煤矿机电管理标准化建设与事故预防 郭永良

发表时间:2020/7/14   来源:《基层建设》2020年第8期   作者:郭永良
[导读] 摘要:社会经济水平的不断提升,人们对于资源的需求量也在增加。
        江苏省矿业工程集团有限公司 矿业分公司  江苏省徐州市  221000
        摘要:社会经济水平的不断提升,人们对于资源的需求量也在增加。煤炭作为重要的化石资源,已经广泛应用于各个行业当中。煤炭资源所处位置大部分都集中于地下,开采难度相对较大。随着开采技术体系与开采设备体系的不断成熟,煤矿的开采效率也得到了大幅度提升。机械开采设备作为重要的应用载体,其使用稳定性也将直接影响到开采过程的安全性,通过制定合理的预防措施,对提升煤矿企业的管理水平,提高煤矿企业经济发展速度有着积极的意义。
        关键词:煤矿;机电管理;管理组织;设备选型
        引言
        煤矿从效率低下的传统设备,到如今在新经济时代的发展背景下,机械化的程度不断得到提高,机电设备的使用频率大大增加,但同时因为使用范围的扩大,煤矿在使用机电设备中存在安全管理的隐患,研究解决问题有利于优化机电使用的管理问题,促进煤矿使用的安全性,推动企业的经济发展,实现经济效益与社会效益相结合。
        1煤矿机电安全管理工作重要性分析
        在煤矿井下复杂的作业环境中,具有比较大概率的井下瓦斯或粉尘爆炸事故,导致这些问题的主要原因是由于机电电气失爆引起的,电气失爆是瓦斯爆炸的一大祸根。而导致这些问题的主要原因则是电缆漏电、带电作业、电气设备失爆。而上述问题的发生则会在影响煤矿正常生产的同时,还会造成设备的损坏和设备检修费用的增加,同时还能造成严重的安全事故而造成人员伤亡,造成巨大的经济损失,而且会影响煤矿企业的经济和社会效益。因此就需要对煤矿企业的安全生产建设进行加强,不仅需要做好煤矿勘测以及煤矿开采等环节的安全管理工作,尤其要注意做好机电安全管理,确保煤矿井下机电设备的安全和正常运行。这就需要从整体上开展煤矿机电安全管理和运输隐患的预防工作,从每一个细节上做好审查和各个环节的安全管理,保证煤矿生产作业在安全的环境中持续稳定开展。
        2煤矿机电管理标准化建设的现状
        2.1 机电设备安全管理认知度较低
        在煤矿生产管理的过程中,对机电设备运行安全性的管理属于非常重要的应用内容,其运行安全性也将直接影响到井下作业人员的生命安全。部分煤矿企业对于设备运行安全的重视性较差,侧重点主要围绕生产效益进行,这也导致煤矿井下作业环境的安全性较低,一旦发生安全事故,会给社会造成非常重要的负面影响。部分煤矿企业没有合理制定机电设备的检修计划,造成机电设备运行故障频发,缩短了机电设备的使用寿命。
        2.2存有严重老化现象
        当前部分煤矿企业中运用的机电设备都存有老化现象,产生该现象的主要因素是机电设备没有得到有效保养,还有部分机电设备已经超过了可使用期限,但煤矿企业还在使用,不仅影响了煤矿企业的生产效率,还在一定层次上加大了安全事故的产生。除此之外,在实际管理的过程当中,还存有操作人员违规操作现象,严重影响了煤矿企业在生产过程中的安全性。一旦机电设备超出可以使用的期限但还继续使用,不仅会加大维修人员的工作量,同时也是该企业对工作人员的人身安全不注重和不负责的体现。
        2.3不完善的机电设备管理制度
        完善的管理体制的建立对于机电设备来说是进行安全管理的理论前提。我国的煤矿机电设备的管理水平不高,对管理制度的制定不够完善。首先,由于我国处于发展中国家,早期的经济发展力度低,经济起步较晚,电子机械化的应用范围起步时也不宽广,导致现在虽然具有了相对扩大化的应用场所,但发展力度仍然不够,使得机电设备的工作效率不够高,管理不够重视也成为体制不健全的重要原因之一。未能实时的发现问题并提出解决措施,管理体制的制定未能建立在实时的基础上。


        3煤矿机电管理标准化建设与事故预防管理的措施
        3.1 提升机电设备安全管理的认知
        通过提升机电设备安全管理的认知,不仅可以提高机电设备运行的稳定性,而且能够提升运行过程的稳定性,延长机电设备的使用寿命。在具体操作过程中,企业管理层需要提高对安全管理的认知,使其在后续安全管理操作中,能够起到良好的带头作用。同时煤矿企业还需要做好相应的宣传管理工作,使工作人员养成良好的安全操作意识,在实际操作过程中可以约束自身行为,减少不合规操作的发生。另外,企业还需要建立相应的奖惩体系,对于违规操作人员给予处罚,对表现优异的人员进行奖励,从而提升员工对相关管理制度的响应积极性。
        3.2健全煤矿机电的安全管理机制
        对于大型煤矿机电企业,应根据企业生产模式、合作形式制定全面完整的管理机制。如平煤十三矿,对于基层人员的管理,全面推行“以人为本”企业文化,在人事任用制度、人事管理制度、绩效考核制度等方面建立人事管理体系,规范人员职能和责任,开展安全教育排查技术培训,提升在职人员专业素质,应对设备系统更新换代和危机处理意识。另外大型企业应根据合作形式,根据代工人员的专业素质、管理特点,制定行之有效科学合理的代工管理机制,解决代工的管理混乱。对于小型煤矿机电企业,其生产规模小,管理范围也较小,可以迅速制定制度并执行。首先应建立起高效的组织管理团队,其团队应具备时代头脑,树立时代理念,严格遵守国家法律规范,将安全生产作为企业发展的准绳。其次,向大型企业做交流学习,总结制定符合自身发展的安全管理制度。最后,求助于相关管理机制和机构,加强其安全管理机制的科学性合理性。
        3.3加强对机电运输设备安装和验收
        在煤矿机电设备运行之前需要对其进行规范的安装和严格的验收,这是保证其安全运行的重要前提和基础。这不仅需要安装和验收人员具有较高的专业水平和丰富的经验,保证在设备安装中严格执行操作规范。而且还要对验收流程进行强化,端正验收工作填堵,通过规范的验收来排除其中的安全隐患,避免造成严重的安全事故。最后还要对验收人员的检验标准进行规范,通过全面且系统的验收制度以及对验收人员专业素质的强化,实现对机电运输设备安装各个环节的细致验收,确保设备的运行安全性的提高。
        3.4注重设备保养工作
        将通过日常检查、定期保养维护等方式,在煤矿机电管理工作组织开展设备的保养工作,确保设备能够正常运行。首先,针对日常检查措施而言,需要操作人员能够在工作开始和工作结束之后,都对其设备开展简单的检查工作,通过检查确保设备的正常运行。同时,在日常检查的过程当中,还需要确保检查人员的专业水平,检查人员能够根据相关规章制度进行开始检查工作,如添加润滑油等操作过程;其次,针对定期保养维护工作而言,需要操作人员能够依照生产强度和设备属性等多方面内容,明确规定该设备的检查周期,并在日后工作中都依照设计的周期进行详细检查,确保其设备的安全性和可靠性。此外,在定期检查时,还需要和煤矿企业的其他部门进行有效沟通,及时把检查过程中的重点进行体现,并根据实际情况创设科学合理的保养计划并维修。
        结语
        综上所述,提升机电设备安全管理的认知,可以提高机电设备运行的稳定性,加强事故预防管理,可以有效降低安全事故的发生几率,做好机电设备安全综合型管理,能够有效提升整个管理过程的有序性,通过采取措施进行煤矿机电管理事故预防,对提高煤矿生产过程的稳定性,促进行业经济发展稳定性有着积极的意义。
        参考文献
        [1]王泽斌.煤矿机电管理标准化建设与事故预防[J/OL].当代化工研究,2019(11):83-84.
        [2]袁佳武.煤矿机电管理标准化建设与事故预防管理[J].当代化工研究,2019(6):194-195.
        [3]王泽斌.煤矿机电管理标准化建设与事故预防[J].中国石油和化工标准与质量,2019,39(09):5-6.
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