大连正兴磨料有限公司 辽宁省大连市 116102
摘要：化工工业生产的第一步涉及到许多化学反应。现如今，安全生产问题日益受到重视，面对化工生产带来的这些安全问题，我们必须重视，因为它们有毒、腐蚀性强，对人民生命安全构成极大的威胁。化学工业工厂的日常生产需要加强预防、脆弱性分析和技术的合理管理，同时确保生产的总体安全性，并且确保了生产的稳定和安全发展。生产技术管理和安全生产才能真正保证化工企业的可持续发展。本文主要针对化工生产技术管理进行简要分析。
关键词：化工生产；技术管理
1化工技术管理的基本概况分析
1.1相关工作人员专业素质水平偏低
从目前的情况来看，化工行业技术管理工作依然处于在一个过渡的关键阶段，起初是通过模仿其他国家的模式，随着国家的发展和社会的进步，我国逐渐开始自主研发设计，在技术管理的改革工作当中也逐渐形成了自己的工作体系，以企业当前的实际情况、员工的素质和文化因素等作为依据，进而有效的提高了实际情况的匹配度。从实际的角度来讲，我国的化工行业整体起步相对较晚，当前的化工行业当中依然存在着严重的问题和不足，如果不能得到及时有效的解决，势必会对其未来的发展产生严重的阻碍。具体来讲，首先是技术创新能力偏低，相应的技术手段根本无法充分满足化工行业的发展。除此之外，还有一个十分重要的原因在于工作人员整体的素质和能力偏低，根本无法充分满足技术管理工作的实际要求，因而无法熟练的掌握和应用相关技术手段。因为化工行业自身具有一定的特殊性，从而在技术层面上提出了极高的要求，相关工作人员素质偏低势必会导致技术出现断层，在人才引进和培养方面也存在问题，进而会从整体上降低化工行业整体的技术管理工作能力与水平，导致化工产业整体发展速度缓慢。
1.2管理流程混乱，核心管理技术不足
企业管理工作内容十分复杂，其基础在于建立完善健全的管理制度并加以严格的执行和落实。如果企业工作效率能够得到有效的提高，势必会达到事半功倍的效果。但从目前的情况来看，企业管理工作与实际情况之间无法实现有效的匹配，如此便导致企业管理职能根本无法发挥出最大的作用，同时也会对企业的正常发展和运行产生严重的影响。就化工企业技术管理而言，是整体管理工作当中最为关键和重要的组成部分。如果管理工作流程混乱，将会导致管理人员无法展开有效的工作，对企业整体的正常运行和发展也会产生严重的影响和阻碍。
2化工安全生产的重要性
化工安全生产是所有生产活动的基本原则。现在企业和社会层面。安全的化学工业产品的生产极其重要。在企业的层面，促进企业长期和稳定的发展。在社会的层面，保证并弘扬整个社会在二十一世纪捍卫社会主义的基本价值观，在和平与稳定中发展。
2.1化工生产技术管理是基础
生产工艺贯穿化学工业生产的整个过程，生产工艺的质量直接影响到产品的质量和，是影响生产效率快慢的直接因素之一。化工行业化学管理技术的有效性，保证了生产过程中各个环节的安全，提高了公司的整体竞争力。
2.2化工安全生产是目标
化工企业的长远发展将确保企业的持续进步，确保化工生产的安全。化工生产技术是实现这一目标的关键。同时，化工生产的安全性可以使企业进行强有力的技术创新，从而提高生产力。
3化学工业生产中的安全问题
化学工业是一个很有可能发生重大事故的行业。近年来，我国化工生产安全意识增强，然而，还是发生了严重的化学安全事件。一些事故对人们的生命安全产生了非常严重的影响。现在介绍化工生产中的主要安全问题。安全生产管理制度落实不到位。生产管理部门对生产过程进行监督和控制，但许多化工企业的生产控制部门却疏忽大意。
化学工业生产企业工人的生产安全原则较低，总体安全生产意识较淡薄。化学工业生产涉及大量的原料和处置设备的危险性产品，企业应向工人提供职业培训。化学工业产品生活的工作人员对安全意识不高，工作中操作不规范，导致事故风险性高。化学工业生产的企业职工专业知识储备较低。由于一些化工企业的工种专业性要求很高，化工生产出现了失误，造成了生产中的安全问题。设备的使用水平和人员的知识储备水平有较大关联，化学工业的生产中，许多设备都有自己特殊的操作程序和方法，但是，由于工作人员的培训不足，导致机器设备的运作容易出现错误
4加强化工企业技术管理恶化主要措施和途径
4.1标准化管理
就化工企业技术管理工作而言，相关工作人员首先需要实现标准化的管理，这一模式在很多的行业和领域当中都得到了充分的应用。化工企业必须要具备能够满足自身产业标准化管理的工作制度，以此作为指导，对自身企业的实际情况进行深入的分析和研究，以所处的实际情况作为依据，制定标准化的管理方案。但是当前很多的企业并没有对此给予足够的重视，其主要原因在于我国当前的企业标准化概念非常笼统，并没有根据企业所处的实际情况进行科学合理的规划。从另一个角度来讲，企业制定完善健全的标准化管理制度主要的作用在于为企业的正常经营和运转提供有力的指导，并将其作为整体的参照。正因为如此，加强化工企业技术管理的主要措施是将化工企业当前所处的实际情况作为依据和基础，实行标准化的管理工作，以明确企业管理工作的目标和方向作为前提，全面促进会和推动企业的具体管理工作能够有序的开展。
4.2完善企业的规划管理制度体系
有关专家和学者针对化工技术管理进行深入的分析和研究发现，化工企业的规范技术管理体系对化工企业维持正常稳定的运行状态起到了至关重要的作用。相关工作人员可以通过对企业规划管理制度体系的完善，将其实际管理和规划管理二者之间进行有效的结合，从而能够全面实现化工企业的技术管理要求。在此基础上，能够不断的提升工作人员对技术管理工作的思想意识，如此能够保证在化工生产过程当中，所有的设备都能够始终保持正常稳定的运行状态。从总体的角度来讲，化工企业规划管理制度主要内容首先是建立相应的管理制度，并对运行过程中的技术管理制度进行完善，与此同时，还应该对企业现场管理工作有所重视，如此可以保证环境以及人员和机器设备之间可以实现全面的协调和统一。
4.3提升管理人员的整体素质水平
一直以来，我国化工行业管理工作人员始终秉承着传统的思想观念，因而无法满足当前hi带的实际需求。为了能够充分满足我国化工行业的实际发展需求，相关工作人员必须要打破传统的观念，不断的学习和提升自身的整体素质和水平。具体来讲，应该提升人员的专业性和多样性，展开相应的培训工作，为工作人员提供更多的实际操作平台，如此可以为化工企业技术管理工作的顺利开展和进行奠定坚实的基础，创造有力的条件。
5结束语
综上所述，化工企业的安全生产是未来化工企业长远发展的基础，故要加强安全教育和宣传，保证企业自身的财产安全和员工的生命安全。化学工业生产技术管理与化学工业安全生产的关系十分紧密，科学合理的化工管理可以保证化工安全生产。
参考文献
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