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摘要：新时代的到来，推动城市建设的不断提高和改善，导致建筑行业逐渐崛起，其中土建工程项目施工管理起到非常重要的作用。只有掌控施工管理和安全管理的重点，才能促进土建工程项目各项工作的有效落实，但是在实际的土建工程项目的施工管理中还存在很多的质量和安全等问题，导致土建工程项目最终施工效果与项目规划图纸有所偏差。文章对土建工程项目施工管理中存在的弊端进行详细分析，并对土建工程项目施工管理及安全管理工作的加强措施进行深入探究，促进建筑行业的不断进步。
关键词：土建工程项目；施工管理；安全管理
引言
土建工程项目施工是建筑工程中工程量大、涉及施工项目繁多、施工现场环境复杂、难度又相对较大的重要施工环节之一。土建工程项目的施工管理和安全管理，关系到整个工程项目建设的质量安全问题，是监督管理的重点对象。因此土建工程项目的施工安全管理，是工程建设质量的保障，也是项目管理的重要目标。目前，我国的土建工程施工管理水平还有待提高。因此，在工程建设中加强安全措施、强化施工管理工作，才能确保工程施工的正常开展。只有做好施工管理和安全管理工作，土建工程施工才能得到更加迅速的创先和发展。
1土建工程项目施工安全管理的重要意义
通过安全施工管理能够有效地预防施工安全事故的发生，从而保证了土建工期的如期完成。在土建工程施工过程中，实施安全施工管理还有助于企业声誉的维护。施工单位在进行建筑工程施工的过程中，如果频繁出现安全施工安全问题，不仅会使企业的经济效益得到严重损失，同时对企业的声誉也是一种非常严重的损害。因此在土建工程施工过程中进行安全施工管理是提高企业经济效益、维护企业社会声誉的重要管理措施。
2土建工程项目施工管理中存在的问题
2.1土建工程项目施工中的质量管理
土建工程项目是建筑工程中的大型工程项目，其中存在多方面的问题，其中质量问题是最常见的问题，土建工程项目中的每个施工细节都可能出现质量问题，最终导致整体质量不达标。很多的土建工程监管人员在施工过程中缺乏对细节的管理，再加上技术或其他因素的影响，很容易造成土建工程的出现质量问题，如果不及时进行修整很容易造成安全隐患的发生，所以说土建工程项目的质量管理是一项非常重要的工作，是高效完成整个施工项目的基础。在进行具体施工的时首先应该进行施工方案的制定，然后进行现场和计划方案的核对，对存在偏差的地方进行及时修整，确保后期的施工符合相关的建造标准，注重每个环节细节上的质量；然后是进行施工过程中的质量监督和指导，整个土建工程的施工应该在具备安全措施的前提下保证施工质量，每个施工环节的质量都对土建工程的整体具有一定的影响，对建筑工程的整体数据也具有决定性的作用。如果设计图纸质量有偏差、土建工程材料质量有问题或是施工的流程不规范等都会造成整个土建工程的变形、墙体渗漏等现象的发生，只有合理管控土建工程的质量，注重环境和各项外部因素的监测和管理，才能实现土建工程的质量和安全保证。
2.2土建工程项目施工安全管理的问题
安全管理的问题是土建工程施工管理中的核心部分。部分管理者在“安全生产、文明施工”的落实上监管不到位;认识不到土建施工安全生产责任的重大，且人员流动性大，不能做到责任落实到人，从而大大增加了土建施工的安全隐患。还有些施工安全管理人员缺少施工现场的工作经验和管理经验，无法有效规避安全隐患。管理者对土建工程的施工人员传达、督导的安全意识不到位，使得施工人员安全意识淡薄，对生产安全问题抱有侥幸心理。只有改变安全管理的缺漏，着手落实和监管，依据安全规范制定科学而行之有效的管理办法，责任到人，制定具有针对性和可实施性的安全责任制，加强施工人员及管理人员安全意识培训，提高自我防范意识和安全技能，才能适应长期的土建施工安全管理。
2.3相关技术人员的专业能力不足
在进行土建工程施工的过程中，会存在各个领域的专业技术人员，土建企业为了节约人工成本和时间成本，使技术人员的招聘工作流于形式，很多的一线施工人员缺少专业技能和相关的土建工程建设经验，导致整个施工过程的管理难以有效进行。施工人员技术的不足对整个土建工程的主体结构以及质量也具有一定的影响，为土建行业的发展带来很多的负面影响。
3土建工程项目施工管理及安全管理的优化措施
3.1完善土建工程项目安全管理机制
一套完整的项目安全管理机制是促进安全管理人员和施工人员科学工作的根本，使得土建工程项目安全管理人员有执行自身职责的依据，能够根据安全管理机制进行全面地工程安全监督，促进施工人员有原则地进行施工，规范自己的施工技术，确保整个土建工程项目施工过程的安全。
3.2加强对土建工作者的安全施工教育，提高施工人员对“安全第一、预防为主”的思想认识
认真贯彻执行安全生产制度和十项安全措施的相关规定，实行“上岗安全生产责任卡”，强化施工人员对建筑安全的“三不伤害”和“六大纪律”的渗透。约束大家自觉自律的遵守各项规章制度，不断增加安全意识。
3.3落实安全管理的各项工作
要想落实土建工程项目施工管理及安全管理，首先应该落实相关的管理人员的安全责任，将土建工程项目分为多个部分进行安全责任的划分，并进行实时有效的监督，避免土建工程项目施工中安全事故的发生。
3.4加强对施工材料、设备的管理
施工材料、设备作为土建工程施工过程中非常重要的因素，其质量水平及使用性能直接影响着安全管理水平的提高。因此，这就需要施工方应严格地进行施工材料、施工设备的管理与检验。首先，施工方应严格按照施工要求及各项性能参数及质量指标，进行施工材料、设备的采购、配备，以此保证安全施工及工程质量。其次，安全管理者还应对施工的材料和设备进行完善的管理，通过分类、集中管理、定期检修，来保证施工材料、设备的性能及质量。
3.5重视施工人员综合能力的提升
土建企业管理人员还应该充分重视对企业技术人员的合理分配，根据每个施工阶段的不同进行专业人员的分配，把每个施工阶段和施工细节精细化，并制定合理的施工现场管理制度，有效提升施工管理的质量。对于施工人员技术方面的提升，土建企业管理人员应该高度重视，并要不断更新管理思想，根据每次施工情况的重点进行岗前培训和分析，促进施工人员的经验不断积累和技术不断提升，进而综合素质提高，对整个土建工程的管理具有积极影响。
3.6制定土建施工应急管理措施
土建施工现场错综复杂，施工过程的危险因素也较多。由于种种原因的制约，不可能完全避免安全事故的发生，因此必须做好应急预案，这是做好应急救援工作的必要前提。
结束语
综上所述，对土建工程项目施工管理及安全管理相关内容的分析，除了以上需要落实的工作重点，还应该加强对土建工程中的高危作业的安全管理，加强自我安全意识，控制施工质量和速度，让整个土建工程项目中的监督管理人员发挥其重要的作用，促进土建工程项目施工管理和安全管理水平的加强，为建筑企业的长期进步奠定基础，实现我国建筑行业的可持续发展。
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