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摘要：企业在发展过程中，政工管理工作是非常重要的工作内容，直接关系到企业的发展，同时与企业职工的思想状态也有着一定的关联，在过程中需要对政工管理工作不断的进行创新，让其可以适应当下社会发展的趋势，还可以满足企业政工管理的工作的运行需求，避免因为多方面的干扰而出现问题，结合新形势的特点来进行创新和优化也十分重要。
关键词：新形势；企业政工；管理方式；创新研究
一、新时期企业政工管理方式创新的基本原则
1.1解放思想，做好本职工作
在新时期企业的政工管理工作中，其主要目的就是为了能够提升企业员工的思想觉悟，使每一个员工都能够忠于本职工作，做好本职工作。但是，为了能够有效促进企业政工管理方式的创新，不断提升企业政工管理工作效率，除了要促使员工做好本职工作之外，还应该积极解放员工思想。解放员工思想，才能够促使员工在现有基础上发打破常规，实现工作上的突破和创新，进而不断提升员工自身的工作效率，共同促进企业持续、快速发展。
1.2提高自身素质，转变工作方式
企业政工管理工作是一项非常复杂的管理工作，其涉及内容极为广泛，如果没有丰富的知识水平和高端的职业素质作为支撑，即使拥有卓越的思想觉悟和政治目光，政工管理人员也无法确保政工管理工作的顺利开展，在政工管理工作进行中出现心有余而力不足的尴尬情况。因此，在企业政工管理方式创新过程中，企业政工管理人员一定要通过不断接受培训和加强自身学习等方式来不断提升自身的知识水平。
二、企业政工工作的现状分析
2.1政工管理的专业人才缺乏
新时期，企业政工管理的专业人才非常缺乏。这是企业没有高度重视政工管理工作的具体体现，没有基于企业服务社会、服务消费者的大局着想，在政工管理人才培养方面投入比较少所引致的。政工管理专业人才是政工管理的主力军，也是企业政工管理的主要骨干。企业应该加强政工管理人才的培养，提高政工管理人才的专业素养及综合能力，进而促进企业政工管理工作圆满地完成。
2.2政工管理机制不健全
在市场竞争日渐激烈的新常态下，加大对企业政工工作的管理在企业的发展管理中有着至关重要的作用。要想实现企业造激烈的竞争中处于不败之地，就要充分的发挥以人为本的思想观念，体现企业政工工作管理的价值，将企业的各个结构系统进行完美的结合，创建良好的工作环境。在政工管理工作中缺乏制度的保障，导致政工工作无法顺利开展下去，从而影响了企业的整体发展。由于在企业的发展中企业自身没有意识到政工管理工作的重要性，管理人员没有积极主动的去完善制定管理制度，在氛围较差的工作氛围中，管理人员的工作没有得到重视等，不能为政工工作的发展提供一定的制度保障，从而影响了企业政工管理工作完成的质量，降低了管理工作完成的效率，阻碍了企业的持续发展。
2.3现代化社会结构引起的企业环境改变
改革开放以来，我国社会环境和经济体系发生重大改变，人们的思想认识和理论认识也在不断更新。伴随着世界经济一体化发展的脚步越来越快，受西方思想理论和文化艺术的影响，我国市场经济及文化体系进行新的阶段，从一定程度上促进了文化的交流，给文化市场带来一片繁荣的景象，从思想观念及行为方式的角度分析，其中也不乏低级、腐朽的思想观念，这些思想理论在一定程度上影响了国人，加快了社会经济环境的变迁速度，对我国企业政工工作的有效开展产生不利的影响。
三、新形势下企业政工工作的管理方法
3.1建立健全政工管理工作的有效机制
企业的发展离不开公司的各项管理制度常态化、有序化运行。完整的管理体系，也是企业政工工作有序发展的前提。所以，在企业的发展过程当中，尤其是新形势下，良好的企业管理制度体系的建立和运行有助于企业的良好健康发展。
一是要从顶层设计抓起，国家制定对企业政工管理的相关法律政策和措施，对政工工作出现的问题和现象进行前提的干预和管理，保证制度可寻。二是企业要扎实开展各项工作。在法律允许的框架内，按照国家制定的方针政策开展好企业的各项工作任务，做好总结分析，确保政工工作顺利开展，避免在工作中出现政治问题。
3.2最大化地利用好企业内部人员的综合能力
企业的发展必须要以人为本。充分了解企业员工的专业特长，合理使用，加大对企业政工人才队伍的建设和培养，增强政治工作的实施。此外，还要培养企业员工对企业政治工作重要性的认识，把企业管理和政工工作结合在一起，及时了解和掌握员工的心理动态和想法，并针对性的开展各项培训工作，保证企业政工工作的有效运行，积极引导企业员工培养向上向善意识，督促其不断学习掌握各类相关知识和技能，不断完善自己，为公司成长多做贡献。
3.3企业内部文化引领作用薄弱
当前，企业政工管理工立场想问题，办事情，员工作为企业当中的一个个个体，是企业密不可分的力量来源，调动起每一个员工的积极性，创新政工管理工作方法，与员工一起学习，深入到员工人员中间，为公司的进一步发展打下基础。
四、新形势下企业政工管理方式创新策略
4.1对企业政工管理理念进行创新
在新形势下企业的管理模式在不断改革发展，企业政工管理作为企业管理的重要内容也必须进行创新，这样才能保证企业政工管理模式与企业管理体系相配合。在企业思政工作管理模式的创新中，应该以企业员工为出发点，了解企业员工的想法与需求，采取相应有效措施解决企业员工在生活上以及思想上的问题，将创新落到每一个细节中去。同时要根据企业实际运营情况，积极开展企业活动，让企业员工充分的参与到企业发展的过程中，以此将企业发展与企业员工联合起来，推动企业思政工作管理方式的创新。
4.2加强对管理人员的培训
企业可以通过对员工的思政教育，提高管理人员及员工的政治素养，使其树立正确的价值观，通过培训，提高管理人员的工作能力、创新思维及管理技能。将创新的、先进的管理方式融入到企业的日常管理中，为企业适应新形势下的竞争做好后盾，使得企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
政工工作的创新性开展，可以改善企业员工的传统思维观念，增强企业员工的危机感，使他们认识到在新形势下市场经济的严酷性，优胜劣汰、适者生存的法则。只有适应新形势，并利用新形势，对员工的思维和理念进行转变，使员工在接受思政教育的同时，也丰富了自身的文化知识和新的思想观念，这样员工才能在工作中不断进行改革创新，为企业的发展创造新的机会。
4.3完善相关管理制度
企业在发展中制定的相关机制，会随着企业发展表现出其中的优点和缺点。企业政工管理中要完善奖罚制度，让员工在工作中有定力，也有压力。这样不仅可以提升管理人员的积极性，同时也可以提升整体的有效性，让企业文明建设得到真正的强化。绩效考核在很多企业中也在广泛运用，对员工工作情况可以有充分了解，还可以激发员工对本职工作的积极性和主动性，因此，企业政工管理工作制度创新可以落实绩效考核制度中，以此来提升员工自身素质。
总结：
在我国的企业政工管理工作中，凝聚团队核心，发扬企业文化，构件强大的运作体系来支撑企业高效发展逐渐成为政工工作建设的目标，而政工工作机制在现代化经济发展中具有新的特征，这就需要我们创新政工工作机制和管理体系，加强对行政管理人员的教育培训，增强企业核心竞争力。
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