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水利工程施工安全管理存在的问题与对策沙美哈•哈得力别克

发表时间：2020/7/14 来源：《基层建设》2020年第7期作者：沙美哈•哈得力别克

[导读] 摘要：我国近几年经济水平不断发展与进步，推动了工程建设数量与规模都逐渐上升。

        阿勒泰市哈拉布鲁宫水利管理站新疆阿勒泰 836500
        摘要：我国近几年经济水平不断发展与进步，推动了工程建设数量与规模都逐渐上升。水利工程也是我国经济支柱项目之一，且其建设过程极为复杂，其施工安全问题一直受到广泛重视，需要加强施工安全管理力度。我国现今的水利工程建设中还存在很多安全管理的问题，本文以下内容重点对水利工程项目建设中存在的安全管理问题进行探究，并探讨有效的应对措施，以提高其管理水平与安全施工质量。
        关键词：水利工程；施工管理；安全管理
        在我国建筑项目施工中，要想提高其建设施工质量，首先就要提高其施工安全，施工安全是保障建筑质量的基础与重点。如若一个建筑项目在施工中经常发生安全事故，其建筑质量与建筑施工效率都会受到严重的影响，甚至还会影响建筑企业的经济效益。在水利工程建设中其质量极为重要，对此，提高其安全管理工作水平，保障其施工质量与施工效率对水利工程的建设与发展都有重要意义。
        1水利工程施工特点
        对于工程建筑施工中，水利工程的施工特点与其他工程建设有所不同，主要有以下几点：其一，施工时间较长，水利工程项目规模较大，且建设施工的要求较高，其施工时间从几年到十几年不等，需要具体根据建设要求决定。施工时间较长对其安全管理也增加了一定的难度，极易发生安全隐患。其二，施工环境较为复杂不易管理。水利工程的施工现场环境极为复杂，甚至很多的施工环境极为恶劣，且多数为室外施工作业，施工设备与材料会大量地进出施工场地，施工安全管理工作不易落实在施工中。其三，水利工程项目的建设要求较高，对其稳定性、抗压性、还有其防渗水性都有一定的要求标准，施工过程中需要根据实际情况选择高效的施工技术，避免出现安全事故的同时确保其施工质量。其四，施工人员的素质水平与技术水平参差不齐，不易落实安全管理工作。
        2水利工程施工安全管理存在的问题
        2.1安全管理人员管理意识淡薄
        我国现今的水利工程施工安全管理中存在较多的问题，导致其在项目施工中经常发生安全事故或者一些施工质量问题。通过以往施工中发生的安全事故原因进行总结，有很大一部分原因是因为安全管理人员管理意识淡薄。施工安全管理人员并不注重安全管理，对其重要性也不认识，其管理水平较低，在实际施工安全管理中达不到一定的效果，对施工中存在的安全隐患也不能及时应对与处理，故而发生安全事故。另外施工安全人员也不能按照安全施工的要求对施工现场进行管理，从而影响其工程建设的质量。
        2.2安全管理机制缺陷
        施工现场的安全管理工作不能有效地落实到施工中，很大原因是因为现今的水利工程安全管理体制存在缺陷。对于水利工程施工的各个环节中并没有明确的安全管理制度与管理条例，安全管理人员的管理目标与方向不明确，导致其安全管理工作没有效果。另外，安全管理制度不完善会导致在施工管理中不能提高其安全工作的效率，从而发生安全事故。
        2.3缺乏有效的监督机制
        水利工程施工之前，施工企业的管理人员并没有根据实际施工要求与施工情况制定完善的施工安全管理条例，对于施工中经常出现的安全隐患也没有制定有效的应对措施，施工企业对施工安全管理工作不重视，缺乏有效的监督机制，导致其安全管理工作无法落实。施工企业也并没有根据水利工程建设的实际要求配备专业的安全管理人员，其监督与管理工作无法落实。
        2.4应对施工环境能力不足
        水利工程的建设资金通常都是由国家政府承担，为了降低其施工成本，其建设地点通常都选择为郊区或者人烟稀少的地点，故此，水利工程建设的施工环境都较为恶劣，加之其施工时间长，施工规模较大，范围较广，更增加了安全管理的难度。另外，施工人员的居住环境较差，也没有强烈的安全意识，以追赶施工进度为主，施工现场的安全应对措施与消防器材也不完全，其应对施工环境的能力不足，容易发生较大的安全事故。

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        3做好水利工程施工安全管理的方法
        3.1提高安全管理人员的管理意识
        要想保障水利工程施工建设质量与施工安全，首先就要提高安全管理人员的管理意识，管理人员的管理水平会直接影响其建设质量与施工安全，其安全管理人员的管理水平有所提升，更利于水利工程长久稳定的进步与发展。施工企业应当定期对施工安全管理人员开展安全管理意识的培训，并促使安全管理人员认识到安全管理工作的重要性。另外，施工企业也可以邀请经验与管理能力都极为优秀的安全管理人才对员工开展培训，一方面安全管理人员能够将管理中存在的问题与专业人士进行探讨与交流，另一方面也能够对参建的施工人员进行安全意识培训，为企业培养更多优秀的管理人才，提高其管理能力，促使安全管理人员能够对水利工程建设的安全问题加强管理，降低安全事故发生的概率，保证其建设质量。
        3.2完善水利工程施工安全管理制度
        提高施工安全管理人员的安全意识与管理水平之后，就要根据水利工程的建设要求与实际施工情况完善其安全管理制度，只有明确的安全管理制度，才能有效提高安全管理人员的工作效率。安全管理人员能够按照管理制度落实管理工作，确保其施工的安全性。首先，施工企业一方面要加强对内部员工的安全管理制度培训，另一方面还要引进高素质的管理人才，保障安全管理的效率与质量。另外，安全管理制度要根据水利工程建设中的每一项环节具体完善，列出不同的施工要求与管理要求，促使施工人员与管理人员都能按照其管理制度高效完成施工作业。施工企业还要在安全管理制度的基础上完善责任制，每一项施工环节都要有专门的管理人员与负责人员，并赏罚分明，落实奖罚制度，激发其工作积极性的同时，提高其工作认真负责的态度。当施工过程中出现了安全事故也能及时找到相应的负责人了解情况，制定有效的应对措施。
        3.3加强安全管理的监督和检查工作
        在施工过程中，还要加强安全管理的监督和检查工作，能够对施工建设中的实际情况与安全管理力度更加了解，也能够保障工程高质量、高效率、高安全的基础下完成建设施工。
        3.3加大安全投入和改善管理模式
        施工企业要根据水利工程建设的要求与施工实际情况不断加大安全管理的资金投入，提高施工人员的施工环境与居住环境，为施工人员创建安全的施工现场。另外还要改善其管理模式，引进先进的施工技术与管理方法，将施工中的安全事故隐患降到最低。
        3.4加强水利工程施工巡查工作
        水利工程在建设过程中，一方面要加强其施工安全管理的力度，另一方面还要设立专业的监督人员加强水利工程施工巡查工作，对于施工的材料、机械设备、施工技术等进行每日巡查，将存在的安全隐患及时发现，并做好巡视记录，将安全隐患及时处理与应对，避免发生安全事故。
        3.5重视水利工程施工资料管理
        水利工程建设过程中，还要有专门人员对水利工程的施工资料进行管理，对于施工环节与施工进度做好详细的记录，保障数据资料的有效性与真实性，为我国未来水利工程建设的发展留下依据。还需要加深有关水利工程施工资料的管理，将所有的资料内容进行整理与存档，当工程完工之后能够对其质量进行验收，其工作效率更为高效，能够快速完成验收工作。
        结束语：
        以上内容充分说明在水利工程建设施工过程中，其施工安全管理工作的重要性，施工企业要重点培养施工安全管理人员的安全意识，提高其管理水平，在施工中也要优先保障施工安全，才能提高施工质量。施工企业还要根据水利工程建设的要求与实际施工情况完善其管理制度，更便于安全管理人员落实管理工作。
        参考文献：
        [1]陈明.浅谈水利工程施工管理存在的问题及对策[J].农民致富之友. 2013(18)：788.
        [2]周开瑞,徐孝洪,孙东亚.浅谈水利工程施工技术管理存在的问题及对策[J].江苏科技信息.2013(17)：342.