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质量控制措施在建筑施工管理中的应用研究蒋俊杰

发表时间：2020/7/14 来源：《基层建设》2020年第7期作者：蒋俊杰

[导读] 摘要：一个工程项目从立项、规划、设计、审核、施工，到竣工验收、资料归档管理，整个流程环环相扣，任何环节都不能有丝毫闪失。

        中国建筑第二工程局有限公司北京 100000
        摘要：一个工程项目从立项、规划、设计、审核、施工，到竣工验收、资料归档管理，整个流程环环相扣，任何环节都不能有丝毫闪失。其中，施工作为将设计意图转化为实际的过程，是其中至关重要的一环。在施工过程中，许多设计同实际情况有出入的问题以及以后使用维护相关的问题均会有所暴露。因此，加强施工现场管理至关重要。
        关键词：建筑工程；施工现场；工程管理；质量控制；预防为主；
        根据施工单位在质量管理上的问题（施工项目质量控制过程不系统；质量控制点的设置不合理，关键点、重点部位有失控现象；现场管理混乱）。目前我国对施工质量过程控制不系统和现场管理不科学，就导致了施工比较混乱；质量控制点的设置不符合工程的实际，甚至有的工程关键点、重点部位有失控现象；对工程施工过程产生不利影响，将影响工程质量和进度。所采取的对策就是制定系统科学的施工质量控制过程、采用5S法进行现场管理、制定质量控制点的设置规范。
        一、建筑筑工程质量的影响因素
        目前，影响建筑工程质量的主要因素共有五点：
        人（Man），是指直接参与工程建设的决策者、组织者和操作者，其素质的高低理论、技术水平的高低，以及是否有责任感，是否积极主动，都会影响到工程项目的质量水平。
        环境（Environment），包括工程技术环境、工程管理环境、劳动环境等诸多因素，而且复杂多变。方法（Method），包含了工程项目实施过程中所采用的设计方案、技术方案、工艺流程、组织实施、检测手段、施工组织设计等的控制，会直接影响工程项目三大目标的实现。
        材料（Material），包括原材料、成品、半成品、构配件等，是工程项目施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础。
        机械（Machine），是工程实施机械化的重要物质基础，对工程质量和进度都会有影响。
        二、建筑施工企业在质量管理中存在的主要问题
        “百年大计，质量第一”，建筑施工的质量管理是工程管理的核心，关系到一个项目的成败。没有质量，工程进度和效益也就无从谈起。但是，在建筑市场竞争日益激烈的情况下，一些施工企业片面追求经济效益，不重视质量管理体系的建设，工程项目的质量管理只重事后检查，忽视过程控制，还不能称之为全面、全过程质量管理[3]。主要表现在以下几方面。
        1.质量管理体系不健全或流于形式。有些施工企业片面追求经济效益，忽视质量管理工作，没有完善的质量管理体系作保障；还有一些企业虽然通过了IS09002质量管理体系认证，但只是把”认证”作为企业宣传的名片，并没有严格按质量管理体系的要求来进行工程项目管理，认证工作流于形式。
        2.重视施工过程中的安全管理而忽视最终产品的质量管理。一些施工企业在施工过程中非常重视安全问题，因此由于质量问题或操作不当造成的安全事故极少发生。但是，对于交工后的产品质量，往往不够重视，只要主体结构质量能保证，不会出现安全问题，外墙石材或涂料次一点也没关系，致使有的外墙面砖耐久性差，经日晒风吹、雨水侵蚀，很快便釉面脱落，满目疮咦。
        3.质量管理手段落后，不重视事前计划和事中控制，不能实现全面、全过程的动态质量管理，这一点在施工企业中相当普遍。变”事后检查”为”全面、全过程控制”是施工企业提高质量管理水平的有效措施。此外，质量管理意识不能贯彻到每一个人，忽视了全员管理的质量管理方针。

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        三、应对措施
        1.优化组织结构
        首先，相关管理人员应当充分分析建筑工程项目的具体情况，优化施工方案，确定建筑建设质量标准，做好相关工作人员的培训教有，做好技术交底工作，科学合理地优化组织结构，从而避免建筑工程质量受到组织结构不合理的影响而有所降低。同时，应当加强审核组织结构，从而达到优化组织结构的目的。
        2.加强施工现场质量控制
        建筑工程需要较长的周期，有着十分复杂的环节，在施工中应当加强对各项工作的重视，保证每道工序的施工都能够满足相关标准规定，在经过验收合格后方可进入到下一施工环节。一旦出现质量问题应当及时进行调整、整改。为了保证施工现场质量管理工作的落实，应当明确划分各个部门和人员的责任，加强对人员质量安全意识以及专业技术水平的培养和提升，保证每个人都各尽其责。应当做好材料的管理工作，保证材料质量、机械设备等都能够满足施工要求，杜绝不合格材料进入施工现场，加强对机械设备的检修。同时，施工进度对建筑施工质量也有着較大影响，为此，需要合理制定施工计划，严格按照计划开展工作，一旦出现问題难以按照预定计划完成应当及时和有关部门进行协商，同时进行适当调整。管理人员应当合理调整施工安排，加强对施工进度的控制，可以引入现代计算机网络等科学技术，对施工过程进行可视化管理和监控，及时发现施工中的问题并且弥补其中的不足。
        3.基于BIM技术的工程质量管理研究
        建筑工程建设中最为重要的一项指标就是质量管理为此在建筑工程管理中应当提高对质量管理的重视。在建筑工程管理中应用BIM技术能够更加直观地查看建筑施工过程中各个环节或者项目的质量是否达到标准要求，我们可以通过BM技术建立的模型查看建筑工程施工中的资料并且对数据信息进行整理分析，比传统人工收集记录的方式要更加准确、高效、可靠。所以，在建筑工程质量管理中应用BM技术可以有效提升管理效率和水平。我国很多相关学者也开履了对BIM技术在质量管理中应用的研究，比如田云峰等利用三维激光扫描技术采集物体表面的点云数据来实现工程数据实时收集监控。在未来建筑行业发展中，应当积极采用该技术开展质量管理工作，从而保证各方的利益。
        4.重视安全管理
        在任何的建筑工程施工中，安全管理都是第一位的。第一，为了保证土木工程建筑的质量安全，应该在施工过程中加强对施工人员的安全培训，比如组织防火灾的预警演练活动，让工作人员树立安全第一的意识。同时，应该利用好网络技术强化安全意识的树立，并组成安全监督的任务班子，把安全事故发生的概率降到最低。第二，在具体的施工?程中，有必要制定并健全安全管理制度和安全操作规范，比如明确一定的赏罚制度，有效避免国员工安全规范操作失误而造成的危害，建立安全的操作环境。
        5.应该严把原材料质量关
        采购部门在采购原材料时应当结合国家标准、工程实际情况确定建筑外墙保溫材料的质量标准，选择具有合格资质的供应商，同时对每批产品进行试验检，不合格品杜绝入场。同时，还要合理保管施工材料，根据材枓特性进行储存，严格按照1S09002质量认证体系中的规定控制施工材料。第一，项目部应当根据工程情况加强对当日施工情况的管控，加强和施工单位、各部门人员的沟通，每日做好工作汇报和检查，一旦出现问题要及时改善，杜绝违规操作。第二，做好技术交底工作，对施工各个工序做好书面形式的交底。第三，为了保证施工质量，应当对各个分项工程进行样板引路，直到施工验收合格。
        结语:现如今我国经济持续发展，促使建筑行业得到快速提升，这有助于我国城乡建设，但是同时建筑行业也存在不同程度的问题。如今国民对建筑产品的质量有了越来越高的要求，为了进一步研究质量管理的管控方式，应当加强分析相关影响因素，从而采取有效的质量安全管控方法。
        参考文献：
        [1]许学洲.探究建筑装饰装修工程施工质量控制措施[J].建材与装饰,2019(36):23-24.
        [2]杨国艳.浅谈建筑工程施工质量控制与安全管理中存在的问题及应对措施[J].低碳世界,2019,9(10):182-183.