中国葛洲坝集团电力有限责任公司 湖北 443002
摘要：近些年，我国的建筑工程的规模和种类不断增加。如今市政工程建设规模持续增加，其中市政公用工程对于我们国家的经济发展来说是比较重要的，会随着时代的进步而进步。其中政府属于市政建设的投资者，不过在这个时期社会资本投资也在持续增多。在进行市政工程建设的时候，之前的负责单位不再是建设单位，对于社会和其他的投资企业来说需要一起进行协助管理，设置健全的管理体系。虽然存在多个方面的监督，不过还是会产生质量问题。
关键词：市政公用工程；施工质量控制；相关技术
引言
市政公用工程施工关系到国计民生，是城市建设的重要内容，市政公用工程施工中存在一些技术通病，如果这些技术通病得不到解决，不仅会威胁市政公用工程的施工质量，还会阻碍城市建设与发展。针对这种情况对市政公用工程施工技术通病进行研究，总结行之有效的解决方案，提高市政工程施工质量。
1市政公用项目施工技术应用现状
市政公用项目包括道桥、管道等基础设施的建设，施工过程涉及测量、施工、安全等技术的应用。与普通工程建设技术应用存在差别，市政公用项目技术应用过程面临人员、材料、管理、施工等方面的问题，对技术应用产生影响，导致工程存在质量缺陷，对此需要及时加以改进，保证施工过程各项技术的顺利运用，为项目顺利竣工奠定基础。
2市政公用工程施工质量控制存在的问题
2.1施工队伍素质不高,建设施工能力不足
市政公用工程的建设由政府进行主导,施工过程由承包商来完成,而在施工的过程中各个承包商的施工中许多工作人员的综合素质不高,大多数的工作人员都是农民工,除了少数的技术指导人员之外,都无法进行工程中相关工作的专业化的处理。工作人员缺乏系统性的学习和培训的工作,工作中单纯地依靠着相关的经验进行判断在当下外界环境影响因素日渐复杂的情况下已经不能适用了,当下的许多施工工作的专业性都比较强。农民工常常游走于各种工地之间,虽然各个工地的工程施工大同小异,但是在市政公用工程的技术要求方面是比较高的,对于这些农民工的管理工作则是需要利用更多的管理人员和精力去进行,限制了市政公用工程发展水平的提升。另外,在施工管理的过程中因为信息化的水平不高,也就使得监督管理和质量控制等工作落实不到位,质量受到了较大的影响。
2.2材料问题
市政公用项目施工过程，材料质量直接影响工程质量，因此材料管理工作至关重要。但是，在实际管理中，还存在管理制度不完善，导致材料采购、入库、出库、保存等方式不合理，造成钢筋材料被锈蚀、水泥材料变质等问题，不但浪费材料成本，而且对市政项目的施工质量产生严重影响。同时，在材料使用环节的管理上，没有对存放场地合理规划，导致材料现场运输困难，难以结合项目进度持续供应，影响市政公用工程进度。施工结束之后，未按照要求及时将剩余料进行回收，导致大量材料流失，徒增成本。
2.3建筑市场规范管理不够完善
之所以会产生质量问题主要就是因为管理不够规范，如今在进行市政公用工程建设的时候，大部分的建设单位主要就是这个地区的行政部门来进行委派。不过比较容易产生违规的情况，相关的人员没有参考实际的规定来施工。在这个时期，人们不够重视施工程序以及项目法人制度，相关的投标制度以及合同管理制度不够健全，尤其是那些已经开工的项目，没有签订施工合同，有关的文件也不健全。最后就是大多数的项目经理过于重视经济效益，进而影响到之后的工程建设。
3市政公用工程施工质量管理的有效措施
3.1规范人员管理
市政公用项目施工过程，涉及到的人员为施工、材料、安全、预算、质检、材料等岗位，在管理过程需要结合相应岗位落实人员的管理工作，重点强化其质量意识。同时，对人员的资质需要严格要求。如：电工、塔吊驾驶员、升降机操作工、提升机操作工、架子工等均属于特种作业，需要人员持证上岗。为保证所有岗位人员具备较高的质量意识，在现场管理环节需要定期对相关人员展开培训，使其严格按照管理规范展开对应工种施工。同时，为其培训最新技术、工艺等使用方法，保证市政公用项目施工过程使用先进的施工技术，提高施工效率和质量，防止工程产生各类质量缺陷。施工过程的安全管理也是关键一环，需要从管理层面上强化人员安全意识。结合施工环节产生的风险因素制定救援预案，精准识别施工环节安全隐患。在市政公用项目现场建立安全管理组织，落实施工技术、劳保计划等制定，为工程质量提供基本保障的同时，严格贯彻管理制度。监督各个岗位操作人员按照要求施工，做好机械调配、管理等工作，明确重点施工流程存在的危险因素，保证安全装备、设施、技术等可发挥作用。及时对现场施工人员、管理人员等展开安全培训，明确施工过程安全事故发生时的奖惩措施，加大处罚力度，保证现场安全，为工程质量提供保障。
3.2控制好施工中应用各项材料
市政公用工程中材料的管理工作是尤其重要的一部分,因为当下施工材料的市场就存在着鱼龙混杂的情况,在整个施工材料的管理过程中,需要从材料的勘察、采购、存放、使用等多个环节出发进行整体性的控制,保证好相关的工作质量。在采购环节中,做好材料清单的设置工作,需要明确施工中所需要的材料种类、数目、使用时间和质量要求等,以便进行后期的按需采购的工作。采购过程中需要保证材料来源的可靠性,对于供应商的资质和材料的质量进行严格的排查,做好全面性的分析。材料的现场存放的环节中,需要根据材料的使用的时间和材料的特殊性进行位置的安排,保证使用中可以进行快速、高效的材料供应工作,做好科学性的材料管理,减少施工现场中比较杂乱的材料。材料的管理工作需要由专人负责,还需要做好施工材料入场之前的整体检测工作,保证入场材料的质量。
3.3排水管道渗水漏水
在市政公用工程排水管道中，比较容易产生渗水漏水的情况，主要就是管道的使用时间比较长，当然也因为管道材料质量难以满足规范要求。在应对相关问题的时候，需要按照实际情况选择合理的措施来进行应对。要是排水管道位置发生变化，管道里面存在积水，就更加容易产生渗水和漏水的情况，并且整体的施工质量也会受到影响。在进行施工的时候，要是没有正确地预测管道位置，也比较容易产生质量问题。其中存在较多的地下管线，无论是施工时期的管线，还是附近建筑物中埋设的管线，都需要防止产生质量问题。
3.4路基填筑施工技术
最开始需要控制路基填筑施工质量，设计方案中路基填筑高度要是大于七米，能够选择推土机和压实机来共同进行工作。针对压实点，在进行路基填筑施工之前，需要测量压实之后煤层的厚度，借助准确的数据来完成对于路基的填筑。最后就是需要仔细地记录铺装厚度，使其能够满足相关的设计需求，要是存在坑洼的情况，就需要及时地进行填平，保障路基的平整性。
结语
如今我们国家社会发展速度持续增快，城市建设步伐也在不断提升，市政公用工程需要增强对于质量问题的重视，防止产生安全隐患。对于建设单位来说需要共同进行检查工作，设置完善的管理制度，确保市政公用工程保持良好的发展状态。
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