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建筑工程全过程的造价控制措施分析杨波

发表时间：2020/7/14 来源：《基层建设》2020年第7期作者：杨波李媛媛

[导读] 摘要：现阶段，在进行建筑工程全过程造价控制的过程中，由于所涉及的因素和环节都比较多，要想保证工程建设的持续进行，并且提高企业的建设效益，就必须对工程建设中的主要环节进行分析，并且强化造价控制，以保证建筑企业发展和效益的提升。

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        摘要：现阶段，在进行建筑工程全过程造价控制的过程中，由于所涉及的因素和环节都比较多，要想保证工程建设的持续进行，并且提高企业的建设效益，就必须对工程建设中的主要环节进行分析，并且强化造价控制，以保证建筑企业发展和效益的提升。对于建筑工程全过程的造价控制，应当遵循一定的原则，然后再开展造价控制措施，以保证造价控制的有效性，更好的满足企业持续发展的需求。
        关键词：建筑工程；全过程造价；控制措施
        引言
        随着国民经济水平快速的提升，建筑行业也得到了快速的发展，随着建筑行业内部的竞争日益激烈，这也对建筑企业施工中的管理水平提出了更高的要求，其中，建筑工程管理工作中的一项重要内容就是对造价的控制工作，造价管理工作是一项动态的系统工程，如果无法对其实现有效的控制和管理，那么整个项目的进度和质量都会受到严重的影响，因此，在建筑工程施工建设的全过程中，我们都应认识到造价控制的重要性，遵循造价控制工作的原则，同时采取有针对性的全过程造价控制的对策。
        一、工程造价概述
        （一）工程造价的定义
        传统的工程造价是指建筑工程施工建设中所投入的总资产费用，包括建筑工程土地购买费用，劳动力费用，建筑材料、设备以及相关安全设施的费用，建筑安装费用，工程承包费用等。随着时代的发展，对工程造价的定义也发生了变化，现阶段的工程造价是由建筑工程的成本、费用、利润以及税金共同构成，从而使工程一直处于动态的可控状态下，因此加强工程造价的控制，对建筑企业具有着举足轻重的作用。
        （二）工程造价控制的重要性
        工程造价作为整个建筑工程项目的重要组成部分，始终贯穿于建筑工程的全生命周期中，工程造价控制工作的优劣直接影响着建筑工程的质量以及建筑企业的经济效益，可以说建筑企业工程造价管控水平在很大程度上决定着企业的未来发展。工程造价贯穿于建筑工程的全生命周期中，应从建筑工程中的每一个阶段进行工程造价控制。建筑企业应努力提高自身造价管控水平，引入先进、科学的工程造价管理思想与方法合理控制工程造价，这样就能够节省企业成本，提高企业的经济效益，增强企业的市场竞争力，并进-步确保建筑工程质量。做好建筑工程造价控制，不仅有助于促进建筑企业实现经济效益最大化目标，还能带来良好的社会效益，促进国家国民经济的发展。
        二、建筑工程全过程的造价控制措施
        （一）建筑工程决策与设计阶段的造价控制
        在建筑工程的投资决策阶段中，投资的估算文件属于与造价控制关系最密切的文件类型，而且这一文件也是组成工程施工可行性研究报告与建议书的重要部分。引起建筑企业在进行投资估算的时候需要注意几个方面的内容，其一就是对相关的估算信息资料进行收集整理，在投资估算的过程中各类指标是其主要的依据，有的估算指标已经明确，那么为了增强其有效性就应该按照工程的实际特点进行改善。在投资估算报告的编制中需要对建筑工程建设中与竣工后的风险与收益问题，制定有针对性的风险处理措施。工程的设计阶段在决策完成之后展开，这一工作阶段在工程造价的控制中占有重要的位置，在设计方案的制定中需要按照招标制度开展工作，对不同的方案的进行对比，达到方案设计的最优化，能够很好的加强造价控制的有效性。此外，还应该实行限额设计的方式，将立项审批后的投资作为最高限额，实现专业设计内容的完善。工程设计人员应该具备经济核算思想，将技术与经济放在同等重要的地位去对待，最大程度的实现设计方案的经济性特点。

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        （二）筹备阶段造价控制
        （1）对于施工技术团队的技能进行考核之后，为了达到控制筹备技术团队成本的目的，应最技术团队的技术能力进行详细的考察，尽量选用有经验、认真负责的团队组织，这样能够提高工程质量，减少工程中不必要的麻烦，从而从本质上达到降低筹备成本的目的。
        （2）通过合理安排人力资源来实现筹备阶段的成本控制，合理安排人力资源的好处是减少不必要的人力资源浪费，并且保证工期在规定时问内完成，因为人员安排过多，就会造成更大的开支，而人员安排太少，施工进度必然会减慢，这样就会造成工期被拖长，从而很可能无法在规定时问内完成工程项目，这样也同样会带来不必要的经济损失，因此控制好人力资源的安排对于建筑工程造价的控制意义重大。
        （三）招投标阶段招投标阶段造价控制
        首要工作是编制招投标所需要的文件，招投标的过程中，其可根据建筑项目，划分成两个部分的内容，分别是物资以及工程，对照相关的招标文件，明确招标的过程，审核招标中的各项行为，在此基础上制定规范的流程，达到招投标的目的。招投标内，不论是物资招投标还是工程招投标，都涉及到造价的问题，由报建到合同的签订，与造价相关的信息，都需经过规范的审核，招投标的文件，基本与合同文件一致，可以行使法律权力，其为招标企业，与建筑业务合同的依据，所以业主编制招投标文件，必须详细的写明造价信息，而且每个细节的造价信息，都要标注明确，以免干扰招投标文件的严谨性，防止招投标文件在造价上，出现不必要的纠纷、争议，预防经济索赔。
        （四）工程施工阶段的控制要点
        在施工企业施工过程中，经常出现对设计方案进行修改的现象，这是由两方面因素造成的，一是施工方案的设计与实际施工不符，二是在施工过程对设计进行了修改，从而影响了建筑工程的造价控制。同时对于已采购的设备，由于操作不当或者是缺少维护，从而致使设备产生故障并缩短寿命，增加了成本的支出。针对于施工阶段所出现的问题，一方面对于设计变更需要做好仔细地核对和审查，以确保设计的变更更加符合实际的施工要求，并采取有效的措施将设计变更所造成的损失降至最低。另一方面，对于施工过程中所使用到的施工设备，需要定期的进行检查和维护，并且需要对操作人员进行培训和考核，只有通过考核的人员才能上岗作业。最后，在建筑工程整个施工的过程中，还需要做好相应的安全管理工作，不仅需要保证施工人员的安全，同时还需要保护周围行人、车辆、建筑等的安全，以减少不必要的损失。
        （五）竣工阶段造价控制
        竣工阶段对于建筑工程项目的控制主要表现在工程结束之后，相关人员应该对于整个工程的实施进行核实审查，查找项目中是否有不合理费用的存在，工程结算阶段应该做到仔细慎密。应做好工程造价的收集与整理工作，施工单位应该高度的重视与工程造价有关的所有资料，建立制度，以确保收集工作系统化与规范化。工程造价人员应该充分利用计算机信息技术，在完成一个项目之后，将全部造价资料存储到计算机里面，以便后期同类型工程施工可参照之前的资料。另外，要对竣工结算进行严格的审核，作为投资控制的收尾部分，竣工结算决定了承包单位与发包单位之间的利益关系，还影响着工程造价的整体效果。因此竣工结算的审核人员需要与其他部门之间加强沟通，对于细节部分加以重视。
        结束语
        总而言之，造价控制是对建筑工程所有经济活动的调控管理，借助财务会计职能实现了资金使用合理化，带动各类项目生产收益额度增加。但是，由于建筑工程自身结构特殊性，造价控制工作难以达到预期效果，常因预算决策失误而产生诸多风险。新时期必须强化造价控制管理力度，进一步解决传统预算模式存在的不足，带动建筑工程经营流程一体化发展。
        参考文献
        [1]范宏斌.建筑工程全过程的造价控制措施分析[J].建材发展导向,2013,11(13):320-321.