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实现企业政工工作与企业管理的共同发展探究梁思思

发表时间：2020/7/14 来源：《基层建设》2020年第6期作者：梁思思

[导读] 摘要：随着经济全球化不断加深，我国社会经济也得到了前所未有的发展，企业由于发展过快，其内部或多或少都会出现一些问题。

        广西南宁机场综合枢纽交通枢纽建设有限公司广西南宁 530001
        摘要：随着经济全球化不断加深，我国社会经济也得到了前所未有的发展，企业由于发展过快，其内部或多或少都会出现一些问题。古人云“凡事预则立，不预则废”，想要做好一件事就要有计划。一个企业的发展也是如此，政工工作就是为了确保企业内部正常运转的一个关键因素之一。通过与企业管理相互结合能够让企业内部工作人员在工作过程中认识到企业发展与个人品德之间的重要关系，进一步推动企业完善自身不足，使员工自我监督，促进企业实现战略发展目标，提高企业核心竞争力。
        关键词：企业政工；企业管理；共同发展
        1企业政工工作与企业管理之间的关系
        1.1企业政工工作建设是企业管理的核心内容之一
        在实际工作中，企业管理人员往往忽略了政工工作的重要性，甚至将政工工作与企业管理对立起来。但从政工工作的内容看，主要包括联合企业党组织加强对企业员工的思想政治教育，组织并实行一系列的党政建设工作、团队建设工作。可以说，政工工作主要就是对企业员工开展思想政治教育，这本身就是企业管理特别是企业文化建设的核心内容之一，对于企业的良性发展起着至关重要的作用。
        1.2政工工作对企业管理起到了积极的促进作用
        一是有利于修正公司的发展战略。政工工作中一项非常重要的内容就是对接党和国家政策，通过加强对企业员工的政策形势教育，提升企业员工的政策水平，从个体层面推动企业不断修正发展战略。二是有利于提升企业的凝聚力。政工工作的本质是做人的工作，通过开展团建活动等各种形式，加强对企业员工思想状况的了解，同时也推动员工之间加强了解和互助，提升企业员工的团结力和凝聚力。三是有利于提高员工工作效率。员工工作效率的提升是多层面的，既包括工作技能，也包括心理素质、工作愿景等，政工工作可以通过丰富团建活动内容，开展技能比武、家企共建活动等形式，帮助企业员工全面提升职业素养，促进工作效率和企业利润提高。
        1.3帮助实现企业文化的构建
        一个优秀的企业不仅能够长时间创造较高的经济效益，同时也能够建立起自身的文化，来给企业创造更好的条件。对于企业而言，企业文化不仅在于企业的外在形象，同时也关系到企业的自身发展的建设。对于企业而言，企业文化不仅是管理者对对企业的期望，也能够是员工获得更加良好的工作气氛，让企业满足员工的利益，因此企业文化是贯穿于整个管理工作当中的。而政工工作人员，也能够推动企业文化的形成，尤其是一些文化宣传工作，对于企业文化的构建有着重要的促进作用，从而实现以人为本的创新发展。
        2当前企业政工工作的现状
        2.1企业政工工作制度不健全，缺乏执行力
        有效开展企业政工工作，对提高企业员工的工作热情、综合素质具有积极的作用。在现代化企业中，人才是企业发展的基础，增强员工的职业素养、归属感，可以有效提升企业的核心竞争力。然而，从目前我国企业政工工作开展的实际情况中可以看出，除了管理者没有重视以外，在制度上也存在明显的缺陷，具体体现在要么是形式主义，要么政工工作制度不完善，导致企业内部执行力不足，无法充分发挥出政工工作的价值，对企业的发展产生了不良影响。
        2.2企业政工队伍的素质有待提高
        企业政工工作是需要具有专业知识背景与丰富实践经验的人员来承担的，但过去由于企业管理者缺少对政工工作的重视，部分企业的政工工作负责人员存在身兼数职的现象，一方面缺少丰富的政工工作经验和基本的理论知识，另一方面则是精力有限，无法全身投入到企业政工工作中去，这就导致了企业政工工作效果不理想，影响了企业的管理水平提升。因此，企业需要打造一支专业素质过硬的政工队伍，这样才可以充分发挥政工工作的力量。

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        2.3企业管理层对政工工作重要性的认识不足
        在市场经济迅速发展、企业快速扩张的过程中，企业管理层更加注重当期的、可量化的经济效益，而政工工作更多地是一种长期、隐性的投入，无法产生当期可见的、可量化的收益。因此，在企业管理实践中，大部分管理层视政工工作为可有可无，在政工工作的组织建设、人力配置、财力保障等方面都比较薄弱，一些企业管理人员甚至将政工工作与生产经营对立起来，认为团建活动等政工工作影响了企业的正常生产秩序。
        3实现企业政工工作与企业管理共同发展的具体措施
        3.1保障企业管理人员对于政工工作的重视程度不断提高
        为了保证我国企业政工工作与企业管理之间的有效融合发展，就需要大力的保证政工工作的顺利实施。第一，企业的政工工作对于企业的发展具有很重要的影响，因此需要企业的管理人员提高足够的重视，改变传统管理思想对于领导人员思想的束缚，通过积极的开展政工工作促使所有员工思想的深化与提升。同时，还可以让企业的政工工作落到实处。第二，为了提高企业员工对政工工作的正确认识，了解政工工作对于企业经营发展的好处与优势，就需要保证政工工作具体化详细化，发挥其真正的作用。提高员工的思想理念与价值观，为企业的全面发展奠定良好的基础。
        3.2保障政工队伍的管理效率与水平
        企业的发展过程中为了保障政工工作的顺利与高效实施就需要提高政工建设队伍的综合素质与管理水平。首先，企业需要建立以党政建设为领导的重要管理体系，让企业内部的员工掌握正确的人生目标与方向。其次，还要企业对政工管理团队的合作意识进行不断地加强，这样可以在企业的经营过程中提高员工对于问题的处理能力。再次，为了顺利实现企业的经济效益，获取更高的经济利润就需要建立一套完善的、行之有效的管理方案与方法，保证管理效率提高的同时加强工作人员的思想建设，最终实现企业管理目标与经济目标的稳定。
        3.3注重企业政工工作的创新发展力度
        为了实现企业的政工工作与管理之间的和谐稳定发展，就需要保障政工工作跟随时代发展的要求不断地创新与完善，从而为企业的发展打下牢固的基础。第一，需要注重企业政工工作人员创新意识与创新能力的提高。作为企业政工工作的重要人员其思想意识与管理措施对于企业政工工作的影响会起到决定性的作用。因此，为了保证政工工作的创新就要从政工人员入手，作为政治思想工作人员自身需要结合企业的发展特点与要求，制定切合实际的科学发展方案。同时还要树立正确的时间观念、创新观念与市场观念。对于一些传统的政工工作理念需要摒弃，并且不断的深化与创新政工工作管理模式，做出科学合理的政工工作管理方案。第二，还要对企业工作人员的政策理解认识程度进行提高，保证完善员工的思想教育工作，培养一些专业的技术人才与高素质人才，并运用到企业的管理工作中，这是促进企业管理的关键，也是企业政工工作重要性的表现。因此，才能保企业政工工作与企业管理之间的和谐发展。
        结束语：综上所述，完善企业管理制度就是要对企业组织机构的设计、各职能部门划分及职能分工、工作流程等方面的制度进行更深层次的认识。因此，企业管理者在企业管理工作发展中处于非常重要的地位，而科学地开展政工工作能够有效提升企业管理效率，同时它对企业的可持续发展也具有重要的推动作用。
        参考文献：
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        [2]曾岩.新形势下企业政工工作管理方式的创新思考[J].现代营销（创富信息版），2018（12）：155.
        [3]王瑛.如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展[J].低碳世界，2016（21）：229-230.
        [4]丁山.如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展[J].企业改革与管理，2014（16）：59.
        [5]谢威宇.现代管理体制下企业政工工作初探[J].办公室业务，2013（23）：167+177.