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摘要：电力企业发展中的高压输电线路主要作用就是对电力进行传送，并对电能进行分配，但是，高压输电线路在实际施工中难度较大，对施工人员的综合能力要求较高。实际施工中，需要确保高压输电线路基本功能能够正常发挥，对高压输电线路工程造价及成本进行严格控制。所以，企业需要建立高压输电线路质量管理体系，从根本出发，全面将电力企业高压输电线路实际运行效率提高，为整个电力系统运行奠定基础。
关键词：高压输电线路；工程造价管理；控制分析
1高压输电线路项目造价方面概述
1.1高压输电线路项目造价构建的要素
高压输电线路项目造价预算当中基础工程费用的支出包括基础工程材料工地运输、基础土石方工程、基础砌筑、基础防腐、地基处理等，杆塔工程费用的支出包括杆塔工程材料工地运输、杆塔组立等，接地工程费用的支出包括接地工程材料工地运输、接地土石方、接地安装等，架线工程费用的支出包括架线工程材料工地运输、导地线架设、导地线跨越架设等，附件安装工程费用的支出包括附件安装工程材料工地运输、绝缘子串及金具安装等，辅助工程费用的支出包括尖峰、施工基面土石工程，护坡、挡土墙及排洪沟、基础永久性围堰，输送电线路试运等。这其中的高压输电线路架设，关键是体现于土石方项目、基础工程、架线工程、杆塔工程还有附件项目等多个方面。结合电网工程建设预算编制与计算规定，除了基本的直接费人工、材料、机械费等还包括规费、企业管理费、利润、税金、设备购置费、其他费用及基本预备费、动态费用价差预备费及建设期贷款利息等。
1.2高压输电线路项目造价的优点
高压输电线路项目造价控制有着合理科学性，可以在最大程度上使得项目造价基础的内容得到有效反映，把项目造价控制众多工作量和复杂程度调小。除此之外，经过对于项目造价水平的差异性进行相应研究分析，明确得到不一样高压输电线路项目造价方面所存有的差异，使得对于造价控制方式进一步的优化得到实现。
2电力企业高压输电线路造价管理分析
2.1在工程进行初期阶段展开管理工作
在工程展开的初期，造价管理的工作需要与工程设计同步进行。因此，在这一时期内，工程的管理工作需要根据设计中的内容开展。在一般的设计阶段中，需要对于工程施工的场地进行调查，使得工程施工场地的具体信息能够得到完整的收集。同时，需要关注在工程的实施中，对于工程施工中技术的应用，根据场地以及设计的要点，预测需要应用的技术以及应用的材料。这些内容对于工程造价的进行，都具有直接的影响。在设计整体完成之后，设计的相关人员需要与工程造价的人员针对设计的内容展开探讨，关注设计的合理性以及其中需要应用的资金区间值，并根据这些因素将具体的方案进行确定或者修改。此外，在施工设计完成之后，也需要根据施工的设计内容，与工程实施的人员进行相互的沟通，工程造价管理人员也需要参与到这个过程中去，应用合理性的建议对于双方的意见进行协调。同时，也需要对于设计中的重点内容以及施工中的难点进行确定，在造价工作的进行中，应用合理的资金资源，促使这些施工的内容能够稳定的进行完成。
2.2工程实施阶段的造价管理工作
在工程的实施阶段中，造价管理工作已经形成了一定的管理系统，因此在这个过程中相关的管理工作需要根据系统化的内容进行管理，关注管理工作的全面性，以及在施工细节中的程度。
2.2.1加强对于合同的管理力度
合同管理过程中会出现各种各样的问题。例如，施工条款内容不明确，合同所涉及到的责任及义务比较混乱。合同在签定过程中双方法律意识不够强，导致合同缺乏健全的机制，合同制度不够完善。合同管理过程中缺乏专业的管理人员，合同内涉及到工程造价管理的相关内容并不多，这些因素都会对合同管理带来阻碍因素。所以，工作人员首先需要重视合同管理工作，对合同内容进行调整，对管理人员进行定期培训，让其掌握更多的合同管理专业知识，将其综合素质能力提升。
2.2.2强化施工中的现场管理
在造价规划以及管理规则出台时，事实上对于工程的施工给予了一定的空间，因此，在施工现场的管理中进行强化的管理，能够使得管理的过程以及管理规则中存在的问题被重视，并且应用相关的管理手段，对于其中的问题进行集中的解决。在现场管理中，由于设备、人力资源以及施工材料的应用，使得整个施工过程中资金大量的应用，在施工中不能按照原有的施工计划进行，这将会对于工程总体的资金造价控制工作造成困难。因此，需要对于施工中计划的应用进行合理的控制，在计划制定的阶段中，就需要对于其合理性进行判断，并且在工程的实施过程中，根据不同的状况变化，将施工中存在的问题进行预先的做出准备。因此，在实际的施工中，通过管理的强化，能够使得施工中具体的资金应用得当，更好的规划与应用。在管理的强化下，一部分预案需要应用的资金可以得到节约。在施工阶段的造价管理中，需要对于施工材料的应用以及施工设备的应用管理进行强化，施工材料以及施工设备是施工中总体的质量保证，因此需要对于施工材料以及施工设备中存在的实际应用状况进行关注，妥善的进行材料的应用以及材料的管理。同时，需要对于施工材料市场进行一定的关注。由于在高压输电线路的工程建设中，建设周期总体较长，因此施工中材料的价格也会在较长的时间内发生变化，需要根据以往的价格变动状况进行合理的价格区间规定，确保在工程应用中材料的价格能够具有一定的稳定性。
2.3关注施工后期阶段管理中的造价管理
竣工阶段造价管理是高压输电线路工程的最后阶段，竣工决算能够对高压输电线路工程的流动资产、固定资产和项目造价的具体状况进行全面、详细地反映，及时办理财务及财产移交，考核建设项目成本的重要依据，并为分析工程投资效果及今后工程积累了重要的工程资料。在施工阶段的后期中，造价管理工作的进行也需要持续，在这个阶段中，工程进入到了结算的阶段，需要对前期的整体工作过程进行回顾，将施工各个阶段中应用的合同等相关文件内容都进行妥善的收集以及保管，这些关键性的文件，在后期阶段的工作中具有重要的参考意义。在办理相关手续时，需要认真、全面地对项目的物资、财产等进行检查和清理，做好竣工决算编制工作。此外，工程造价管理人员还应该对建设过程中的问题、相关经验进行总结，累积丰富的实践经验，为后续工程或者类似工程造价管理提供可靠的参考。另外还有保修费用的处理，需加强保修期间的投资控制，保修费用应按合同和有关规定合理地确定和有效的控制。
3结语
总的来说，高压输电线路与普通项目建设之间存有一定不同，因为建设是比较繁杂的，而且项目不确定的因素是比较大的，所以在实施高压输电线路的施工工作当中，为使得造价把控得到实现，一定在建设高压输电线路以前，将相关准备作业做好，使线路的设计得到优化，进而在高压输电线路质量得到保障前提之下，使得高压输电线路造价控制得到实现。
参考文献
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