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在整个工程建设以及功能使用方面，工程施工质量管理具有极为关键向的作用，质量管理的质量方针、目标、职责、保证和改进来实现的全部活动，本文从人材机、方法和环境几个方面浅谈工程施工质量的意义和重要性。
关键词：质量管理、质量控制、质量监督
工程质量是工程的真正生命，同时也是社会大众关注的一大热门问题。如今社会经济和科技发展速度越来越快，建设工程质量关乎到人们的生命财产安全，在工程施工期间的每一个环节和工艺部位发生问题都会对整个工程质量造成极大的影响，甚至还可能会出现非常严重的后果，工程建设期间工程项目的质量控制将始终贯穿于工程项目建设的整个过程当中。
一、建设工程质量管理的基本概念
质量管理主要指的是工程建设期间确定以及达到质量所必须的只能以及活动的管理，具体包含有质量方针制定、产品服务当面的质量控制和保证的实施。工程质量管理具体包括有质量方针、质量策划、质量保证、建立质量目标以及质量改进等等内容，采取质量策划、控制、保证和改进等等措施对所有管理质量活动进行实施[1]。
二、建设工程质量控制
2.1对人员的管控，切实提高施工人员的技术素质
人是直接参与工程施工的组织者、指挥者和具体操作者，人员的素质直接参与项目建设施工活动中的决策、管理、经营、控制等阶段，人综合素质的高低直接影响到工程质量目标的成败，要加强人员政治思想教育、专业技术和安全培训。
工程质量控制首先要从人员准入和提高人员素质抓起，分工明细，明确责任，落实到人。建筑工程在开工之前，相关的施工技术人员必须要具有一定程度的质量目标管理、技术指导、质量规划以及施工组织等等工作能力，完成好工程相关的施工组织设计以及图纸会审工作，在日常工作期间带队进行施工现场查看，把握工程建设过程中的难点问题。在整个施工过程当中，施工人员必须要有扎实的专业技能，持证上岗，在整个施工过程当中，严格以国家行业标准为规范，依据图纸规定工以技术要求进行施工，总之，只有提高人员专业技能和综合素质才能确保建设产品的质量。
2.2加强对施工方法和环境条件管理，做好事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制，做到“三控制”
（1）建筑工程项目在施工过程中中所涉及的方法主要有专项施工方案、施工工艺、施工组织设计以及施工技术等等技术措施，严格依据工程建设期间的实际情况对建设方法进行科学选择，在工程建设期间实现工期、成本以及建设质量三者之间的平衡。为了加强项目施工现场质量控制，明确各个施工阶段质量控制重点，在施工现场质量管理过程中确立事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制三个阶段。
（2）对于施工组织设计、施工方案和技术措施等文件，一定要严格审核，检查工序交接程序，隐蔽工程检查，停工复工后的各项检查，分部分项工程完工后验收检查等，检查的方式方法有目测法、实测法和试验检查等，施工质量检验的方法、数量和检验结果记录，应符合施工质量验收规范的规定。与此同时，还需要对工程施工期间的每一道工序进行合理安排，对工程各部分项工程施工的前后顺序进行解决，不对工程施工质量造成影响。合理对施工时间和空间进行合理安排，确保工程各个分部分项工程可以有一定的技术间歇时间[2]。
（3）环境对工程质量的影响因素较多，有工程技术环境、有工程施工作业环境，也有工程施工管理环境，例如工程技术环境：地质、水文、气象等；工程施工作业环境：施工环境作业面大小、防护设施等；工程施工管理环境加强环境管理：质量管理制度、人员管理制度等。在工程施工过程中要不断摸索、创新和总结经验，采取有效措施，改进作业条件，把握好技术环境，建立安全文明的良好施工环境，确保工程环境满足施工规范标准和技术要求[1]。
三、对工程项目实施的不同阶段的质量进行管控
3.1工程项目立项备案阶段
在工程建设前期主要的程序为编制工程项目建议书以及可行性报告，同时也是工程项目立项备案的依据，是工程项目决策的重要依据。在工程项目建设期间必须要对成本、质量以及进度三者关系进行平衡，让三者之间实现项目制约以及协调统一，要科学规划、充分调研市场、收据准确的数据，实事求是的编制项目可研，是投资者项目决策阶段影响工程质量的关键阶段之一。
3.2工程项目招投标阶段
工程项目艰涩期间各个参建单位招投标工程是整个工程项目建设质量和成本控制的重要阶段，在进行工程勘察、监理、设计以及图审单位招标工作期间，必须严格依据规范和标准进行工程招标工作，选择优秀的单位参建[3]。
3.3工程勘察设计阶段
工程勘察设计是决定工程建设质量的关键环节，勘察报告数据的准确性、科学性和有效性，是施工设计时的重要依据，关系的选用的建筑物的桩基结构类型，甚至直接关系到主体结构的安全可靠性。建设设计在一定程度上是反映国家的科学技术水平和工业生产力，设计的严谨性、严密性、科学合理性和科学布局等，均关系的项目的成功与否。
3.4工程施工和综合竣工阶段
（1）工程施工阶段是设计图纸转为成果的重要阶段，必须严格按照设计图纸、规范标准进行施工，施工活动决定设计意图能否实现，要严格把控工程所用的材料，如：钢筋、水泥、混凝土、砂石料和装饰装修材料，施工期间要做好见证取样送检，确保工程所用的材料满足规范标准、设计标准。同时要加强人员管理，提高所有参建人员的专业技能和综合素质，人是工程建设的质量的核心。
（2）工程项目建设期间综合性验收以及分部分项验收工作都对整个工程质量具有极为重要的影响，在综合验收期间，所涉及的部门非常多，且专业性非常强，在其过程中不惜要严格秉持守法、科学、实事求是以及公正的建设原则，严格进行检查。
（3）通过综合竣工验收后，应做好质量回访工作，不仅满足业主要求，又能提高施工企业的自身管理水平。交付使用后，应履行合同中约定的保修义务，应向建设单位出具保修书，载明保修的责任范围、保修时间、保修工作程序等[2]。
四、监理单位在项目施工过程中的质量控制和政府职能对工程质量的监督
（1）在工程监理单位进场之后最为主要的工作是三控三管一协调，必须要保证项目所需要的监理人员都不必须要驻场，配齐工程所需的检测设备以及工具。对监理规划、监理实施细则进行编制，同时还需要负责审核工程施工组织设计，严格按照质监部门的具体要求进行监理日志、周报以及月报等等资料的编写，材料取样送检严格把控材料质量，杜绝不合格产品用于工程建设[4]。
（2）建设工程关系到社会的公共安全，关系到人民群众的切身利益，政府职能部门应依法依规加强工程建设质量监督管理，质量的监督应贯穿于建设工程的全过程。
结语
总而言之，在工程建设期间采取工程质量管理必须要创建完善的企业管理制度，建立起工程质量控制体制，在日常的工作中逐渐提高工程施工人员的安全意识以及质量意识。工程质量当中的核心是质量管理，在质量控制中人又是极为关键和核心的因素，在工程建设期间采取科学性和合理性的施工质量控制措施可以有效确保建筑工程的整体质量。
参考文献：
[1]丁士昭.建设工程项目管理.2012，145.148.159
[2]丁士昭.机电工程管理与实务.2012，266.295.296
[3]叶青.项目管理与招标采购.2012，11.44.104.106
[4]刘伊生.建设工程质量控制.2019，12.177