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摘要：建筑企业在发展当中通常会以直接效益的产生作为生产经营发展的要点，以获得最大程度的利润。因此很多项目建设都会以工程造价的合理控制为主，提高企业的竞争力。工程概预算编制属于工程造价的一个重要部分，能够给造价管理产生较大的影响。文章主要通过分析建筑工程概预算与工程造价之间的关系及概预算编制存在的缺点，简要探讨工程概预算编制对工程造价的影响，提出能够优化工程概预算编制的措施。
关键词：工程造价；概预算编制；工作影响
前 言：工程概预算编制可以让工作人员确定项目建设成本，在建设施工的过程中产生更高的效益。虽然概预算编制是项目建设前期需要做好的一项工作内容，但是其贯穿到整体建设施工当中，作为一种重要的经济效益控制手段影响着项目造价效果。所以，需要重视工程概预算编制工作的开展，提出合理的方案促使工程造价管理更加适应项目建设施工，为企业的稳定发展提供基础。
1 建筑工程概预算与工程造价的关系
建筑工程概预算主要是对工程项目建设施工过程中需要利用的所有材料、机械设备、人工费用和其他费用的收取标准进行确定。在不同的阶段需要具备不同的工程概预算方法，从源头上控制工程项目造价费用，并且成为施工造价管理的依据。因此，建筑工程概预算是工程造价的基础，可以在项目造价管理过程中辅助成本控制及风险控制等，能够帮助建筑企业及施工单位实现较好的经济效益及社会效益。概预算编制人员要以造价管理效果的提高作为根本，提高概预算编制的合理性及科学性，进而提高整体管理工作实效性。
2 工程概预算编制存在的缺陷
就目前的工程概预算编制工作的来说，其中存在的主要缺陷是预算方法滞后、预算设计缺乏集成意识、变更设计随意。在我国现代化社会发展的过程中，工程项目建设施工逐渐需要满足更高的要求，概预算编制也需要跟随时代的发展有所进步，才能够满足现代化建筑行业的发展需求。但是很多概预算编制人员在预算方法上并没有得到更新，而是按照传统的方式进行数据统计与分析，无法正确计算工程量。建筑工程项目建设施工会受到较多因素的影响，在多种因素的干扰下，容易产生额外开支。管理人员缺乏设计集成意识，导致预算编制比较盲目，难以推进建筑工程项目建设进展。概预算编制没有在工作当中具备整体意识，对于综合项目的概预算管理缺乏科学性，甚至有时候会违背原来的设计方案，导致工程设计存在变更问题，会增加项目施工的成本开支。
3 工程概预算编制对工程造价的影响
3.1 材料价格变化的影响
材料价格成本的变化对于工程项目造价管理有非常大的影响，施工材料成本占据项目建设施工总体成本的75%左右，在材料价格存在波动变化的情况下，项目造价管理难以控制在预期范围内。在编制工程概预算的过程中，统一规格的施工材料会在价格上存在差异，因此工程预算与项目建设的实际情况就会存在区别。采购人员在开展材料采购的过程中就要注重材料之间的价格差异，概预算编制人员也要针对材料成本进行准确的预算，了解市场的变化情况才能够提高概预算编制的准确性，降低工程造价管理中的风险。实际上，原材料的价格变化波动较大，导致预算编制存在严重的滞后性，无法给项目造价管理提供更多的参考依据。
3.2 工程设计影响
工程设计是建筑工程造价管理的重要阶段，在这个阶段的工作当中，管理人员要综合考虑项目设计的可行性，结合概预算编制与技术条件制定合理的施工设计图纸，凸显建筑工程项目的性能。在编制概预算的过程中，工作人员要重视设计图纸内容，根据设计意图提高概预算编制操作的科学性，防止在实际施工中产生难以控制的问题。在概预算编制阶段，工作人员要结合设计图纸提高造价管理的规范性，对施工中需要利用的资金进行合理配置，促使项目建设施工更加规范，减少造价管理当中可能产生的问题。
3.3 工程量计算影响
建筑工程项目涉及到较多内容，在开展造价管理工作时，需要对其中的每一项内容进行严格的分析与管理。对于不同的工程项目，需要做好不同的工程量计算才能够提高预算编制的准确性。在计算工程量时，概预算编制人员要采取相关的规则对工程量反复计算及核对，提高核算科学性。造价管理人员也需要保证工程量计算包括施工图纸中涵盖的所有内容，这样才能够避免产生超预算现象。在开展造价管理时，管理人员可以按照图1的流程做好预算及工程量清单的编制工作，通过各个流程的有序开展，掌握正确的工程量，避免在后期产生施工变更问题。
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图1 预算及工程量清单编制流程
3.4 概预算员工影响
概预算员工作为概预算编制的主体，会在较大程度上影响造价管理效果。概预算员工需要充分掌握工程项目设计流程及意图，在工作当中体现自身的专业知识水平，并且以高水平的实践操作确保项目造价管理效果达到预期。目前，我国很多建筑企业都缺乏高水平概预算员工，工作人员自身的素养达不到项目建设要求，在面对复杂的概预算工作时，难以对内容进行细化，促使整体项目造价管理不全面。概预算员工在工作能力上的缺陷会导致其概预算编制工作的开展受到限制，难以综合体现概预算编制的实际价值。
4 加强工程概预算编制控制造价的对策
4.1 调查市场价格
在强化工程概预算编制效果的过程中，造价管理人员要让概预算编制员工对市场价格的动态变化特征进行分析，提高材料价格编制方案的可行性。部分概预算与实际情况之间的差距就在市场价格方面，所以，造价管理人员要重视概预算编制中的市场价格控制。工作人员要在正式开展概预算编制工作之前深入市场调查施工中需要利用的材料的价格，对于其近期的浮动情况进行分析，促使其在编制概预算的过程中更加稳定。管理人员也要辅助工程概预算的编制，对其进行调整、优化，为造价管理的科学性提供基础条件。
4.2 利用信息技术
信息技术在我国很多行业发展的过程中都有不同程度的应用，在开展工程概预算编制时，就可以对其进行合理利用，体现工程项目建设的信息化。工作人员可以利用不同的软件提高概预算编制的自动化，在实际工作当中减轻自身的工作强度，并且推动这项工作的创新发展，促使整体编制效果得以提升。概预算编制人员要掌握计算机技术的应用方法，利用网络资源收集更多的可用数据，并且对其进行整理及保存，避免在概预算编制当中产生漏算或者重复计算等问题。造价管理人员也要结合信息技术简化管理流程，为工程项目建设创造更多有利的条件。
4.3 提高人员专业素质
专业人员素质的提升对于项目整体造价管理效果的体现尤为重要。工程概预算编制人员要不断学习新的知识，更新自身的知识体系，掌握符合新时代发展要求的概预算方法。其需要确保概预算编制的全面性及准确性，就要按照相关的工作流程提高整体工作的有序性及规范性，给工程项目建设施工需要投入的资金提供保障。概预算编制人员要考虑到项目造价管理的可行性，在工作当中不断提升自身的专业技能。建筑企业可以提供专业培训，让概预算人员掌握更多技能，提高其工作主动性，为项目建设发展做贡献。
结 语：
建筑工程造价管理人员要协调工程概预算编制与其他工作内容，对概预算编制人员提出更高的要求。工作人员要明确概预算编制的重要性，结合市场环境及现场施工要求合理编制概预算，促进建筑企业的可持续发展。
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