浅谈电力安全生产隐患产生的原因及解决办法

发表时间:2020/7/14   来源:《基层建设》2020年第8期   作者:张喜国
[导读] 摘要:安全生产影响着社会经济发展及社会安定,电力企业安全生产不仅是电力经济发展的基础,同时也是电力企业促进自身发展,提升企业行业地位及经济效益的重要基础保障。
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        摘要:安全生产影响着社会经济发展及社会安定,电力企业安全生产不仅是电力经济发展的基础,同时也是电力企业促进自身发展,提升企业行业地位及经济效益的重要基础保障。电力安全生产的宗旨是避免电力生产过程中重大安全事故的产生,因此,各电力企业应重视电力安全生产问题,不断促进企业安全管理,提升企业发展能力。
        关键词:电力;安全生产;安全隐患;原因;解决办法
        1电力安全生产隐患产生的原因问题
        1.1安全生产管理意识淡薄
        我国电力生产企业的管理工作中普遍存在管理工作不到位,管理意识薄弱的问题。大部分电力企业比较重视大型作业的管理工作,像一些日常经营管理工作比较容易被忽视。近些年来,电力生产企业的安全事故频发,且发生概率较高的还是以小型与分散型作业,这样电力事故发生的主要原因是企业的一些领导推行形式化的经济建设,企业管理方式也比较保守与陈旧,在日常经营管理中忽视对事物客观规律与企业实际情况考虑,使得一些企业的日常事务的处理方式上存在问题。
        1.2电力设施遭到破坏与偷电行为的管制问题
        我国电力生产企业的管理工作中,出现一些电力设施被破坏与偷电违章等问题,使得我国电力设施遭到严重的破坏。要知道,我国电力设施的分布面积比较广,数量又比较多,给电力设施的管制带来很大的困难;加上电力设施的价格比较高,一些被利益驱使的人会实施盗窃电力设施的行为,像偷割电力线路、盗窃配电变压器等,使得电力企业遭受严重的经济损失,也增添了电力生产企业发生电网安全事故的可能,威胁着人们的人身安全。
        1.3电力执法部门的执法力度问题
        在我国电力生产管理中还存在着电力执法部门管理执法力度不够的问题。随着我国电力体制改革的逐渐深入,电力设施保护的行政主体已经变成政府经济管理部门,正是因为行政执法权的变更,电力企业在进行电力执法工作的实施中多有不便。加上我国电力设施分散十分广泛,且实际分布的密度比较大,政府在人力、物力以及财力等多方面因素的影响下,电力监管工作无法很好实现,企业丢失电力设施也很难再找回,一些不法分子遭不到打击,仍会实施电力设施的破坏与偷盗行为。在我国电力生产管理中,有关工作人员的责任意识比较薄弱,使得实际管理工作得不到有效落实。
        2电力企业安全生产管理对策
        2.1加强电力设备的检修和安全核查力度
        电力设备的检修和安全核查是电力系统安全生产必须进行的工作,加强电力设备的检修和安全核查力度。对于电力设备的检修工作要坚持“安全第一”的原则,从而有效的避免电力控制运行中出现的问题,也可以有效的减少电力系统安全生产工作中出现的安全隐患,这样就可以有效的提高安全生产效率。对于设备的安全核查,主要表现在以下两个方面:①在电力系统安全生产规划中要制定科学的设备安全核查方案和设备检修计划,然后根据电力系统的实际情况和管理机制审查关键点,提高安全核查的效率;②企业要将常规的电力系统安全管理工作贯彻落实,严格异常情况的把控和处理、严格对操作票和工作票的审查等。
        2.2落实安全管理制度,责任到人
        一方面,电力企业要落实电力企业生产安全工作的相关法律法规和制度,让电力企业安全生产工作能够标准化、常态化地进行,而不是“三天打鱼两天晒网”,只是做一些形式上的动员,今天认真执行,明天又松懈下来,而是要把安全工作渗透到每一项生产环节中,成为一种常态化的工序。

此外,电力企业还要根据企业的实际情况,把安全管理的调查工作做细,认真分析每一个生产环节中可能存在的安全隐患和解决方法,在落实安全管理制度的同时,不断完善安全管理制度,如建立每日自查和员工互查制度,互相监督;另一方面,电力企业要加强安全责任体系的建设,把责任落实到人,每一个环节都有相应的负责人,加强部门的协作配合,尤其是基层干部要把安全生产工作的责任负起来,随时掌握第一手的安全信息,及时修订安全生产责任制度并严格贯彻落实。
        2.3加强现场安全监督
        提高点企业生产现场的监督力度,并安排专门人员按照电力企业制定的安全规范守则对电力生产现场进行良好的监督,提高电力生产过程的管理。在进行电力生产安全工作的关键在于生产安全和生产小组人员管理。电力企业安全生产的根本就是对生产小组进行安全管理工作,生产小组在进行电力生产工作时要注意生产中的安全问题,每名生产工作人员要对生产工作进行总结,并集中探讨在生产过程中遇到的安全问题,使每名工作人员都能在以后的工作中能够避免这些问题的发生。并且要对已经发生的安全问题进行深入分析研究,采取适当的安全措施进行解决,还需要依据新的安全问题对电力企业的安全标准进行更新,促使电力生产工作的安全运行,保障电力生产的质量和工作人员的人身安全。在电力企业工作人员的生产工作中,必须提高安全思想观念,加强安全管理,制定相应的安全保障措施进行预防,保证电力企业生产的安全。
        2.4提高安全意识并形成企业文化
        安全教育是一直被提及的教育问题,不论是身处学校的孩子还是在企业工作的成年人,安全教育问题都是要要作为重点问题来抓,在电力企业发展中要加强企业职工的生产安全意识,可以将安全教育作为企业文化的部分进行,时隔一段时间对职工进行安全普及活动,讲述大量的事实案例或者结合本企业的具体经典案例进行教育,让职工认识到提高安全生产意识是对自己负责的前提保证。每一个员工要在工作中注意自己的生命安全、遵守规章制度,对自身、对企业负责,形成本企业的特色企业文化。
        2.5加强预案编制和应急管理
        企业的健康、稳定生产遵循的原则是“珍惜生命、安全生产”,要尽可能地避免事故的发生或降低事故造成的损失。在生产过程中,一些常规工作必须按照规范制度操作,对于突发性的事故要采取应急方案。编制预案一定要常规化、系统化,在实际工作中要将预案的编制编入工作质量的考核范围内,企业也要经常组织演习,在演习过程中发现问题并补充应急方案。
        在电力应急预案的编制过程中,要建立应急方案编制小组,制订相应的工作计划,了解并结合所在企业、部门的职能类型,确定编制工作任务,不断建立完善的应急预案。通过职能分工,结合企业实际生产需要制订工作计划,使应急预案的制订具有针对性、完整性和有效性。制订电力安全应急预案需要收集各个方面的资料和详细信息,也要借鉴国外的应急管理措施和经验,并进行风险判断和分析,对自身情况进行风险分析。在排除事故隐患的基础上,找出可能会引发事故的因素、事故类型及其危害程度,分析风险的大小,最后形成分析报告,可将这些报告作为应急预案编制的资料。此外,还应对可能会发生、危害性比较大的事故编制与之相适应的应急处理预案。
        电力企业之间应经常组织交流,互相吸取对方的先进技术或管理方法,但不可以照抄照搬,应结合自身企业的发展现状,有所取舍,借鉴同行的管理方法时,在实际使用的过程中要进一步分析,避免发生同样的错误。在实施应急管理工作的过程中,要严格按照相关制度的规定操作,使企业健康、稳定发展。
        结语
        总而言之,电力安全生产管理是电网安全运行的前提条件。在日常管理过程中,电力企业应该建立完善的管理体系,积极落实规章制度,为电力生产提供坚实的安全保障。同时,在工作过程中,工作人员应该坚持以人为本的原则,增强安全责任意识,充分发挥自己的主观能动性,不断提高自身的职业能力,以保障电网的安全运行。
        参考文献
        [1]杨金春.电力安全生产管理的创新意识研究[J].数码设计(下),2018, (9):147.
        [2]周宏伟.电力生产安全管理工作优化探索[J].中国新通信,2018,(17): 110-111.
        [3]梁国强.新形势下电力安全生产管理措施探讨[J].中国科技投资,2018, (23):102.
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