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提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略刘桂妍

发表时间：2020/7/14 来源：《基层建设》2020年第7期作者：刘桂妍

[导读] 摘要：近年来，我国发展步伐加快，城镇建设的力度加大，逐渐实现城市化生活环境的构建，这样的生活环境提升了国民的幸福指数，更凸显出建筑行业在我国经济发展中的重要地位。

        江苏睿铭建设工程有限公司江苏省徐州市丰县 221700
        摘要：近年来，我国发展步伐加快，城镇建设的力度加大，逐渐实现城市化生活环境的构建，这样的生活环境提升了国民的幸福指数，更凸显出建筑行业在我国经济发展中的重要地位。建筑工程项目的种类繁多，如市政、水利、公路、工民建等，为我国社会的进步和发展奠定了坚实的基础。但是，在这些项目建设后出现的事故给质量与施工管理敲响了警钟，使得我国建筑质量监督部门开始高度重视项目管理工作。鉴于此，本文主要分析探讨了提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略，以供参阅。
        关键词：建筑工程；管理；质量控制；策略
        引言
        在我国城市化进程快速发展的环境下,即便我国社会经济水平得到了大幅度提升,并且缩短了和西方发达国家之间距离,但是因为我国经济发展比较落后,虽然近几年来在科学技术方面获取了一定成果,但是在建筑行业发展中也会面临各种问题,尤其是建筑工程管理及施工质量控制问题,严重影响建筑行业稳定发展。所以,相关部门应高度注重,从建筑工程各个环节入手,加强工程管理及质量控制,通过优化管理对策,完善管理体系,给工程管理及质量控制工作开展提供引导,在提升管理水平同时,减少不必要问题出现,实现建筑行业的健康发展。
        1提高建筑工程管理和施工质量控制的重要性
        在建筑工程中施工的安全和质量管理是密不可分的工作，建筑工程的管理主要体现在是施工安全和质量控制，建筑施工的安全主要针对的是建筑施工的主体开展的一项工作，而质量管理主要是针对建筑对象而言的。也就是说通过对象和主体的有效的结合，才能实现建筑行业的快速发展。在建筑工程管理和施工质量控制中有效的促进工作的效率，可以有效的提高建筑工程施工的质量和水平。在整个建筑工程施工的过程中，安全问题一直困扰建筑企业的问题，由于建筑行业的特殊性，在施工建设的过程中还存在很多的不确定因素，因此做好安全施工质量管理工作非常的重要。在实际的工作开展过程中需要对建筑工程施工中存在的安全问题，进行有效的分析和管理，这样才能对整个建筑工程施工进行一个系统化的掌握和了解，从而可以有效的预防建筑工程出现一定的安全事故。因此我们说建筑工程管理和施工质量控制，不仅可以有效的提高建筑项目的整体质量和水平，还可以有效的保护消费者的生命财产安全，避免了很多安全质量问题的出现。建筑工程管理和施工质量控制有效的提高，可以促进建筑工程的施工经济效益和社会效益的最大化，在建筑工程施工的过程中一旦出现了安全施工管理的问题，直接影响到整个建筑企业的影响力和竞争力。建筑企业还需要根据实际的安全问题严重的程度，做出相应的赔偿。因此在施工建设的过程中一旦出现了安全问题，就会直接影响到建筑企业的经济效益。
        2提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
        2.1树立良好的工程管理与质量控制意识
        第一，强化建筑工程管理和施工质量控制的大力宣传，促使施工企业所有相关员工都可以深刻意识到强化建筑工程管理和施工质量控制的重要意义，尤其是在企业发展中的作用，以此提升对建筑工程管理和施工质量控制的高度重视，全身心地投入到管理控制工作中。第二，增强施工企业领导对建筑工程管理及施工质量控制的重视，构建工程管理与质量控制专业队伍，以此指导管理工作，确保相关管理工作能够得以全面落实。
        2.2强化施工现场对材料和设备的管理
        就目前建筑工程施工而言，工程结构具有一定的繁琐性，同时对于高层建筑施工过程中，所需施工材料以及设备要求日益提高，所以，在管理过程中需加强施工材料与机械设备管理质量，有效的防止因材料与设备质量问题而导致的安全事故的发生。

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同时，加强材料以及设备材料与使用技能培训，防止施工过程中因操作失误发制约到工程的顺利进行。除此之外，需加强信息技术的融合，为材料与设备管理效率的提升创造良好的条件。
        2.3实现施工全过程的质量控制
        当前,建筑工程的诸多施工流程仍然以传统的手工操作为主,所以施工过程中涉及到的工种和操作流程较为复杂,因此施工质量控制是否能够涵盖施工全过程,是否能够按照既定的流程、方法和职责来进行质量控制和工程验收,成为了关系到建筑工程经济效益和施工质量的关键内容.所以,质量控制就要从常规问题和建筑工程中的通病加以应对.首先,要严格按照国家和地方规定的质量验收标准来进行建筑工程的验收工作,施工负责人要严格执行施工三检制度,操作工人在施工过程中,按施工技术交底及有关规范要求,随时进行自我检查并整改的过程,同班组操作工人,在操作过程中,按技术交底及有关规范要求,随时进行他人质量检查并整改,检查组织由班组长领导,上道工序的施工班组完工后下一道工序将继续操作的施工班组进行交接检查验收.对于验收不合格的,坚决不允许进入下一道工序的施工.然后,加强对搅拌站和计量设备的管理,在确保操作流程符合要求的情况下,对各材料的比重进行精确计量,比如砂石、水泥等比例等,针对有特殊需求的混凝土时,可以事先进行调配,在确保混合比例达到相关要求后才进行全面配比和施工.最后,注重对混凝土试块的制作,并严格按照规定留置混凝土试块,对现场设备的设备而言,要加强对其的日常维护和管理,在施工前对其进行全面检查,避免因设备故障导致出现安全事故或影响施工的正常进行。
        2.4提高建筑工程施工作业人员的专业素质
        建筑工程施工作业人员是整个工程项目的核心，也是决定施工团队水平的关键。工程项目管理者不能一味的节约成本，应该在工程项目进行的同时，努力对施工作业人员进行专业知识的培训，提高其所属工作的专业技术能力，增强他们的施工安全意识，同时对于培训的内容进行考核，设置奖励措施，进一步促使他们认识到专业知识的重要性，并且选拔成绩优异的人员作为领班，更好地确保所学习到的最新的专业知识应用到现场施工之中，进一步地促使工程项目按规划方案要求有序进行。
        2.5建立科学的管理监督体系
        建筑工程管理与施工质量的控制离不开管理监督体系的建立。建筑工程项目施工周期长、项目多，管理监督体系的建立可以为工程项目的正常进行提供必要的制度支持。管理监督体系的建立，要求工程企业要结合企业发展的现状，考虑行业发展趋势等因素，完善监督制度，提高监督管理的实际水平，在施工过程中及时发现工程中存在的质量问题，并及时采取必要的处理措施。另外，管理监督体系的建立要求工程管理部门要与其他部门加强沟通与协调，严格划分各个部门的岗位职责权限，使得在实际的施工中，各个部门都能够遵守自身的职责要求，保证工程建设的顺利进行。
        结束语
        综上所述，加强建筑工程管理及施工质量控制，提高建筑工程管理及施工质量控制的水平对建设单位来说具有重要的现实意义，可以提高建设单位的经济效益。因此，建设单位一定要重视对建筑工程的管理及施工质量控制，采取一切行之有效的措施来提高管理和控制的质量，从而提高建筑工程项目的整体质量，促进我国建筑行业更快更好的发展，提高国际竞争力。
        参考文献
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        [2]郭运生.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].黑龙江科学.2019(08)
        [3]董山冬.对建筑工程管理与施工质量控制的有效策略分析[J].绿色环保建材.2019(08)