四川蜀渝石油建筑安装工程有限责任公司 610000
摘要：作为建筑与石油化工特殊背景的施工企业，对于进入建筑大市场起步晚，在大型建筑、复杂建筑技术、经营管理已经落后于其他建筑单位。为了走出这个施工管理瓶颈阶段，蜀渝公司要借助建筑领域技术管理软件由2D转变成3D的重大改革的这股东风建立与时俱进的施工技术管理团队。建立一支能熟练运用BIM系统软件的队伍，从而提升项目生产效率、提高建筑质量、缩短工期、降低建造成本。
关键词：BIM技术；精细化管理；施工阶段
建筑信息模型是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为基础，建立起多维的建筑模型，通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息。BIM从设计、招投标、施工以及维运阶段全过程风险控制，从概念产生到建筑拆除的整个生命周期中对项目控制和信息共享。它具有信息完备性、信息关联性、信息一致性、可视化、协调性、模拟性、优化性和可出图性八大特点。
一、BIM软件在施工阶段运用的优势
在施工阶段将三维工程量、清单计价、进度计划、分合同集成在BIM5D软件中，进行进度工期控制、造价控制、质量管理、安全管理、施工管理、合同管理、物资管理、施工拍砖、三维技术交底、施工模拟等工程管理控制。通过BIM模型集成进度、预算、资源、施工组织等关键信息，对施工过程进行模拟，及时为施工过程中的技术、生产、商务等环节提供准确的形象进度、物资消耗、过程计量、成本核算等核心数据。在施工过程中通过实际进度和模拟进度、实际成本和计划（内控）成本进行对比，及时发现误差，进行纠偏控制。提升沟通和决策效率，帮助施工单位对施工过程进行数字化管理，从而达到节约时间和成本，提升项目管理效率的目的。
二、BIM碰撞检查运用
首先，将已建立完成的建筑、结构（钢筋）、机械（安装）模型导入检查软件进行多专业碰撞检查；然后进行模型审核并修改；其次，系统后台自动碰撞检查并输出结果；再次，专家人工核对并查找相关图纸；最后，撰写并提供碰撞检查报告。在此过程中可发现大量隐藏在设计中的问题，这些问题往往不涉及规范，但跟专业配合紧密相关，或者属于空间高度上的冲突，在传统的单专业校审过程中很难被发现。软件全面检测管线之间、管线与土建之间的所有碰撞问题，并反提给各专业设计人员进行调整，理论上可消除所有管线碰撞问题。
三、BIM算量、计价软件运用
1、三维算量的运用
由于Revit系统软件对电脑的性能要求较高，国内普通的电脑还无法完全满足Revit系统软件的应用。将用Revit软件建立完成的建筑、结构（钢筋）、机械（安装）模型导入广联达算量软件，进行三维算量。如果设计通过Revit建模软件进行设计，这样会不仅可以减少变更、减少业主和施工单位经济风险，施工单位还能利用设计提供的Revit建模数据导入广联达三维算量软件获得清单工程量，这种方法简便且为重新算量节省了大量时间。
2、清单计价软件的运用
将从广联达三维算量软件中导出的清单工程量表导入广联达清单计价软件中进行工程量清单的综合单价编制。
四、MicrosoftProject进度计划软件的运用
由于BIM5D精细化软件需导入项目进度计划，我们讨论决定采用MicrosoftProject软件作为进度计划编制软件。
第一步，新建项目。按照项目特征进行项目属性设置。
第二步，建立表格进度计划。根据项目特征制定进度计划，可按分部分项、构件工序等设置进度计划。
第三步，查看“甘特图”效果图。MicrosoftProject软件根据已编制完成的进度计划表自动生成“甘特图”效果图。
第四步，保存进度计划。
MicrosoftProject软件相当于一个二维、初级的BIM5D软件，能够协助项目经理发展计划、为任务分配资源、跟踪进度、管理预算和分析工作量。MicrosoftProject进度计划通过载体MIB5D软件能将二维进度计划转变成三维动态进度计划。
五、BIM5D精细化管理运用
1、BIM5D精细化管理软件的运用
建立BIM5D工程包，将三维算量、清单计价、进度计划依次导入5D软件中：三维算量
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清单计价
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进度计划，从而形成三合一同步项目管理模型；设置流水划分、工况属性，建立工程项目基本信息；将分包合同导入5D软件中，并关联到相关工序上，对分包项目进行实时监控。在所有软件、信息录入后5D建筑信息模型形成，此时开始对项目进行精细化管理模拟。
2、成本与合同管理
（1）BIM5D合同管理模块关联收、支合同的单价及合同条款，合同管理模块通过对模型工作量的计算，自动关联整体的信息，实时汇总现场实际发生的合同情况，根据实际情况，对合同规划进行变动和变更签证。
（2）将收、支合同条款按成本分析需求，完成成本测算口径的对应，进行预算收入、预算成本、实际成本的快速核算，并进行实时的三算对比，对成本风险点、偏差环节进行追踪和预警，实现工程量的自动计算和各种维度（时间、构件、专业）的工程量汇总，关联收支合同的综合单价信息、合同条款快速查询，进行预算收入、预算成本、实际成本的快速核算，并进行实时的三算对比，对成本风险点、偏差环节进行追踪和预警。
3、复杂节点三维交底（技术交底）
针对项目中的复杂节点和隐蔽工程，采用5D中动画脚本功能进行三维技术交底能形象、精确指导现场施工。
优势：大大提高人工交底的效率和准确性，减少返工率。
4、质量安全跟踪
5D精细化管理软件还建立了公司工程项目资料云端共享，进行实时工程质量安全跟踪。将现场实际施工情况上传云端，供业主、设计、监理、施工单位、施工现场协同监管。加大了工程施工现场质量安全监管力度。
5、编制物资计划、施工过程物资提量报量
5D模型建立之后，自动同步生成总需求物资计划，也可通过进度计划分析每天、每周、每月、每季度材料需求表，给施工现场每天人材机需求提供实时参考数据。
5D模型能很好控制现场劳动力和资源，根据软件的资源曲线功能能显示人材机每周、季度、年度人材机累计用量和资金量快速提供后期劳动力、物资等需求，为后期劳动力和资金计划提供有效的参考指标。
6、进度管理、流水施工管理
5D模型在进度管理上课每天查看各工作面的实体和配套工作进展，并预警项目实体、配套工作存在的问题。实时监控每天计划完成工作量和实际完成工作量的情况，为后期施工计划分析和调整提供可靠依据。
7、工况模拟
工况模拟的应用限于施工前的计划阶段。在施工前进行工况模拟直观、明了的将整个施工过程理想化呈现出来。并在工况模拟过程找出基本设计问题、安全风险识别、建立造价框架。为施工阶段现场施工做好各项风险识别。
8、全施工模型集成
全施工模型集成是在竣工阶段的应用，将模拟施工、工程实时进度、现场施工、成本情况以及竣工资料集成全施工模型。全施工模型可以说是一套三维动态的竣工资料，随着建筑工程三维信息化的发展，三维竣工资料将在不久的将来代替传统竣工资料。
9、图纸查询
5D模型的精细化管理中还还有对施工图纸整理软件，将所有图纸录入5D软件中并施工图纸关联到相应模型部位，便于施工图纸查询，为后期移交竣工资料提供了一个施工图纸全过程储存空间。
在研究BIM软件的运用中，我们发现BIM对施工单位不只是施工信息化管理，它还可以对接物资ERP、财务ERP，进行企业、项目同步管理。BIM能够提供ERP需要的基础数据，ERP能够体现BIM成本数据的有效性。BIM与ERP的结合将会成为未来企业信息化管理的承载。我们也会紧跟时代脚步，研究适合蜀渝公司的的对接接口，实现BIM与ERP结合的系统管理。
参考文献
[1]刘安申.基于BIM5D技术的施工总承包合同管理研究，哈尔滨工业大学，2014.
[2]吴荻论BIM技术及其在工程成本控制中的应用，《时代装饰理论》.