市政路桥工程施工质量管理及其控制分析 潘晓英

发表时间:2020/7/14   来源:《基层建设》2020年第8期   作者:潘晓英
[导读] 摘要:施工质量管理是市政路桥工程建设管理的核心。
        杭州浙绿市政园林有限公司  浙江杭州  311700
        摘要:施工质量管理是市政路桥工程建设管理的核心。本文在阐述市政路桥工程施工管理现状的基础上,就影响市政路桥工程的主客观因素进行分析,同时指出提升市政路桥工程施工质量管理水平的具体策略;期望能为类似工程建设提供指导。
        关键词:市政;路桥工程;施工质量;管理策略
        路桥是我国交通网络结构的重要组成,其对于城市交通通畅度和人民群众生活质量具有加大影响。在路桥项目施工中,规范化的进行施工质量管理,能提升路桥结构的稳定性,确保过往车辆通行安全。本文就市政路桥工程施工质量管理要点展开分析。
        一、市政路桥工程施工质量管理现状
        城市化建设背景下,我国市政路桥建设项目逐渐增多,不论是工程建设单位、施工单位还是社会监管单位,都重视市政路桥施工质量的管理。在具体建设中,这些单位会根据市政项目建设或监管标准,采用多种手段对工程质量进行管理,这在一定程度上提升了市政路桥工程建设质量。然而其在实际管理中仍存一定问题,这对路桥工程建设效益和后期营运安全造成较大影响。
        路桥工程施工质量管理问题具体表现为:其一,当前市政路桥工程的管理制度较为落后,这使得部分管理指标、要求与实际建设内容相互脱节,质量管理效果较差。其二,在施工前期,没有充分的进行工程准备,致使施工方案、材料等要素存在较大漏洞,增加了工程建设的风险性。其三,在具体施工中,对于关键技术、隐蔽工程、工程变更环节的管理存在一定缺陷,这与管理人员水平低、管理结构设置不合理、权责划分不明具有一定关系。新时期,要进一步提升市政路桥工程施工质量管理效果,还需注重这些问题的有效处理。
        二、市政路桥工程施工管理质量的影响因素
        1、主观因素
        施工质量管理效果受较多主观因素影响。其中,管理人员、一线施工人员对于工程施工质量的影响最为明显。路桥项目施工中,部分领导人员对于路桥工程认知较少,其过分的追求工程建设工期和效益,这使得其对工程质量的重视程度不够,影响了工程管控工作的顺利开展,同时,管理人员对新技术、新材料投入与产出关系的认知不足,这不利于我国市政路桥工程健康发展。从一线施工人员层面来看,我国一线施工人员专业技术能力有限,在施工前期,工程建设单位缺乏对于施工人员的能力培养,同时在施工中,监管工作的缺失使得路桥项目建设缺乏良好的集体风气,降低了路桥项目施工质量。
        2、客观因素
        施工前期准备、工程物资管理、施工企业资质是影响我国路桥项目施工质量的三个主要客观因素。就施工前期准备而言,相关单位应在系统勘察施工环境的基础上,进行施工图纸设计,并做好项目建设的可行性分析,以此来确保项目建设的规范性、合理性,然而受工期紧等因素的影响,部分路桥项目前期准备并不充分,尤其是在工程设计方面,存在边设计边施工的问题,这严重的降低了工程建设质量,并对工程质量与效益的协调造成影响。其次,在工程物资管理中,材料质量对于路桥稳定性、耐久性和安全性具有较大影响,然而相关单位对于工程物质的管理和审查力度尚不到位,这使得部分物资质量较差,难以满足工程建设要求。此外,现代路桥项目建设普遍存在资质与能力不匹配的问题,在获得承包资质后,部分中标企业会将施工权限转包给其他企业,而在这些企业中,有的企业并不具备路桥建设的相关资质,由此降低了路桥项目施工质量。新时期,在路桥项目施工中,还需注重建设单位、施工企业资质的有效核查。
        三、市政路桥工程施工质量管理的控制策略
        1、构建完善质量管控体系
        构建科学、完善的质量管控体系能促进工程质量管理工作的高效开展。一方面,在路桥项目组成立后,就应组建项目质量管理小组,质量管理成员由项目经理牵头,涵盖建设单位、施工单位、监管单位、业主代表等不同结构,并对各管理人员职责进行划分,全面、系统的开展项目质量管理。另一方面,应根据国家路桥项目建设规范和本项目建设标准,制定完善的管理制度,为工程项目质量管理提供指导。此外,为确保质量管理的规范性,在施工前,需做好相关技术的交底工作,然后在具体建设中,以技术标准为依据,进行施工人员互评互检、质检人员全面检查,对不符合建设要求的施工环节进行整改,以此来保证工程项目建设质量。
        2、强化相关人员培训管理
        人员队伍综合素质与专业能力水平较低是制约路桥工程施工质量的重要因素。现阶段,在路桥项目人员培训管理中,首先应注重施工人员的培训管理,这是因为施工人员是路桥工程的主要建设者,在其管理中,应开展专业知识教育,确保路桥施工人员具有较为扎实的理论基础和操作技能,同时熟悉各项新技术的操作规范,进而为提升工程项目建设质量提供可能。在工程领导层管理中,应做好管理人员的思想引导,一方面,管理人员应具有较高的责任感和使命感,能在实际管理中主动遵守相关建设标准和技术要求,提升自己对项目施工质量的管控能力。另一方面,路桥管理人员还应具有较强的质量意识,在实际管理中,应注重新技术、新设备的有效使用,以此来确保路桥工程的健康发展。
        3、强化施工过程技术控制
        施工技术管理是路桥项目质量控制的核心所在。在施工技术管理中,首先应做好路桥基础的有效管控。尤其实在一些不良地质施工中,需注重地基含水量、孔隙率和压缩性的精准把控,确保路桥基础稳定,承载能力良好。其次,路桥过度段是整个路桥项目建设的难点所在,在这一部分施工质量管理中,应注重搭板技术的有效应用。现阶段,重力式搭板、桩柱式搭板和肋板式搭板使其常见的三种应用形态,对此,工程建设人员应确保搭板的使用满足国家路桥项目建设标准[1](见表1)。最后,在路桥项目建设中,针对桥梁工程,还应做好下部构造的有效处理,尤其是应做好盖梁、台身、墩柱等位置质量的有效管理,以此来确保路桥整结构的完整性、稳定性,保证项目建设质量。
       
        4、注重路桥项目监督审查
        规范化的进行路桥项目监督审查,确保施工管理的规范化,提升项目建设质量。在工程前期审查中,设计图纸是整个项目建设的核心依据,应组建专业论证小组,就项目设计图纸、施工方案进行评估,确保设计图纸及建设方案的可行性、经济性;而在施工过程审查中,应设立监管部门,对工程重点施工项目、关键技术进行旁站监管,同时需注重工程变更的有效审核,避免出现随意变更工程设计的问题;此外,需注重路桥后的防护监管工作,避免外力作用对路桥损坏,以此来保证路桥项目的稳定性、安全性,并不断延长路桥使用寿命。
        结论
        施工质量管理对于市政路桥项目的建设应用具有较大影响。工程建设中,人们只有充分认识到路桥项目施工质量管理的必要性,并在其管理影响因素分析的基础上,进行实际管理策略的优化调整,才能有效地提升项目施工管理质量,继而促进我国路桥工程的有序发展。
        参考文献:
        [1]李彦军,陈卫龙.市政路桥施工特点及技术控制要点分析[J].建材与装饰,2018(52):252.
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