建筑单位需要定期或不定期对施工人员进行安全考核工作，考核结果合格后才可以上岗进行作业，杜绝一些不良事件的发生。技术培训包括建筑工程项目使用的技术、材料和工艺的相关培训，使施工人员可以按照行业的最新标准完成布置的施工任务，同时施工单位也要对施工人员的技术进行相应考核，并建立奖惩制度，强化施工人员的责任意识。
3.6土建施工应用BIM技术高效管理控制
土建施工及时应用BIM技术（如图1所示）。通过可视化模型实现现场施工精准度调控施工技术的检测功能优势水平，从而保障土建施工质量技术检测的安全性，促进我国建筑行业迈向高科技领域管理控制土建施工管控的可持续发展趋势。
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图1土建施工技术应用BIM技术
结语
运用创新性BIM技术实施虚拟现场施工管理技术，对现场土建施工地段的地理环境、建筑质量等进行严格的施工管理控制措施。针对安全、可靠地进行土建、监管施工质量操作，有效地进行土建技术施工质量管理的保障措施，希望可以为建筑同仁提供一些土建施工技术管理方面的经验与建议，不断提高土建技术施工管理的技术水平。
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