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摘要：在城市建设发展的大背景下，小型基建工程的建设发展对电力企业的经营发展起到了积极的推动作用，是维持供电系统安全稳定运行的根本。所以，在电力企业改革发展的大背景下，电力企业需要提高对基建工程风险防范工作的关注和重视，推动电力企业的可持续发展。
关键词：电力企业；小型基建工程；风险防范措施；稳定发展
前言
现代人类生活等各个方面都广泛应用着电能，因为电能易于转化成抄其他形式的能量，使用便利，输送与分配经济，而且便于控制。科学技术的发展使电力成为国民经济的命脉，人民的物质文化生活越来越多的依赖电力的使用，因此必须根据国民经济和人民生活用电的需求，做好电力发展规划和基本建设工作，经常保持电力系统有足够的发，供电设备容量，来满足不断增长的国民经济和人民生活的用电需求，履行好电力行业的社会职责。同时电力企业小型基建中又暗藏风险，因此，小型基建工程中风险防范非常重要。
一、电力企业小型基建工程中风险防范工作的重要性
风险方法工作能够对企业经营发展战略进行剖析，由企业文化、管理制度、管理流程等不同角度来采取科学的统筹措施。而识别风险和分析风险则是企业开展风险防范工作的核心内容，并结合实际的分析结果，采用科学的风险控制措施来实现风险防范控制的根本目的。而且，采用合适的风险防范措施能够针对企业经营发展的全过程进行管理，避免其影响企业的经营效益。
目前，在电力企业经营体制改革发展的前提下，电力企业在经营发展中将“多供电，供好电”作为经营目标，再加上小型基建工程的基本特征，综合诸多影响因素进行分析可知风险强度和风险类型都与普通工程存在较大差异。如果电力企业小型基建工程中存在风险隐患逐渐显现出来，会直接影响到电力企业供电系统的安全稳定运行，继而影响电力企业的供电质量和供电效果。因此，为了保证电力企业供电系统的安全稳定运行，需要加强对小型基建工程施工风险的防范，将工程的施工质量、功能作用、经济效益等作为必要的参考依据，来制定完的风险防范预案，保证电力企业小型基建工程施工的有序进行。
二、电力企业小型基建工程中风险防范的有效性措施
（一）工程施工质量风险防范
针对电力企业的经营发展而言，依靠后勤管理部门对小型基建工程施工进行管理，是传统的经营管理方式。但是，针对后勤部门中相关工作人员而言，由于其自身缺少相关的专业知识和工作经验，导致小型基建工程的施工管理工作无法得到有效保证。基于此，小型基建工程的施工变更和施工组织中存在诸多问题，从而严重影响了工程施工质量。因此，为了对电力企业小型基建工程进行施工管理优化，施工单位需要针对其中存在的质量安全风险进行规避，并针对项目工程管理机制进行完善和优化，引进专业的管理工作人员，保证电力企业小型基建工程的施工管理效果。
同时，电力企业在小型基建工程的施工中，需要对项目管理系统进行科学构建，并结合工程实际情况对管理系统进行完善，为专业技术人员开展风险防范工作提供了根本基础保障。由此，电力企业在实际的经营发展过程中，要保证小型基建工程的施工质量，为电力企业的稳定经营发展提供根本保证。目前，电力企业为了有效的落实风险防范措施，将小型基建工程的施工管理工作与企业管理进行结合，并设置专业的技术人员来负责这部管理内容，从而能够有效的解决掉小型基建工程管理工作中遇到的各种问题，避免因施工安全质量风险问题而影响企业的经营发展和经济效益。因此，只有采用合适的方式开展工程管理工作，才能够保证小型基建工程的施工质量，避免工程施工中出现设计变更情况，促使其施工有序的进行。
（二）工程经济成本风险防范
综合电力企业小型基建工程的建设施工而言，其中存在的设计变更问题和项目增减问题是施工常见问题，这是无法彻底的避免。但是，可以对引发这些问题的人为因素进行控制，从而实现对工程施工经济成本投入的控制。
1、提高对施工前期控制工作的重视
在电力企业小型基建工程的建设施工中，施工单位采用事前控制方式能够在源头位置对工程的施工经济成本进行有效控制，这就需要构建起完善的控制体系，并结合小型基建工程的实际情况对控制体系进行完善，从而实现对小型基建工程中各个施工环节的有效约束和控制，保证小型基建工程施工经济成本投入的合理性。而且，在小型基建工程的建设施工中，需要引进各种先进化的管理系统、技术工艺等，通过促进各个环节之间的沟通交流，来帮助小型基建工程管理工作人员了解到相关信息内容，从而有效的提高小型基建工程的安全性，重点做好抓安全，保质量，促进度，严格按时维护更新项目管理信息数据，严把项目管理信息数据报送、审核关。
2、将工程资金纳入到财务预算管理
如果施工中不同物资和机械设备的价格发生变化，则需要施工单位结合工程合同内容作为必要的参考依据，保证小型基建工程施工的管理效果。而且，针对电力企业小型基建工程的风险防范工作人员，需要将报审支付的进度款作为参考依据，也就是表明了电力企业有权向施工单位索要相应的工程施工清单，再由监理单位提供必要的管理意见，保证小型基建工程成本投入的合理性。
3、提高工程项目变更管理重视程度
在电力企业小型基建工程施工中出现工程变更或者项目增减，需要相关管理工作人员对工程并更情况进行严格审核，只有在保证其满足工程相关技术规范标准的基础上，才能对工程变更情况进行有效落实。如果在工程变更过程中涉及到了大量的资金，电力企业可以召开相应的工作会议，对相应的协议内容进行补充完善，并经过相关部门进行审核，有效的对工程施工进行风险防范。
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图1 电力企业基建工程
结语
综上所述，针对电力企业小型基建工程施工风险进行防范，对提高电力企业的经营生产水平起到了积极的促进作用。但这是建立在采取合适风险防范措施的基础上。因此，电力企业为了保证小型基建工程的施工质量，需要采取合适的风险防范措施，降低小型基建工程施工中存在的安全质量问题，促进电力企业的可持续发展。
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