吕梁南高速公路管理有限公司党委工作部 山西省汾阳市 032200
摘要：近年来，我国的企业有了很大进展，企业的文化建设也越来越受到重视。企业文化建设是思想政治工作顺利开展的基础和前提，在建设企业文化和开展思想政治工作的过程中应该重视“人”的作用和价值，并引导企业员工树立正确的价值观、人生观和世界观，与此同时企业的精神文明建设也要进一步加强。此外还有一点需要特别注意，那就是企业文化的建设一定要符合思想政治工作的标准和要求，只有这样才能有效融合这两个方面的工作，进而推动企业的健康可持续发展。文章主要围绕企业文化建设与思想政治工作探讨了两者的差异和融合策略。
关键词：企业管理；文化建设；思想政治工作
引言
随着我国的改革开放和“一带一路”工作的引导，现代化的国有企业虽然面临着巨大的考验，同时也为其进一步发展提供了最好的市场经济环境，尤其对于国有林业部门而言，只要将企业文化建设与思想政治工作创新融合起来，就一定能够激发起员工的工作积极性和主动性，给予大家更大的精神支持，推动企业的快速发展。
1思想政治工作及企业文化建设在施工建设企业发展中的意义
企业的一切活动都是以经济效益的实现为目的的，因此思想政治工作及文化建设在企业中的开展及构建，是实现企业效益的手段之一。新时期企业面对的市场竞争压力不断加大，利润空间逐渐缩小，要想不断提升其经济效益，需要做好企业内部的思想政治工作及文化建设，对内形成良好的思想、精神及文化氛围，从而提升员工的工作积极性，对外则彰显企业的品牌力量，构建新型的企业形象。我国社会经济正处于巨大的变革时期，企业无论是发展理念、模式还是战略等都在发生着变化，通过思想政治工作及企业文化的建设，能及时扭转员工的消极思想，让员工能积极投入到日常工作中，不断创新工作理念与方式，提升企业在社会竞争中的主导地位。同时思想政治工作的有效推进，能对施工建设企业制度及管理方式上存在的不足进行弥补，对员工的日常行为进行有效约束，让员工形成正确的思想价值观，确保日常工作的有效开展。企业文化是企业发展的根基与灵魂，只有构建良好的企业文化，才能形成强大的内在动力，让员工能凝聚在一起，推动企业的现代化发展。
2将企业文化建设与思想政治工作进行有机融合的原因
（1）在企业文化建设的过程中应优先实施思想政治工作，同时还要突出其首要地位。企业文化最早发源于欧美国家，后来才逐渐传入我国，其对个人价值的实现比较重视，这虽然能够调动员工的工作积极性和主动性，但也容易诱发员工产生各种不良思想，比如利己主义、功利主义等。因此，如果在建设企业文化的过程中思想政治工作缺失，就会对员工以及企业的发展产生不利影响。（2）在建设企业文化的过程中，如何使员工自觉遵守企业的规章制度，并在此基础上规范自己的言行举止是最为主要的问题。对于企业来说，要想做到这一点可以从两个方面入手：一是在开展思想政治工作的过程中大力宣传企业各个方面的规章制度，从而使员工充分理解自身以及企业发展过程中规章制度所发挥的作用，进而培养员工规范自身行为的意识；二是企业制定的规章制度在正式执行之前，要借助思想政治工作广泛征求员工的意见和建议，并在此基础上对不合理的规章制度及时进行改正。各项规章制度实施之后还要在实践中根据实际情况的变化对其进行完善，只有这样才能将令人信服的企业文化建立起来。
3融合策略的探讨
3.1确定企业文化建设为载体
施工建设企业在实现战略目标时，要确保路径的可靠性，这样才能促进企业战略目标的有效落实与实现。
所以在思想政治工作推进过程中，一定要具有较强的目的性，将员工思想、价值观的培育作为思想政治工作的重要目标，将文化建设作为载体，在文化建设过程中，逐渐渗透思想政治工作，帮助员工形成正确的价值观，对员工在日常工作中的思想动态进行及时的了解，并对不良的思想状态进行解决。通过思想政治教育，提升全体员工的思想政治素养，强化员工参与企业文化建设的热情，在员工参与的过程中，不断提升企业文化的建设质量，为员工营造一个良好的工作环境，同时也能提升员工的凝聚力，将企业当做自己的家。
3.2强化文化建设与思想政治工作融合时的时代性
企业内在软实力当中，文化建设是主要基础，其能够指引员工提高对企业的信任度与凝聚力，同样，企业的思想政治工作拥有着和文化建设一样的作用，促使着企业竞争软实力的提高，所以要强化文化建设与思想政治工作融合时的时代性，使得企业管理中彰显出新时期特点，丰富企业思想政治工作的内涵。
3.3在改革与发展中进行创新
企业的发展必须要与时代的发展同步，所以企业文化建设也需要勇于突破传统模式的束缚，在前进中进行大胆的创新与改革，只有这样才能从根本上改变国有企业林业局工作氛围的沉闷性，为企业的美好前景构建一片欣欣向荣的景象，同时也让广大员工感受到企业的新气象，在工作中找到自己的价值，发挥出最大的效用，为企业文化建设与思想政治工作的创新贡献力量。另外，还可以借助网络多媒体的形式，将国家的各项新政策，改革的进程以及企业的各项文化活动进行宣传，调动起大家的积极性和主动性，为企业的持续性发展奠定基础。
3.4贯彻人本管理思想
企业作为一个集合体，其中最为主要的组成元素就是人，如果没有人企业也就无法运转。另外，在企业的生产过程中，员工是最为重要的主体，并且员工的工作积极性和主动性也使企业向前发展以及进行创新的主要动力。企业全体员工进行创新工作，就是企业进行文化建设的过程，也就是说必须要由企业的员工来完成文化建设工作。因此，在企业的日常管理中应该引入人本管理思想，把人的因素置于管理工作的中心，在日常工作中要调动其员工的工作积极性和主动性。同时统一国家、企业和个人利益，这样能够将企业中每一个员工的积极性充分激发出来，从而使企业经营的正确性和经营目标的实现得到充分的保证。从这里也可以看出，在企业文化建设和思想政治工作的融合过程中，人本管理的作用非常重要和关键。因此，要想使企业文化建设和思想政治工作更好地进行融合，就必须结合人本管理思想，具体来说可以从以下三个方面做起：一是改善企业员工的生活条件，把员工对美好生活的期待作为目标，只有这样才能筑牢思想政治工作的基础，确保企业文化建设的有效运行；二是从企业文化的基础教育、家庭教育以及技能教育三个方面出发对思想政治工作进行改进和完善，开展德育、技能评比活动，促进企业的进一步发展；三是要以大目标、短计划的方式组织开展企业的思想政治工作和企业文化建设工作，只有这样才能为企业的生产和发展更好地提供服务。
结语
综上所述，施工建设企业的发展离不开优秀的企业文化与思想政治，这是企业创新发展的动力与源泉。企业文化建设是思想政治工作的基础，二者的融合发展，是促进企业发展的有效手段。因此施工建设企业要合理融合企业文化及思想政治工作，实现企业的现代化发展，提升企业的经济效益与社会效益。
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