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摘要：随着经济和电力行业的快速发展，本文主要对电力工程配电线路施工管理的目的及意义开展分析，明确进行有效的施工管理，能够降低施工成本，减少安全事件发生，同时论述了实际管理中的主要内容，并提出了相应的管理方法，如增强施工人员实际工作能力、优化施工技术等，以期全面提升配电线路施工管理水平，为关注这一类话题的人们提供参考。
关键词：电力工程；施工管理；配电线路施工；施工质量；人员素质
引言
配电工程师电力行业中的重要构成，随着电力工程建设规模持续拓展，配电工程涉及的内容也更多、更复杂，工程管理期间也掺杂诸多不确定因素，配电管理工作难度持续增加，需要相关人员齐心协力予以解除。笔者结合实践，探究配电工程管理中实存的问题及应对措施。
1电力工程中配电线路施工管理目的
在新形势下，人们的生活发生了翻天覆地的变化，生活质量日益提升，对供电质量有了新要求。在电力系统运行中，配电线路是最重要的组成部分，主要负责电力资源的输送和分配工作，与供电的有效性是息息相关的，因此加强配电线路施工管理，有利于促使施工顺利进行，降低安全事故发生的概率，提高配电线路施工质量。与此同时，也有利于实现电力企业经济发展的最大化，满足当前人们对电力的需求。此外，配电线路施工管理工作高效开展的目的也在于对施工时间进行缩短，为施工质量提供有力保障，进而提高供电质量，给人们生活带来更大的便利，促进经济水平提高。
2电力工程中配电线路施工管理主要内容
配电线路施工管理工作具有系统性特征，涉及的方面比较广，其具体内容主要表现在以下几方面：（1）对电力工程的施工技术进行科学控制。在管理工作开展过程中，施工技术管理具有较大的难度。为了实现预期管理效果，需要组织施工技术人员参加技术培训，逐渐增强自身专业技术水平，以便为施工实际开展创造良好条件，对施工质量提供技术保障。（2）在配电线路施工管理中，施工图纸的检查审核是最关键环节，这就需要相应的技术人员与管理人员对设计图纸审查工作加以重视。在此过程中，相应的设计人员应该借助自身专业知识，对图纸的合理性、可行性进行探究。与此同时，管理人员也要发挥自身作用，对设计图纸进行严格的检查。在此环节中，如若发现图纸有不合理之处，应该及时与相关设计人员沟通，并结合具体施工状况在第一时间修改。（3）配电线路的现场管理重要不言而喻，在开展现场管理工作时，不仅要对施工进度进行严格的把控，而且还需要重点对整体质量进行管理，尤其是要对施工设备与施工材料质量进行把关，以便减少不必要的问题出现。
3电力工程中配电线路施工管理的有效对策
3.1优化施工技术与材料
在配电线路施工管理中，为了达到理想的管理水平，对施工技术进行完善和创新是十分必要的。与此同时，也应该对施工材料进行科学的选择，一方面，有利于促使电力工程配电线路施工质量达到预期目标；另一方面，能够促使良好的施工效果实现。尤其是在科技环境下，先进的施工技术水平层出不穷，给电力工程配电线路施工带来了新机遇，因此应该对施工技术与材料的选择高度重视。例如，在某电力工程配电线路施工管理中，为了提升管理质量，要求相关施工团队科学利用高质量水平的绝缘子，既提升了配电线路运行的高效性，又为人们提供了高质量的电力。可见，施工材料的选择的重要意义。另外，先进技术的优化在某种程度上降低了线路运行的维护强度，实现了有效的施工管理。
绝缘子有多种类型，例如合成绝缘子、悬垂串绝缘子等，每种类型的绝缘子都有各自的优点与缺点，这就需要根据实际的施工情况，选择合理性、经济性较高的材料，以便在保证配电线路施工顺利进行的同时，降低施工成本，在整体上提升电力工程配电线路施工管理水平。除此之外，由于施工材料是电力工程配电线路施工中必不可少的，所以需要施工材料的购买和使用进行严格的管理。首先，在施工材料选择与购买方面，必须保证其是从正规厂家采购的，且具备相应的合格证书。其次，应该对相应材料进行科学储存，不仅要保证材料数量，而且应避免对材料的损坏。最后，在进入施工场地前，需要做好相应的验收工作，不合格材料一律不允许进入施工现场。只有对施工材料进行优化和严加管理，才能有效保证材料质量符合相关标准，进而提高配电线路施工质量，提升施工管理的实效性。
3.2提高施工人员综合素质与能力
人是配电线路施工的主体，其综合素质与工作能力对施工整体质量、施工进度具有直接影响。因此，在配电线路施工管理中，提高施工人员实际工作能力是至关重要的。（1）需要做好相关的培训工作，进行实操培训。一方面，丰富其专业知识，提升他们专业水平，使其能够进行高效施工作业；另一方面，应该促使施工人员认识到配电线路施工对人们生活与经济发展的影响，以便提高其重视度，增强他们的责任感，进而够主动规范自身行为，全力以赴地进行配电线路施工工作，提高施工效果。同时，在条件允许的情况下，还需要定期举办管理能力培训等活动，从而提升管理水平，增强施工人员实操能力。另外，在人们对电力要求日益提高的今天，还应该促使相关施工人员技术水平与时俱进，这就需要组织其参加各种社会培训，不断丰富理论知识，将其合理的运用到实际配电线路施工中，并且积极与优秀的施工团队进行交流，学习和借鉴其先进的施工技术与施工经验，全方位的提高自身专业水平，为配电线路施工提供技术支持。（2）还应该重点增强施工人员的责任意识，提升他们职业化素养，确保他们以认真的态度、较强的质量意识开展相关作业，为电力工程施工质量提供保障。另外，为了调动施工人员的积极性，可以采取绩效考核的方式进行配电线路施工管理工作。一方面，可以通过考核了解施工人员的技术水平，对其不足之处进行改善，推动施工人员向高素质的专业化人才方向过渡；另一方面，将施工人员的施工表现纳入考核标准，可以对其起到良好的约束作用和激励作用，促使相关施工人员主动参与相关培训活动中，提升自身综合素养。
3.3材料与设备管理
与配电工程相关的各种资料均是工程管理工作推行的重要凭据，在工程竣工后应一式两份进行存档，由配电工程项目的施工企业、管理部门分别储存。特别是针对隐蔽性工程的资料，可以立足于工程建设实况，把配电工程施工引起的改变以文字的形式整合至管理系统内。设备管理主要表现在配电线路维护期间记录、上报与处理设备缺陷层面上，结合设备损伤的严重程度给出解决方案。如果现场常规设备存在问题，要根据正常流程及时解决，若大型设备发生问题，需要遵循优先原则尽快解决，解决之后再定期维护，对于特重大设备，工作人员要使用的安全技术手段快速消除事故。
结语
总而言之，在电力工程开展中，配电线路施工属于最关键的环节，由于其施工技术含量高、劳动强度大，所以应该进一步加强施工管理，既要优化施工技术与材料，又加强对施工人员的教育培训，提升管理人员管理能力，以便为电力工程开展创造良好环境，推动配电线路施工顺利进行，提高施工质量，满足当前社会的发展需求。
参考文献
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