浅析输配电及用电工程施工管理的问题与对策

发表时间:2020/7/14   来源:《基层建设》2020年第8期   作者:杨立新
[导读] 摘要:输配电与用电工程是构成电力系统的主要部分,其运作状态及质量与整个电力事业的发展密切相关,在输配电及用电工程中不可避免地会存在一些线损问题,而线损问题会对变电、配电及输电等各个环节产生巨大影响,影响电力企业的供电质量,唯有提升电力企业控制线损问题能力,方能最大限度地减少电能损耗,降低电力企业的运营成本,提升电力企业的经济效益,促进电力企业的长期发展。
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        摘要:输配电与用电工程是构成电力系统的主要部分,其运作状态及质量与整个电力事业的发展密切相关,在输配电及用电工程中不可避免地会存在一些线损问题,而线损问题会对变电、配电及输电等各个环节产生巨大影响,影响电力企业的供电质量,唯有提升电力企业控制线损问题能力,方能最大限度地减少电能损耗,降低电力企业的运营成本,提升电力企业的经济效益,促进电力企业的长期发展。
        关键词:输配电;用电工程;施工管理;问题与对策
        由于输配电线路以及施工管理等工作具有复杂性、专业性等特点,要求操作人员必须具有专业的技术,同时施工的强度较大,必要时候还需要进行野外作业,所以施工活动会受到自然环境,地理因素等不良影响,使得输配电相关操作具有难度性和危险性。基于这种情况,有关人员在施工活动进行前,需要充分考虑施工环境,管理流程,经济效益,现场安全问题等多项内容,从而避免施工中安全事故的发生,有效提升工作效率。
        1对输配电及用电工程施工进行管理的重要性
        从目前来看,在我国输配电及用电工程施工中经常会发生各种安全事故,这主要是因为配输电及用电工程施工管理工作做得不到位,电力企业的相关施工管理人员总是为了应付上级领导而敷衍了事,致使无形之中埋下了各种安全隐患。而科学化的施工管理对整个输配电及用电工程起着十分重要的积极作用,只有对输配电及用电工程施工进行科学化的管理,才能促进输配电及用电工程的有效开展。完善的管理模式能综合解决输配电工程中的多个问题,例如技术问题、人员问题、工程进度问题、材料问题等。因此,要想实现输配电及用电工程的进一步发展,就必须对管理模式进行革新。
        2输配电及用电工程施工管理存在的问题
        2.1缺乏对安全管理的重视
        尽管管理人员多次强调安全问题,但还是存在对安全管理工作不够重视的现象,例如我国某一地区用电工程中有的人员在日常工作中未重视遵守管理工作中的相关规章制度,工作不够积极、容易懈怠这样一来不仅影响了输配电施工效率的有效提升,还因为缺乏对安全管理工作的重视,从而给整个用电工程带来安全隐患。
        2.2施工现场管理不规范
        由于施工现场涉及的企业、人员较多,而各企业还有不一样的管理规范,因此在施工中会出现各种问题,例如不按照图纸要求施工、不遵循相关管理制度施工等。安全管理若存在问题,就极有可能发生安全事故,这不仅会影响工程进度,还会严重危害施工人员的生命安全。
        2.3质量管理问题
        在输配电及用电工程施工管理工作中加大对施工质量的管控力度有利于保证用电工程的安全开展。但从目前来看,很多用电工程的施工管理人员在管理工作中并没有监督好施工质量,例如,没有贯彻落实定期检查工作,致使施工人员经常持以消极的工作态度,不够注重施工环节,致使输配电施工质量达不到标准。由此可见,质量管理问题在一定程度上影响着用电工程的整体施工质量。
        2.4分包单位施工作业粗放
        分包单位片面追求经济效益,施工作业野蛮粗放,安全不投入、人员不培训、措施不落实。监理单位形同虚设,人员配备不到位,监理能力不足,不能对施工关键环节进行有效控制。建设管理单位项目管理不深入,工作浮于表面,监督检查不力,不能有效监督工程参建单位认真履行合同义务。
        3输配电及用电工程施工管理问题的解决对策
        3.1构建完善的日常管理体制
        各电力企业的施工管理人员应进行良好的沟通,并明确各施工管理人员的岗位职责,以免出现混岗等不良情况。同时,各电力企业还应定期组织施工管理人员参加各种相关的培训活动,以提高施工管理人员的职业素养,使这些施工管理人员具备一定的责任意识。


        3.2强化施工质量管理
        要保证输配电以及施工管理工作能够安全运行,管理人员必须加强对输配电施工质量的管控,在此过程中需要认真做到以下两点:
        3.2.1认真做好施工交底
        施工图纸是施工过程的重要依据,同时它对施工质量起到决定性的影响。所以在施工之前,施工人员,质量监管人员都要对施工图纸进行仔细,严格的审查,积极做好技术交底,同时在图纸审核环节,重点对施工流程,施工设备等进行检查,并要考虑实际施工情况是否符合图纸中的相关要求;检查设计方案是否具有可行性;施工设备是否能够满足设计要求。通过认真的了解图纸,从而更好的掌握图纸设计意图,熟悉施工流程,操作工艺,设备使用方法,对于图纸中不明白的地方要及时请教专业人员、管理人员,进行及时修正。
        3.2.2控制好施工质量的影响因素
        对输配电施工来说,人为因素,施工材料,使用设备,施工环境都会影响输配电的施工质量,所以为了将这些因素对施工质量造成的不良影响降到最小,要求施工人员不断进行技术创新,另外,施工单位要积极选用高素质,经验丰富的专业团队进行施工。由于施工材料是施工质量的重要保证,因此有关人员必须选用符合施工标准,质量过关的材料,指定专人对施工材料的采购过程进行监督,坚决杜绝不合格的材料出现在施工现场,与此同时还要及时对温度,天气,风力等变化进行研究,避免因为天气变化而影响施工活动的顺利进行。
        3.3科学合理的选择
        在输配电及用电工程施工中需要科学合理的选择施工材料和施工设备,以确保施工材料的质量与施工设备的运行性能,具体内容如下:第一,施工材料。为提高电力系统的安全性,必须选择质量较高的施工材料,例如,在对线缆进行选择时,应着重关注导线截面,并通过逐段计算方式仔细计算电流和电阻,以免消耗大量的电力能源。第二,施工设备。在对施工设备进行选择时,应充分掌握输配电及用电工程施工的现状。同时,在施工设备进入施工现场之前还应对其进行详细的检查,以确保施工设备运行的稳定性。
        3.4建立生产安全防护制度
        例如在施工前,有关人员对危险点以及危险源进行认真检查,从而避免施工中存在安全隐患,在危险检查环节,重点对输配电工作关键操作环节做出检查,积极做好安全防护工作,另外还应该强化自然灾害管理工作,提高对自然灾害的关注度。
        3.5强化施工人员专业培训
        借助信息技术的优越性,通过利用信息技术来展开输配电以及施工安全管理
        培训活动,并在培训活动进行前,积极制定合理的培训方案,使培训活动能够有序进行,同时在培训过程中鼓励人员多进行小组交流,将输配电操作中的难点以及重点进行探讨,从而有效提高人员的安全生产意识,采用这种方式使工作人员掌握更多的安全生产知识,以便于工作人员将安全作为日常工作中的关注重点。3.6完善安全监督制度
        加强对安全监督制度的不断完善,例如建立绩效考核制度,并采取定期评选优秀人员和模范部门等方法,并给予先进人员表扬与奖励,同时对不自觉遵守施工操作规范,违规操作的人员进行批评,并进行一定合理的惩罚,从而及时给予他们提醒,还可以有效激发人员的工作热情。
        4结语
        本文分析了对输配电及用电工程施工进行管理的重要性,找出了输配电及用电工程施工管理存在的问题:安全管理问题和质量管理问题,并提出了对安全管理问题和质量管理问题的解决对策,做到对症下药,只有这样才能提高工作效率,从而推动我国电力企业的可持续发展。
        参考文献
        [1]蒋晓明.输配电及用电工程的安全管理分析[J].工程技术(全文版),2016,(09):73-75.
        [2]江广克,沈春梅,李霞,等.浅谈输配电及用电工程线路安全运行的问题及其技术[J].工程技术(文摘版),2017,(11):30-32.
        [3]杨新成,鞠荣宝,梁家玉,等.试论输配电及用电工程的安全管理[J].环球市场,2016,(18):180-182.
        [4]郭文杰.输电线路施工管理相关问题分析[J].民营科技,2014(8):124-124.
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