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建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究胡运灵

发表时间：2020/7/14 来源：《基层建设》2020年第7期作者：胡运灵

[导读] 摘要：由于我国改革的不断深化，建筑行业的传统施工管理方法已经无法满足现代化建设的发展需求。

        广西丰林建设集团有限公司广西贺州 542899
        摘要：由于我国改革的不断深化，建筑行业的传统施工管理方法已经无法满足现代化建设的发展需求。现代化城市的建设要求建筑行业不断进行技术创新、制度革新，将传统施工制度与现代信息化科学管理技术相结合，建立更加完善的工程质量管理方法和质量保证体系，进一步提升建筑工程的管理水平和施工质量。
        关键词：建筑工程施工；质量管理；控制策略
        引言
        伴随着人们物质生活的不断丰富，人们对居住环境提出了更高的要求，建筑企业想要在竞争激烈的市场环境中占据一席之地，必须要提高自身的竞争力，应该将人们的需求作为出发点，保证施工质量与人们的需求相符，只有这样，建筑企业才能实现可持续发展。因此，对建筑工程施工质量管理方法及控制策略进行分析，具有十分重要的意义。
        一、建筑工程施工质量管理及控制基本概述
        一个项目工程要想做到建设工作的稳定推进，就需要对建筑工程施工质量管理方法与控制策略进行精确设计，这是对施工进行监督的重要保障，起到对工程质量检查的作用。其中工程管理在项目中起到的具体作用是联系好项目参建各方，对规划目标与设计进行科学的判断、合理的调整，避免施工现场事故的发生，提高企业对突发事件的预判能力，从而减少由于不利因素对建设工程造成恶劣破坏的可能性。质量控制发挥的主要作用是对工程质量进行严格的把控和优化，是建筑工程管理有序进行的关键所在，提升建筑工程施工的管理水平，确保建筑物的功能性得到全面的发辉，把高质量的建筑工程交于业主使用，得到广大有业主的一致满意，从而提髙企业的口碑与形象。施工企业落实好工程管理与施工质量控制的工作，对建筑工程的顺利实施开展具有重要作用，是推动现代化建筑业和谐稳定发展的重要力量。
        二、建筑工程管理及施工质量控制的影响因素
        （一）建筑工程施工质量保证体系建设不够完善
        目前，我国建筑质量管理和工程管理相关法律法规还不够完善，特别是对于工程建设项目的监管方面缺乏更加完备的规定，造成建筑施工现场管理混乱、施工缺乏规范等影响工程质量的现象。
        （二）施工过程管理监督不到位
        对于建筑工程而言，在实际的施工过程中，施工量较大，施工工期都很长，而且复杂性较高。而施工企业的一些施工人员在实际的施工过程中，为了省时、省力，会出现私自将施工程序进行简化的现象。其次，对施工企业资质的审查不到位，使得一些没有资质或资质不达标的小施工队参与进来，这个施工企业的质量管理体系不健全，在施工过程中会出现盲目施工、按自己的想法干等行为。同时，一些施工企业承包人员不稳定、流动性过大，经常有转包的情况发生。还有一些施工企业的管理能力、水平不足，施工作业人员的技术水平、操作能力不足，这些都不利于建筑工程的顺利进行，出现这样那样的质量问题。最后，在施工过程中也有偷工减料、以次充好的情况，这些问题都对于建筑工程质量产生很大的不良影响。

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        （三）人为因素
        人为因素，其主要包括参与施工的领导人员的个人素质、质量意识以及管理水平，组织决策者的综合素质影响项目的功能和质量，在项目的评估、招标、建筑的材料都需要高素质人员的管理，监管公司人员的自身素质与监管能力。基层施工人员的技术水平以及工作态度，参与设计与策划的技术人员的工作能力和技术水平以及责任心。也不能过分追求建筑的美观，而使期出现安全质量的问题。他们的施工素质决定着工程质量是否合格，只有他们把工程的质量做到最好，那么施工的质量就会有保证，因此保障施工质量的前提就是保障人为因素能够达到最高的水平，因为人才是整项工程施工的主体。
        三、建筑工程质量管理方法与控制的策略
        （一）创新建筑工程的管理理念
        为了加快建筑企业的发展，建筑企业应该对管理理念进行创新，引进先进的管理理念；充分地认识创新思维的作用，不断地改进企业的管理方法，让企业的内部形成先进的管理理念。企业要充分的完善管理理念，认识到创新思维的重要性及创新思维的作用；引进高端的管理人才。从而完善管理的结构，对落后的管理思维进行整改，从整体上来提升管理理念。对管理制度进行完善，将企业的管理思想进行发扬，不断的丰富管理知识，并采用先进的方法来管理企业的流程，使管理流程得到进一步的优化。企业应对未来及时地规划、分析，并进行总结，把企业的管理理念融合到创新思维中，最终使管理理念符合时代的发展需求。
        （二）加强监理的职业道德
        在监理的工程实施中要进一步加强监理人员的职业道德，为建筑工程质量提供有效保障，在监理的过程中，监理人员要秉持着认真负责的态度，确保工程质量，根据监理项目的实际情况，运用自身的专业技能进行监理工作中的操作，以便于进一步开展相关监理工作。监理人员还要具备临场应变的能力，对于监理过程中的突发状况要进行及时应对和提出相关对策进行解决，还要具备分析能力以便于对可能会发生的情况进行分析判断。还要在思想上有进步性，树立正确的职业理念，提升自身的创新意识，对监理工作秉着严谨的态度。要实事求是，不做虚假的监理报告和相关监理结论，要保证监理报告的零误差。还要严格遵守行业要求，在工作上要认真负责，对待监理工作中的细节部分也不能忽略。
        （三）有效处理监理工作中的关系
        在监理工程中参与的相关单位数量较多，以及相关监理法律法规的不完善、监理工作人员的素质水平低下等相关因素，使得监理工作在开展的过程中时，往往出现多方之间的矛盾，包括监理单位和施工单位之间的矛盾等等。而监理和业主之间的矛盾如果处理不好，会对整个工程的建设进度产生较大的影响。监理工程师和业主在签订合同的时候便明确了监理上的义务和责任，业主、施工单位都没有权利对其进行干涉。对于建筑工程来说，在工程的质量、进度以上的处理要进行科学合理规划，不可以进行盲目处理，在处理中要利用现代科学技术方法，根据实际情况进一步完善相关问题。实现整个监理工程质量上的进一步提升，使监理工作达到预期目标。
        结束语：
        建筑工程施工管理工作的开展，必须要将质量管理工作做为其中关键一部分内容来对待。质量管理工作的开展，需要以科学的眼光和策略进行落实，并且在施工过程中进行全面、有效地协调控制。
        参考文献：
        [1]玆燕华.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].建材与装饰,2018(11).
        [2]高敏.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].建材与装饰,2018,No.538(29):181.