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摘要：电力财务信息化建设能够切实提高电力企业的核心竞争力，能够简化电力企业财务部门的工作，能够为电力企业的决策提供参考信息，能够促进电力企业信息化水平的提高。
关键词：电力企业；财务管理；信息化建设
1电力企业实行财务管理信息化的必要性
电力行业作为国家重点建设行业之一，承载着国家经济、国家地位和人民安定生活的重要使命，因而投入的资金、人员和技术都比较富足，实行财务信息化建设的脚步较其他行业也早一些。改革开放之后，我国各项行业建设均步入正轨，后经过至今30年的有效发展，我国电力行业明显取得较大成果，为经济发展做出了巨大的贡献，而今以独立存在的行业地位，肩负起了国家繁荣的重要责任。财务管理信息化系统，作为一种蕴含高科技手段的信息系统，已成为电力企业信息管理系统的重要组成部分，它将企业经济业务作为管理对象，独立自主的收集、归纳和分析企业发展信息，从而利用先进计算机系统进行协调控制，进而促进企业的发展。但如今科学技术更新速度较快，网络技术和信息技术更是以频繁的速率不断更新，因此先前的财务管理信息化系统已经难以满足如今电力企业的需求，因此推动电力财务实行信息化的发展成为亟需解决的问题。
2电力企业财务管理信息化建设存在的问题
2.1财务管理信息化机制不完善
财务管理信息化机制不完善对于电力企业财务管理信息化的影响是极为严重的。众所周知，管理机制是所有基础工作有效进行的前提。因此，财务管理信息化机制不完善会导致电力企业的财务管理信息化发展受到较多束缚和制约，并且缺乏完整性、关联性和协同性的财务管理信息化机制往往也会对电力企业财务管理决策的正确性和有效性产生较为严重的影响。
2.2财务管理基础薄弱，信息化发展滞后
电力企业的财务管理工作信息化过程的发展并不十分顺利，还受到了很多传统与现代因素的干扰，尤其是其财务管理基础较为薄弱，导致了很多会计信息失真，难以为电力企业提供真实、可靠的财务信息，导致了电力企业的财务管理信息化工作整体上较为滞后。
2.3部分企业对财务信息化管理的认识不够
部分电力企业仍然存在重硬件、轻软件，重开发、轻应用的现象，在企业信息化投入中缺乏重点，不能有效确认财务信息化管理在企业管理系统中的核心地位。部分企业对财务信息化建设的认识还停留在模仿上，对现代化管理信息资源的需求了解不够，没有认识到财务管理信息化是实现管理现代化的保障。
2.4从业人员素质问题
电力企业里的财务管理人员虽然人数众多，对于普通的会计业务也十分精通和熟练。但是，真正具备较好的计算机网络知识的财务人员却并不多，这是因为电力企业中有一部分财务信息化从业人员并不是计算机专业出身，对于计算机技术的知识十分有限，而那些真正属于计算机科班出身的工作人员又对财务知识了解不够，这也是制约我国电力企业财务管理信息化进程的重要因素之一。
3加强电力财务管理信息化建设的建议
3.1培养综合型人才
电力企业对员工的技术水平要求较高，因为只有具备较高水平的技术人员才能够满足电力生产的需求。
但是作为电力企业的财务管理工作来说，仅仅具备电力技术水平是不够的，还必须要掌握基本的财务知识及技能，而电力财务信息化建设对于财务人员的计算机信息技术水平也提出了较高要求。要想有效提高电力财务信息化建设水平，就必须要大力培育综合型人才，即不但掌握电力生产、财务知识，还要精通计算机信息技术。优秀的企业财务信息化管理者，不但要具备基本的信息技术，还需要熟练掌握企业主营业务、发展战略、管理理念及流程，具有较强的应变能力及协调能力。电力财务信息化建设与电力企业的生存发展密切相关，只有员工全面参与才能实现，所以电力企业必须要加强人才队伍建设，为信息化建设水平的提高打下坚实的基础。
3.2构建网络财务系统、加强安全防范
电力企业在财务信息化建设过程中，要能够建立网络财务系统，即利用内部网络来实现各部门的信息共享。电力企业财务管理人员可以利用网络财务系统来处理许多财务管理问题，例如银行贷款、保险、税务交纳、财务会计业务等等，网络财务系统的应用能够有效减轻财务人员的工作负担，提高财务管理效率与水平。除了构建企业网络财务系统之外，电力企业还要能够将软件技术与财务管理工作结合起来，要统一软件应用，从而实现企业财务工作的统一管理。财务管理人员要能够借助软件技术，加强财务安全防范，将各种重要权限控制在本部门手中，避免外部人员进行信息篡改。
3.3正确认识财务管理信息化建设
在知识经济时代，信息流是企业生存发展的生命线，尤其是企业的财务工作，更要充分利用先进的理论及信息技术，从而促进企业信息化的全面实现。建立财务管理信息系统，提高财务管理水平、实现资金合理调配是目前电力企业财务管理的主要目标。电力企业要能够意识到财务管理信息化建设的重要性，要能够将其纳入企业管理信息化中来，要在管理工作过程中推进财务管理信息化建设，这样有助于切实提高企业资金的利用效率，有效加强企业内部财务管理，进一步降低财务风险，最终提高企业的市场竞争力，促进其可持续发展。
3.4以财务管理为建设重点
目前，我国电力企业会计电算化主要集中在会计核算方面，而在财务管理方面有所欠缺，所以，有效地提高计算机信息技术的应用水平，加强预算及资金管理，促进财务分析等功能的实现，成为电力财务信息化建设的主要目标。要想提高预算管理水平，就必须将预算指标纳入账务系统，财务人员可以在集中管理过程中控制修改预算指标的权限以保障预算的刚性。要想提高资金管理水平，必须要合理设定银行存款账户余额、利用网上资金拨付，这样有助于提高资金的周转与管理。
3.5实现财务、业务一体化
业务与财务的完美结合是企业财务管理工作最高水平的体现，要想切实提高企业的财务管理水平及财务信息化建设，就必须要统一应用信息管理软件及信息编码标准，这样有助于从根本上提高信息的利用率及高度集中，有助于实现信息系统的高效运行。电力企业可以在信息化建设过程中，结合自身的实际需要，引进并应用ERP系统软件，建立统一的计算机平台，然后在同一个平台上进行财务处理，这样有助于促进财务信息化建设水平的提高，有助于实现企业各部门系统的资源共享，有助于企业管理层进行统一管理，进一步规范电力企业的财务管理工作，最终提高企业财务管理效率与质量。
4结语
综上所述，电力财务信息化建设能够切实提高电力企业的核心竞争力，能够简化电力企业财务部门的工作，能够为电力企业的决策提供参考信息，能够促进电力企业信息化水平的提高。所以，电力企业要能够对财务信息化建设提高重视，要能够正确认识到其作用与功能，要能够在电力财务信息化建设过程中，找出存在的问题，然后结合自身的实际情况来加以改进，最终提高电力财务信息化建设水平，为企业的稳健发展做出重要贡献。
参考文献
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[2]张潍.现代企业财务信息化系统建设方案的实施步骤探讨[J].财经界（学术版），2013.