中铁上海工程局市政环保工程有限公司 上海市 201900
摘要：党建是企业参与市场竞争的重要武器，同时也是企业提升战斗力的关键途径，加速企业生产与党建工作的融合，能够为各项经营生产活动的有序进行提供保障，将所有员工紧密团结在一起，进而发挥党建工作的优势和作用，为企业发展保驾护航。本文主要针对如何让党建与企业生产相融合、相促进进行分析和探究，希望给予我国相关企业以些许参考和借鉴。
关键词：党建工作；企业生产；融入促进；优化途径
在我国经济发展新形势下，各个行业都迎来了发展的新机遇和新挑战，随着行业竞争的日趋激烈，企业面临着的经营压力持续增加，对于国企而言，党建工作是参与市场竞争的重要法宝，将企业生产与党建工作有机融合，可以为党建工作的有序开展提供新途径和新方法，实现生产与党建的相互促进，对提升企业核心竞争力具有积极意义和重要价值。因此，企业要认识到党建工作的优势，通过有效方式加速生产与党建的深度融合，为企业开展经营生产活动提供政治保障和思想支撑。
1、党建与企业生产相融合中存在的几点问题
1.1核心作用没有体现
在国有企业中，党组织处于核心地位，在党组织的引导下，可以赋予企业以生产活力，但是当前，一些企业过于重视经营生产，对党建工作缺乏重视，党组织不能处理经理层、监事会、董事会和股东大会的关系，难以在企业内部形成生产合力，甚至在部分企业中，党组织沦为摆设，无法参与到各项决策和实际生产中，对企业稳定发展带来负面影响。
1.2党建与生产脱节
在一些企业中，党建工作与生产实际存在严重的脱节情况，党组织将重心置于思想建设上，对生产情况不闻不问，也没有将各种政策方针运用到实际生产中，党建工作不仅无法促进生产，甚至成为了企业负担。
1.3工作形式单一
在社会发展新形势下，党建工作依然抱着以往的固化模式和思维，观念落后、方式陈旧，在工作载体和方式方面都不能满足当代员工的需求，同时，在固化的工作形式下，党员干部的先进性也无法发挥，不能将党建文化切实转变为生产力。
2、党建与企业生产相融合相促进的方式和途径
2.1管理制度融合
想要发挥党建工作在企业生产中的引领作用，需要在管理制度上进行融合，提升制度的完善性和系统性，进而为企业生产提供制度支撑。首先，对党建工作的内容和责任进行进一步明确，将企业生产任务落实到领导班子中，党建管理者既要做好党建工作，同时还要关注企业生产，转变以往重视党建、忽视生产的思想态度；其次，实行“一岗双责”管理制度，党建责任人也要承担一定的生产管理职能，并且建立以及完善问责制度，如果企业出现生产问题，要追究相关人员的责任，在企业内部形成从上到下的管理氛围，发挥党建在生产中的管理优势；最后，在制定企业规章制度中，要将党建工作融入其中，尤其在构建企业法人结构中，党组织领导要承担具体工作，对于经理层和董事会的各大决策，党组织要扮演关键角色。
2.2决策机制融合
党建工作的主要职能是保落实、管大局、把方向，在企业生产与党建工作融合中，党组织要积极参与到各项决策中，把握政策关和政治关，确保各项政策方针可以全面落实到位。首先，建立以及完善决策机制，秉承民主集中制进行决策讨论，按照程序办事、按照制度选人，保证决策趋于制度化、民主化以及科学化方向发展；其次，建立以及完善监事会、董事会与管理层的信息共享机制，领导班子要加强团结建设，相互支持、相互协作，进而形成管理合力；最后，党组织要对企业政治方向进行把握，企业生产不能偏离既定轨道， 各项政策方针要坚决贯彻，强化党的领导。
2.3工作目标融合
党建工作的落脚点和出发点是促进企业良性发展，提升其核心竞争力，企业生产的目的是实现经济效益最大化，促使企业不断壮大和发展，二者在工作目标上具有较强的一致性，因此，企业要在工作目标上进行二者融合。首先，基于相同目标下构建管理体系，将企业生产和党建工作目标落实到各个党支部和基层单位，做到同考核、同落实、同部署；其次，为了保证目标的高效完成，党组织要积极组织开展各项活动，例如创先争优、员工培训以及先进党员等活动，发挥党员先进的模范作用，促使广大员工用知识武装头脑，为企业发展而共同努力、不懈奋斗、不忘初心；最后，企业行政部门和党组织要进行密切配合，联合开展员工教育培训工作，促使员工将企业意愿与个人发展充分结合，进而为了共同的目标而努力工作。
2.4企业文化融合
对于现代企业而言，想要实现更加稳定的发展，需要以先进的企业文化作为支撑，企业文化是现代企业的灵活和精神，因此，企业在实现生产与党建融合中，要注重给予文化建设以高度重视，实现文化层面的深度融合。首先，将社会主义核心价值观融入企业文化中，把握好企业政治方向，发挥党建工作的先进性和价值性，起到凝聚员工的作用，培养员工的归属感和认同感，进而为生产奉献智慧和力量；其次，基于企业发展历史将企业使命、企业价值观、企业愿景提炼出来，构建具有特殊文化特色的文化体系，体现党建在企业文化中的作用和价值；最后，企业领导者要发挥模范作用，亲身实践企业文化，并且带领员工自觉遵守各项规章制度，以核心价值观严格要求自己，通过员工手册将企业文化传递给所有员工，将企业打造成员工成才的重要平台。
2.5人才培养融合
在知识经济时代下，企业之间的竞争也是人才的竞争，人才作为现代企业发展的重要驱动力，其关乎企业生产效率和质量，因此，在企业生产和党建工作融合中，要给予人才培养以高度重视，加速人才培养融合，为企业发展储备人才。首先，在选拨和聘用人才中，党组织要按照既定的程序严格筛选，严禁出现任人唯亲、裙带关系等问题，所有干部提拔都要经过组织上的慎重考虑；其次，注重加强人才培训，秉承“请进来、走出去”的原则，将优秀党建干部送到基层中进行生产实践，促使其掌握生产技能和操作知识，进而为参与生产管理提供技能支撑，同时，积极从社会和高校中招聘具有专业背景和工作经验的现代化人才，不断充实以及完善企业的人才队伍；最后，加强领导干部培养，结合岗位能力和素质要求，对党务人员和管理人员进行轮岗培训，在管理岗位和党务岗位进行交流，建立干部交流常态机制，进而培养更多的复合型、管理型、高素质人才。
3、结语
总而言之，在我国社会发展新形势下，企业面临着的行业竞争压力持续增加，党建作为企业参与市场竞争的重要武器和致胜法宝，管理层需要给予其高度重视，并且将企业生产与党建工作高度融合，通过工作创新摆脱存在的固化思维和错误理念，发挥党建工作的价值和作用，为企业可持续发展保驾护航。
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