简析机电安装工程预算管理存在的问题及其措施 韦丽丹

发表时间:2020/7/14   来源:《基层建设》2020年第7期   作者:韦丽丹
[导读] 摘要:建筑业在人类历史发展以来都具有十分重要的作用,它不仅满足人们物质文化发展的需要,实现人类最基本的日常活动目的,同时它能够推动社会经济的发展。

        中建八局广西建设有限公司  广西南宁  530000
        摘要:建筑业在人类历史发展以来都具有十分重要的作用,它不仅满足人们物质文化发展的需要,实现人类最基本的日常活动目的,同时它能够推动社会经济的发展。机电安装工程作为整个建筑施工的一部分,尽管其工程造价所占总造价比例较小,但由于其技术复杂、涉及多个专业、易受其他因素影响,且贯穿于整个建筑施工过程,使造价控制具有很大难度。因此,加强机电安装工程预算管理对于整个工程的造价控制具有举足轻重的作用。基于此,本文简述了机电安装工程预算管理存在的问题及其措施,旨在提高机电安装工程经济效益。
        关键词:机电安装;工程造价;预算管理;问题;措施
        引言
        机电安装工程贯穿于整个建筑工程,是建筑施工项目中重要组成部分,其质量直接影响到建筑物整体设备的安全运行、节能效果、投入使用等。要提高机电设备的安装质量、增强企业的市场竞争力,做好机电安装工程预算管理具有极为重要的意义。
        1机电安装工程造价预算的重要性
        在施工企业的成本管控环节,工程造价预算具有重要作用。主要表现在三个方面:一是机电安装工程造价预算管控能提前保障工程的顺利开展。即做好工程造价预算,将有效规避或者减少因造价控制不完善而导致的部分设计变更、返工等问题;二是工程造价预算直接关系到工程决算的盈利情况,控制工程造价对建设单位、施工单位等缩减资金具有重要作用,能指导建设单位、施工单位将有限的资源投入到最需要、能最大限度提高企业经济效益的地方;三是作为一项重要参考指标,能够帮助企业明确各项目的总体发展方向。
        2机电安装工程造价预算管理存在的问题
        2.1工程预算容易受到其他因素的影响
        整个机电安装工程施工周期较长,涉及材料种类及品牌较多,会出现各种不确定因素,例如受到市场环境、材料价格以及施工条件影响等等,在进行预算管理时要综合考虑上述各类因素,这些变动的因素具有一定的不可控性,无法预知的风险也会影响机电安装工程的最终造价。
        2.2取费问题分析
        机电安装工程预算在计算费用时,应按标准正确确定工程类别,按取费标准取费。机电安装工程中经常容易漏取的费用有:脚手架搭拆费、高层建筑增加费、超高增加费、暗室施工增加费。
        2.3施工设计变更随意
        机电安装工程是基于土建工程的基础上,既要与土建工程、装修工程配合,还要与机电安装工程各专业之间相互配合,因此在实际施工中经常会不可避免的因各项设计变更、各种避让等出现设计方案与实际情况不符,无法施工,从而导致必须进行的设计变更。
        3机电安装工程造价预算管理存在问题的解决措施
        3.1重视施工现场的预算控制工作
        对于预算造价管理从业人员来说,首先,要对施工的环境以及施工项目现场有足够的了解,对施工方案、施工工艺了熟于心,并且能够根据具体的施工现场施工条件进行预算材料的构建,这对于从业人员来说需要有丰富的经验积累。其次,预算造价人员要能够实时地了解机电安装工程中涉及到的材料价格,实时把握材料的市场价格,通过了解市场的动态,明确造价的估算范围,从而更好地控制自然风险以及不可预估的因素对于工程预算造价的直接影响,只有做足前期的准备工作,才能降低各类因素对工程造价预算的波动影响。
        3.2明确定额子目本身包含的内容
        在不同的定额中,定额子目所包含的工作内容不同,要注意检查定额子目已含工作内容是否多项,定额子目中未含工作内容是否漏项。例如:广西安装定额与市政定额有所不同,安装定额中给排水管道安装定额子目已包含管道消毒冲洗、水压试验工作内容,管道消毒冲洗、水压试验不再另外计取。但市政定额中给排水管道安装定额子目中未包含管道消毒冲洗、水压试验工作内容,需另外计取。
        定额子目中的主、辅材未区分清楚,注意检查是否漏项或重复计取。例如:广西安装定额给排水管道中塑料排水管定额子目中透气帽属于辅材,已含在定额子目中,不再重复计取。地漏安装定额不含存水弯,地漏安装带存水弯的,存水弯材料费另行计算。
        因此在平时工作中,要多注意学习定额说明、定额解释、定额计算规则及定额所含的工作内容,使预算更能切合实际。
        3.3加强对工程预算的规范管理
        (1)建设单位和施工企业都需建立一个态度认真、工作负责、团结协作的预算管理团队,让他们负责项目建设各个环节的预算工作,确保各个阶段预算的准确度;(2)要明确预算管理工作的范围、目标、人员职责和分工,建立完善的预算编制和审核体系,加强对每个环节成本的管理和控制,并根据工程条件和机电安装过程中的实际情况对工程预算进行合理的确定和调整;同时,将各个阶段的预算编制和施工中的限额设计、资金投入及成本控制有机结合、相互指导,提高工程造价的准确性。



        3.4动态控制施工过程,严格执行预算
        工程预算全过程管理要以市场为中心,预算编制人员要对市场中出现的问题及时反应,深入研究,及时采取有针对性的解决措施,减小实际值与预算值之间的偏差。每个子项目都要仔细跟踪,要将每一项工作具体到责任人头上。当实际费用和计划值差距较大时,需要按照一定的参考标准详细研究差距产生情况,通过细致的机械,究其因,然后归纳总结。
        3.5科学计算工程量
        在机电安装工程中,容易少计工程量。例如:计算电缆敷设长度时,应考虑因波形敷设、弛度所增加的长度以及电缆与设备连接、电缆头等必要的预留长度,即电缆工程量=(图示电缆长度+预留长度)*(1+2.5%)。实际工作中容易漏计预留长度及2.5%的弛度系数。
        要根据工程实际套用对应定额,不同定额工程量计算不同。例如:广西安装定额中接地母线、避雷引下线敷设,均按延长米计算,其长度按设计图示规定长度另加3.9%的附加长度(包括转弯、上下波动、避绕障碍物、搭接头所占长度)计算,但利用基础钢筋做接地体、利用梁钢筋做均压等工程量的计算不能另加3.9%的附加长度。
        定额中的系数问题会影响工程量的计算及预算的准确性。例如:一般过墙套管制作安装,执行过楼板套管制作安装相应项目,定额乘以系数0.5。很多没有注意这个系数问题的,过墙、过楼板套管工程量没有区分就会导致工程量计算错误及预算准确性偏差过大。
        实际现场施工中,风管、水管、桥架等在施工过程中不免会碰到绕梁安装,而这些如果没有画有对应的大样图或剖面图,在平面图中难以看出,由此造成的立管就很容易漏掉。为有效的避免这些问题的发生,就应该多学习定额(定额说明、定额解释、定额计算规则及定额所含的工作内容等),多去施工现场,依据图纸结合现场施工,理论联系实际。
        3.6及时调整预算造价工作
        在机电安装工程预算造价管理过程中,为了更有效的开展预算监督工作,需要对施工的实际情况以及进程进行实时的跟踪,从而确保工程的开展能够按照最初的预算方案进行,通过这种实时的监督避免预算的实际和最初的计划有较大的出入,也要通过这种预算管理的方式降低施工项目中风险因素的影响,由于在施工过程中可能出现的种种情况较多,无论是来自于业主层面的还是项目本身,都需要施工预算造价人员能够进行合理的预测,并将这部分风险因素以及造价的波动部分和造价本身融合在一起,做到上下浮动,从而提高预算造价工作的实际效率。
        3.7 加强市场信息公布
        对于工程造价超预算而言,通过对上述几项措施良好的运用,在整体的把控力度上有所提升,避免同类问题反复出现。今后,应继续对市场信息的公布力度大幅度的提升。①任何市场上的违规企业,或者是某些材料的价格、设备标准等,都要按照国家公布的标准来衡量与探讨,杜绝垄断,确保园林工程造价超预算的控制,能够在大环境方面保持高度的稳定。②市场信息的公布过程中,应深入分析已经存在的问题和可能发生的挑战。尤其是当前的城市竞争压力下,园林类别的工程数量、规模都在大幅度的提升。此种情况下,市场信息所产生的引导效果非常突出,不能表现出任何的忽视问题。
        3.8优化整个造价预算编制体系
        在实践操作中,首先,施工企业需要做好前期的勘察工作,对现场作业情况进行了解,比对设计图纸和施工图纸,确定数据信息的准确性。其次,为了减少施工材料浪费,施工企业会采用分批次采购的方法来采购施工材料,因此工程造价计算结果应处于某一波动范围内,提高造价计算结果的可靠性。最后,建立预算编制体系后,还需要对体系推行过程中的反馈意见进行采集,适当调整体系中的相关内容,从而提高体系的适用性。
        3.9优化队伍的管理水平
        通过优化队伍的管理水平,可以提高管理队伍的综合实力,提升队伍本身的指导价值。在实践操作过程中:①施工企业在筛选队伍成员时,需要对参选人员的综合能力进行考核,包括责任意识、理论知识水平、实践操作能力等,根据考核结果筛选能力靠前的员工组成管理队伍。②对队伍中的成员做好培训工作,进一步加强员工的业务能力,使其在后续工作准确高效的完成工程造价计算任务。③利用信息技术的应用优势,组建数据采集平台,实时了解市场发展趋势,提升工程造价计算结果的准确性。
        结语
        总的来说,通过进行工程预算管理,能够在保证工程施工质量的基础上,将企业的经济支出控制在最小,不仅节省了一定的人力资源和物力资源,还使整个施工单位获得了经济利益和综合利益的双赢。
        参考文献
        [1]刘沁.安装工程预算存在的问题及对策分析[J].低碳世界,2013(07).
        [2]蓝艳.浅析建筑机电工程造价预算控制[J].建筑工程技术与设计,2015(29).
        [3]马晓莉.机电安装工程预算结算审核要点探究[J].装饰装修天地,2016(16).
        [4]王鹏.试析建筑工程管理中的全过程造价控制[J].居舍,2019(21):147.
 

 

投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: