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公路工程施工管理的管理重点分析罗凌辉

发表时间：2020/7/14 来源：《基层建设》2020年第6期作者：罗凌辉

[导读] 摘要：随着我国科学技术与国民经济实现了稳定发展后，城市化建设始终没有停下其前进的脚步。

        杭州中奕建筑工程有限公司浙江杭州 311500
        摘要：随着我国科学技术与国民经济实现了稳定发展后，城市化建设始终没有停下其前进的脚步。在城市化的进程中人们的生活质量得到了大幅度的提高，其中很大的原因得益于公路工程的成功建设和施工。高质量的管理工作在公路工程的建设中具有非常重要的地位和作用，因此，公路建设企业必须给予公路工程施工管理工作足够的重视和关注。本文首先针对公路工程施工管理展开了详尽的分析，最终根据施工经验提出有效的管理建议。
        关键词：公路工程；施工管理；管理重点
        公路工程的建设是当前城市化建设进程中的重要组成部分，高质量的公路不仅能够保障人们出行的安全，还能成为各个城市之间的经济连接线，对区域经济的发展更是起到了重要的促进作用。虽然当前公路工程的建设存在的问题对公路工程的建设质量产生了一定的影响，但是随着相关企业对公路工程管理的重视程度逐渐加深，公路工程的各个施工阶段的质量都得到了有效保证，最终为城市的稳定发展奠定良好的基础。
        一、关于对公路工程管理重要性的认识和分析
        （一）积极保障公路工程的顺利交工
        在公路工程的实际建设过程中，要想积极保证公路工程的建设和管理质量，就要针对公路工程各个环节的施工问题加以管理和解决，通过采取相应的管理措施，大幅度降低公路工程的施工违规现象和发生施工操作失误的概率，直接促进公路工程的施工效率与施工质量获得有效提升。在高效的公路工程施工管理制度作用下，才能为公路工程的施工管理带来较强的促进作用，最终保障公路工程相关人员以及人民群众的生命和财产安全
        （二）积极促进城市居民生活质量的提升
        当前的城市化建设的真正目的在于积极促进城市获得长久、稳定以及健康的发展，从而有效提升我国的整体经济实力。公路始终作为连接区域城市经济发展的重要纽带而存在，因此，公路的应用状况和施工质量与区域经济的发展成正比。在实际开展公路工程的应用中要根据人们的具体生活情况采取积极的应对措施，尽量在不妨碍人们的正常出行的情况下，积极促进公路工程质量的稳步上升，最终为社会经济发展作出较大的贡献。
        （三）积极提升公路施工企业管理水平与能力
        关于公路工程的相关企业不仅要高度重视相应的各个环节的施工管理，还要不断提升公路施工企业的内在管理，时刻以社会发展的需求为依据，顺利优化公路企业的工程管理模式，不断加强施工项目管理经验的积累，通过进一步明确施工难点与重点，来不断提升施工方案以及管理方案的科学性和规范性。在公路工程建设问题不断解决过程中，有效促进城市化稳定和建设的发展过程。
        二、关于公路工程建设在施工管理中需要掌握的重点
        当前在公路工程施工管理的早期阶段，只有高度重视工程施工管理的准备工作，才能为公路工程的整体质量提升做好重要的基础保障工作，从而确保公路工程建设各个环节都能稳定、顺利的进行。

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第一，积极做好公路工程使用设备与材料的确定和选择，从而为公路工程整体施工质量做好基础保障工作，例如，在施工原材料的采购阶段，相关的采购部门要尽量与质量有保证、品牌信誉较好的大厂商合作，在积极签订保质、保量的合作协议后，才能尽量为公路的施工建设选择合适的生产材料，尤其是在选择大型的施工现场设备方面，一定要尽力保证相应设备的正常维修和检测；第二，加强公路工程的整体财务工作管理，在每一个具体的施工环节都要做好相应的成本预算，根据公路建设企业相应的施工标准，积极建立科学的财务管理制度，这样才能对工程施工的成本控制做出有效管理，例如，积极建立科学完善的财务管理体系；第三，科学分配相应的施工人员，充分提高公路建设企业人力资源的配备效率，只有确保在公路工程施工管理中各个环节都配备充足的人手，才能切实保障公路工程的建设质量和进度。
        （二）加强公路工程建设的施工现场管理
        相关的公路工程施工企业，相关施工单位一定要根据实际情况及制定相应的施工现场管理制度，通过对施工现场加强各项监督和检查，最终确保每一个施工工作人员都能严格遵守施工现场的管理要求，顺利提升施工管理质量。例如，在施工原材料的搅拌与配比情况监测中要随时进行抽检，这样突其不意的检查更能发现公路工程的施工问题，从而更有利于相应施工问题的改进工作。在公路工程的施工过程中还应该积极做好防洪、防汛以及相关的抗震等级设计和施工工作，在公路的路面施工中还要积极做好防渗漏施工处理，从而有效提升相应的施工质量和效率。在施工开始前公路施工企业还要加强施工人员的岗前培训，通过有效提升施工人员的安全意识、责任意识和施工技能水平，更有助于施工设备安全防护以及各种应急处置措施的设立和采取，从而为人们的生命财产安全提供更高的保障。
        （三）积极促进人力资源管理和优化
        在公路工程的施工中，所有的施工人员都是工程建设施工的基础和保障，因此，在公路工程的施工管理中要积极重视人力资源管理工作方式和方法的优化，这样才能确保企业各部门的人员能够得到充足的配备。每一个施工人员都要清楚自身所肩负的岗位职责，运用丰富的工作经验以最快速度完成此项工作，为保障公路工程质量的整体顺利提升，就要以人为本，展开相应的综合素质与技术水平训练，采取定期的培训，顺利实现公路企业工程施工管理整体上的实力提升；第三，相应的部门应提高相关的技术水平保障和素质，主要是指目前还从事一线任务的部门，最终保证公路工程的顺利建设。
        结语：
        总之，一个区域或者城市的经济发展都会受到公路工程的严重影响，我国的经济增长与公路工程的管理效率和质量都存在密切的关联。另外，相关企业也应在这一方面给出相应的保障，最终帮助公路工程企业确保施工的质量。
        参考文献：
        [1]徐鑫.公路工程施工管理的管理重点分析[J].农家参谋,2020(09):132.
        [2]武浩杰.分析公路工程中路面施工管理的要点[J].工程建设与设计,2020(07):293-294.
        [3]杨雷.公路工程施工技术管理及养护措施分析[J].绿色环保建材,2020(01):165.
        [4]王超.公路工程施工项目管理重点关注问题分析[J].建筑技术开发,2019,46(23):112-113.
        作者简介：罗凌辉，（1992.5.21---），男，汉族，籍贯：浙江省杭州市，学历：本科，研究方向：公路工程，职称：助理工程师，