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摘要：在信息化时代，各行各业的发展都离不开先进信息技术的支持，工程施工管理同样如此。本文对通信工程施工过程中信息化管理的应用问题进行了探讨，文章从阐述加强通信工程施工信息化管理的重要性入手，进一步分析了通信工程施工管理信息化发展现状，最后提出了实现通信工程施工管理信息化的措施。
关键词：通信工程施工；信息化管理；重要性；发展现状；措施
前言
随着信息化社会的到来，信息技术逐步发达，信息作为一笔无形的财富开始创造越来越大的效益，也因此受到企业单位的重视。而信息的高速流通与共享，也为群众生活提供了便利。为保证信息流通与使用效率，必须做好通信工程建设工作，而加强通信工程施工信息化管理，将有利于通信工程建设的稳健推进、有利于保障通信工程建设的质量和效益，因此如何落实工程管理工作，值得思考。
1.加强通信工程施工信息化管理的重要性
1.1有利于通信工程建设的稳健推进
在对通信工程进行施工作业时，技术人员与有关管理人员要做好现场调研工作，对特定项目的实际特征与建设需求有所了解，进而形成科学的施工作业方案。例如，考虑到加强工程管理对工程整体质量的重要有效，管理人员尤其是要结合特定工程建设需求与施工进度信息，形成科学的施工管理方案，唯有做好现场的施工管理工作，才能为施工作业流程的顺利推进打好基础。
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图1 通信工程
1.2有利于保障通信工程建设的质量和效益
在通信工程建设中，施工要点的控制效果如何、现场管理效率如何，会直接影响施工质量，进而影响工程安全及其使用寿命。如果工程的地基、电气系统等结构的施工建设不到位，就会导致整个工程缺乏稳定性，其质量因此直线下滑。而在工程的后续建设过程中，一旦发现任一位置存在施工缺陷，必然要花费更多的资金、资源、时间进行修补，这无疑会损害建设方的经济利益。由此可见，唯有做好施工要点的质量控制工作，才能有效提升工程建设质量与效益。
2.通信工程施工管理信息化发展现状
2.1管理信息化发展水平差异较大
步入信息化社会，各行各业的发展都必然离不开信息技术的支持，通信工程管理工作也必然朝着信息化的趋势发展。但因为国内不同地区的经济水平和文化背景不同，其对信息接触程度有别，导致工程管理的信息化程度高低不一。例如，在我国东南部经济较为发达的地区，其信息产业的发展较为完善，信息的流通与共享都更为顺畅，这就使得信息的利用率随之上升，其在工程管理实践中对信息技术的使用也自然更为频繁、广泛。
2.2对通信工程管理信息化的认识不够充分
促进工程管理信息化发展，必然需要得到有关企业管理层的重视，进而为其投入足够的资金、资源，奠定基础。但实际上，行业内不少企业对通信工程管理信息化重要性的认识尚且不足，单纯地将施工管理信息化视为在办公环节加大对电脑、互联网设备的使用，而忽视了信息化建设是一个更具系统性、复杂性与专业性的工程。这就导致在开展通信工程管理中的预算、核算等一系列工作时，未能对相关的专业软件做出正确的运用，不利于提升管理效率。
2.3工程信息管理软件难以满足工作需求
在新的经济形势下，通信工程建设行业也出现了越来越激烈的市场竞争，企业必须借助现代化信息技术，来增强自身实力，促进自身发展。但目前不少企业的技术引进、软件与设备配备尚且不足。就数据的保持与处理来看，不少企业依然惯常地使用局域网共享方式，对项目管理软件的现实操作不够熟练。即使部分企业在自主研发软件方面投入了一定的资金与技术人才，但依然无法完全达到工程管理的现实需要。
3.实现通信工程施工管理信息化的措施
3.1积极转变管理人员思想观念
由于当前许多通信工程建设企业在开展综合管理工作的过程中，存在管理层及下层员工思想意识不足的问题，构成了工作开展的思想瓶颈。基于此，各单位干部等要积极体现自身的榜样作用，始终保持高昂向上的思想状态，以此带动全体职工群体的积极奋进。为了夯实组织基础，可以通过必要的宣传策略来倡导树立正确管理意识的重要性，进而帮助员工提升对管理工作的重视程度；同时，各部门要保持紧密协作，彼此共享各类信息，共同探讨在管理工作方面的问题，进而采取科学的解决措施。
3.2创新工程管理信息平台体系
为了使得通信工程信息化管理目标得到充分的实现，施工单位必须首先投入足够的资金，引进专业信息技术和现代化电子设备，完善施工管理的软件硬件系统，为施工现场管理工作的开展奠定良好基础。具体来说，施工单位需要建立健全工程管理信息系统，配置信息采集、数据分析与运用等不同的功能模块，使施工现场的多类信息得到全面的整合与利用。
3.3重视信息化管理细节建设
在完善信息管理系统的基础上，施工单位必须就通信工程管理的各个细节进行针对性管理。例如，为了前面采集并录入工程信息，可以配备专门的IC卡技术和传感技术，以此降低人为操作的工作量，并且对数据精确程度提供技术保障。工作人员还能利用传感设备等对各类施工设施的具体工作展开及其可能出现的构件变形问题、对混凝土所处温度环境等信息加以采集；借助IC片来记录施工现场不同部门与岗位员工的作业进度，进而对其操作规范性加以判断；或者是利用CAD技术来对图纸方案中所含的电子类信息加以呈现。不仅如此，对检索工具进行信息化处理，也能帮助管理人员通过快速检索，在信息库中迅速而准确地提取其所需的目标信息，进而提升工程管理的实际效率。
3.4提高管理人员自身素质
由于通信工程施工质量事关重大，因此管理部门要对参与施工作业、材料管理、技术管理等各项工作的员工所应负有的安全责任加以细化，当然，施工单位也需要就员工意识形成、技能提升组织相关的培训活动，为其讲解基本的工作理论与方法。单位也可以形成与之配套的员工激励机制，使得安全责任履行情况与员工薪资待遇相挂钩，以此督促员工兢兢业业落实好各自的安全义务。
结语
综上所述，加强对通信工程施工过程中信息化管理问题的探讨，意义重大。相关工作人员需要明确当前通信工程施工管理信息化发展现状——如管理信息化发展水平差异较大、单位对通信工程管理信息化的认识不够充分、工程信息管理软件难以满足工作需求等；在此基础上提出实现通信工程施工管理信息化的措施，积极转变管理人员思想观念，创新工程管理信息平台体系，重视信息化管理细节建设，提高管理人员自身素质。
参考文献:
[1]周琦.在通信工程施工过程中信息化管理的应用探析[J].中国新通信,2020(05):118.