筑路机械设备管理思路分析 云大庆

发表时间:2020/7/14   来源:《基层建设》2020年第8期   作者:云大庆
[导读] 摘要:为了提升筑路机械设备的运转能力,提高公路工程的施工效率和质量。
        海南公路工程有限公司  海南省海口市  572200
        摘要:为了提升筑路机械设备的运转能力,提高公路工程的施工效率和质量。结合实际,对公路施工中筑路机械设备管理思路进行分析。首先阐述当前公路施工中筑路机械设备的管理内容,其次在分析筑路机械的管理现状的同时,对提升筑路机械设备管理思路措施进行研究。希望分析后,可以给同类工程提供参考。
        关键词:公路施工;筑路机械设备;管理思路
        一、筑路机械设备管理的内容
        筑路机械设备管理的内容涵盖多方面,首先是对机械设备的安装和调试管理,具体包括安装基座施工、安装前准备以及设备安装三个过程,这一方面的管理也是保障机械设备性能发挥的重要环节;其次是机械设备的档案管理,其主要目的是为了能够充分的了解和掌握筑路机械设备的使用和维修状况,一般通过建立完善的机械设备技术档案的方式进行管理;筑路机械设备的安全管理是整个管理中的关键环节,其能够在很大程度上保障公路施工中设备的安全性以及操纵人员的人身安全和道路施工质量;另外还有筑路机械设备的统一管理,即是为保障有效、合理的使用设备,将所有筑路机械交由同一个部门或者组织进行生产调度,实行统一集中的经营管理制度;最后是对筑路机械设备的维修保管管理,这一部分内容主要是配合施工计划,保障公路施工有序顺利开展。
        二、当前在公路施工中筑路机械设备管理存在的问题
        1、缺乏健全完善的管理机构和管理制度
        目前我国在公路施工过程中都存在着施工期限比较长,而且范围也比较广,涉及到的工作人员数量非常多的情况,这些不确定的因素,很容易造成公路施工机械管理出现问题,并且大多数的项目中设备管理都存在着或多或少的问题,我们只有在不断实践的过程中,完善管理机构的确定以及管理制度,还要提高工作人员的管理水平,才能在道路施工的过程中保证项目的质量,也可以保障机械设备得到合理的使用。并且在现实情况中,还存在着一个非常严重的情况,那就是一旦筑路机械设备在施工前后出现问题,公司的管理者与施工过程中的管理者便会对责任认定问题出现相互推卸,都认为是对方的问题,非常影响工作的顺利进行,并且还会对公司以后的整个管理出现问题,严重的情况下还会影响到项目工程的质量,为人们的出行以及生命财产安全造成严重的影响。
        2、机械管理、维修、操作人员整体素质较低
        虽然很多单位在日常的管理中,都设置专业的管理、维修、操作人员岗位,同时也配置专职人员来进行工作,但是这些人员普遍素质较低,没有经过专业化的培训就进入到工作岗位中,也不具备相应的上岗操作证书,最为严重的是有些单位因为人员缺岗而随意调动工作人员,这些人员都没有进行岗前培训就开展各项工作,导致设备而管理水平较低。从当前工程领域实际情况分析,设备专业操作人员缺口比较大,且很多机械操作人员年龄比较小,工作时间却比较长,没有深入的掌握机械操作技能,再加上企业没有重视教育和培训,造成工作效率比较低,设备存在严重的磨损和损坏问题,给企业造成巨大的损失。
        3、筑路机械设备盲目购置影响管理
        施工企业在公路施工的过程中为了提高建设效率和质量,通常都会大量使用先进的筑路机械设备,通过引进国内外性能较好的机械设备来辅助施工。但是在现阶段的公路施工项目中,存在盲目购置和租赁筑路机械设备的现象。相关设备管理部门或者人员没有根据实际需求而制定合理的设备购置计划和发展规划。同时也缺乏对购置的筑路机械设备市场应用前景预测,导致筑路机械设备与实际施工不匹配,不但不能够提高公路建设质量,还增加了设备的维护和管理成本,增加了设备的闲置率,增加了筑路机械设备的管理难度。
        4、筑路机械设备的使用和保管管理脱节
        在目前大多数的公路施工企业或单位中,对机械设备的管理一般是定人定机制度,即是有专门的人员负责机械的保养和检修。

强调在公路施工中的使用,而轻视保养管理,一旦施工企业为了追赶工期进度就会使筑路机械设备处于长时间的,连续工作状态,此时设备的应用和维护保养出现脱节,同时在超负荷工作下筑路机械设备就会出现老化严重等一些故障问题,不仅增加了设备的维修费用,而且也会导致施工停滞等,对公路施工的进度和成本产生较大的影响,并且也会导致筑路机械设备的综合管理出现混乱,设备应用和维修、养护管理缺乏协调性等,不利于公路的正常施工建设活动。
        三、公路工程施工中筑路机械设备管理的方法
        1、建立完善的机械设备管理体系
        公路工程施工单位应该结合自身的管理需要,建立完善的设备组织管理机构,应该将管理组织架构图及时公布,且应该粘贴到墙上,将机械管理机构作为独立的部门开展工作。工项目实施阶段,应该充分发挥出机械设备管理部门的作用,全面的提升工程管理的安全性和施工效率。此外,对于机械设备管理部门人员,要明确岗位职责,让所有人员都能够掌握自己所需要负责的工作,做好设备的安装、调试、维护、保养等各个方面的工作,定期组织人员对于设备的运行状况进行全面的检查,确保设备的各个部件都处于正常运行之下,不会造成严重的设备故障问题,从而可以保证设备能够高速的运行,避免在正常施工中出现严重的问题。
        2、加强现场验收工作
        在公路的实际施工过程中,工程的质量与筑路机械设备有着紧密的联系。一旦筑路机械设备出现故障,便会严重影响到项目的质量,轻则会造成项目的完成时间后延以及成本资金的增加,更严重的便会造成人员的伤亡。因此在施工之前一定要对筑路机械设备进行全面的检查维修,来保障设备的正常运行。
        3、加强筑路机械设备管理及技术人员培训
        首先针对公路施工中存在的筑路机械设备管理问题要加强管理人员的业务培训,促使其树立设备管理意识重视机械的应用调度和维护保养管理,提高综合管理能力和水平。其次要重视全员参与筑路机械设备管理,施工企业可以积极培养一批思想先进、技术能力高的管理人才以满足公路施工中机械设备管理和施工的需求,同时也能够有效的储备设备管理人才。另外施工企业要根据实际情况组织开展筑路机械设备管理研讨会,要求设备管理、操作以及维修人员共同参加,集思广益解决现有问题。施工企业也可以组织设备操作人员和管理人员进行模拟示范,参观学习成功管理案例,推广筑路机械设备管理技术,从而实现各级人员的知识和实际工作能力得到有效提高。
        4、加强机械安全管理
        具备较高管理水平的施工单位应该结合实际情况设定符合要求的安全管理制度,同时还需要明确具体的机械安全操作规程,确定合理的员工培训和教育制度,并且要严格执行各项制度规定。要按照要求进行定人、定机、定岗,确保各个设备都有具体的负责人,要对设备的运行负主要责任。施工单位结合实际情况和项目特点确定施工方案,在审批后才能开始施工,结合项目情况确定施工机械,任何设备进入到现场前都必须要具备合格证书,且在检定有效期内,操作人员具备一定操作技能方能上岗操作。每日操作人员都要进行全面的检查,确保设备不会存在任何质量和安全隐患,保证其可以正常的工作运行。在现场对于设备要统一调度和指挥,合理的应用各项施工机械,并且要按照安全管理规定做好防冻、防火等措施,确保设备不会存在任何的安全隐患问题。
        四、结束语
        工程公路项目实施环节,机械设备是非常重要的基础,对于项目的运行产生直接的影响,因此,企业应该结合实际情况制定出切实可行的机械管理制度体系,保证各项工作顺利进行,以更好的提升机械设备的管理水平和运行效率,给企业创造更高的经济效益,推动企业的长远发展。
        参考文献:
        [1]陈善勇.谈公路工程中筑路机械设备日常管理与维修[J].建材与装饰,2016,(27):139-140.
        [2]叶宏耿.筑路机械设备管理中科学管理的重要性与方法探讨[J].建材与装饰,2015,(49):177-178.
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