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摘要：近年来，经济的迅速发展使我国的综合国力也迅速增强，推动了时代发展的角度，从而使得各行各工业精神文明方面的工作有了更高的重视程度。对于一个企业的健康发展来说，实现其政工工作和管理的协调发展已是必要前提，政工人员对企业来说愈发的重要。就当前国内的政工工作来说，必须时刻跟随时代的发展潮流，扎实科学有效的政治基础，合理的将政工工作与企业管理相结合，才是提升国内企业的政工工作效率和质量的有效方法。因此，文章通过探析政工工作在企业发展中起到的作用，并详细的解释了实现企业政工工作与管理工作协同发展的具体措施。
关键词：企业政工；企业管理；共同发展
引言
企业在管理的过程中，除了保障自身最基本的技术和员工质量，在管理过程中还要更加注重企业在新机遇下的发展与转型。管理人员在管理和调控过程中，积极的顺应国内多变的市场经济发展模式，迅速的将企业的政工工作与管理结合起来，因此还是需要回归到最基本的问题中来，企业对于员工的培养除了专业工作上的素质培养之外也要注重思想方面的培养，企业高层和管理人员要时刻的关注员工心理方面的变化，提升工作人员的思想政治水准，保障企业政工工作与管理的协同发展。
一、企业政工工作在企业管理中的作用
1.1 深化员工之间工作的协调性
企业各部门的管理工作中最难把控的就是对员工的管控，大多数的企业员工数量众多，各部门的管理方法也没有达到统一，使得企业员工无法实现统一管理，导致员工关系僵硬，素质水平参差不齐。由于员工之间的素质水平参差不齐，企业所设置的统一的管理方案也就无法起到预想的作用，员工之间极易出现摩擦，长此以往就会加重矛盾的产生，导致这些矛盾无法轻易的解决。而政工工作人员就是解决这类问题的存在，政工部门通过教育课程以及素质培训，让员工树立正确的工作理念，减少矛盾的产生，推动企业的发展。
1.2 提升工作人员的素质水平
通过普及政工工作的发展理念，带动整个企业内部员工工作的积极性和激发对自身工作的热情，让员工无论在哪一个岗位上都能够迅速的投入到其中。政工工作在开展过程中能够积极的调节员工对待工作的态度，对于企业的长久发展也是一个大的发展机遇，让企业在发展过程中形成属于自己风格的企业文化，提高企业内部的凝聚力，向着更好的方向发展。
1.3 创建优秀的企业文化氛围
通过开展企业政工工作能够推动企业创建优秀的企业文化氛围，而优秀的企业形象会进一步推动企业的建设发展。当然，优秀的企业形象不仅仅是指企业建筑的外在形象，还会涉及到整个企业内部的政策理念、管理理念以及发展理念等众多方面，优秀的企业不仅仅能够保障企业自身的长远发展，还能够让企业员工有满足感和幸福感，员工自发的参与到企业的建设中来，总之优秀的企业文化涉及到企业管理的方方面面。
二、实现企业政工工作与企业管理共同发展的措施
2.1 增强政工专业素养
无论在任何时期任何工作领域，人都是推动发展最核心的一部分。对于企业来说，还要更加重视政工员工的思想道德素质和工作水平等方面的培养，必须保障政工员工扎实的专业基础和素养。对于企业的领导者决策者来说，必须从自身做起，具备先进的发展理念和统筹全局的管理手段，最重要的还要善于接受新的管理体制，从而创建一个将人和物的思想相结合协同发展的新的管理体制。
除此之外，各个部门的领导也要做表率，对自身管理的部门认真负责，积极了解新形势下的发展理念，并对证供员工进行相应的思想教育，使其树立正确的发展观念，提升自身的专业素养和工作积极性，真正的实现企业管理工作与思想政治工作相结合，实现企业经济效益和社会价值效益双赢的局面。
2.2 加强企业队伍管理建设
除了政工员工的素质培养之外，还要重视企业管理队伍的建设和发展，这项工作也同样是确保企业的政工工作和企业的管理相协同发展的一个关键环节。这一环节中最主要的就是需要根据社会市场的发展需求相应的提高企业内部管理团队在这些方面的合作能力，与之相关的企业政工工作的领导也要协同管理和对自身队伍进行调整。两者相互协调共同发展是一个企业政工员工思想建设的关键一环，只有领导重视并以身作则才能够影响员工做出改变，可见党建领导对整个政工队伍和管理队伍都起到了一定的导向作用。
除此之外，企业更要重视各个部门制度和决策等方面的管理工作，定期的开展素质培养和思想道德培养的培训工作，使得企业在跟紧大时代发展的过程中发展一批素质水平高的技术水平全面的政工员工和管理员工，确保企业的长远发展。与此同时，企业还要营造积极向上的管理氛围，建立一个思想先进积极乐观进去的管理队伍，管理人员要明确企业的经济发展是所有员工最终的奋斗目标，将推动企业长久发展和适应新时代发展为最终的奋斗目标，而健全企业的政工管理制度方案也是推动企业经济发展的一个重要环节。
2.3 创新政工工作内容
将企业的政工工作的发展内容和相关政治制度结合当代市场的需求进行基础上的创新甚至突破固有模式，从而推动企业政工工作与管理的共同发展。政工部门的领导干部要不断地掌握新的管理技能和对员工素质培训的综合能力，还要不断地提高自身对工作的决策能力和相关制度的理论水平，对政工员工的管理也要这样管理要求，培养出更多的能够熟练的运用各项管理技巧并对政治业务精通的全面的企业政工人才。在推进政工工作和管理协同发展的过程中，必须注重时代需求这一因素，尽可能的将管理工作中的方法和手段迈向现代化智能化。
在强化思想政治的过程中企业切忌一味的灌输老套的政工内容，必须结合市场发展要求和不同管理部门的业务规定，全面开展政工思想政治的普及工作与企业管理的共同发展。针对不同的业务要求制定相应的管理制度，确保各个部门在管理层面实现配套，避免出现经济崩溃的状况，推动企业各部门的生产工作协调进行。
2.4 构建和现代企业相契合的政工管理制度
企业的政工工作往往与企业的发展流程密切联系，涉及到方方面面，当前国内的一些企业领导对这一工作的开展没有重视起来，过度的关注一些表面上的工作，从不过问政工工作的开展情况，除了思想方面之外，企业自身的管理制度也存在很多待解决的问题。因此，企业必须减弱企业内部各个部门的间出现的小团体情况，大力整治部门的管理制度，加强各部门之间的联系，企业管理部门还要健全企业的奖惩考核的制度，提升政工员工工作的积极性。
企业管理者还要具备敏锐的观察能力，顺应社会发展的需求转变，合理分配企业内部各个部门的任务，重视政工工作，在企业内部适当的普及政工工作的重要性，提升员工对这项工作的重视程度。企业也要优化传统的管理制度，规范一些制度标准，对管控环节严格控制。
三、结束语
总之，只有将企业的政工工作与管理工作相结合，将政工理念具体的落实到管理中来，就会一定程度的提高管理效率，才能够才能够真正的推动企业的发展速度。研究可见，企业内部各个部门的团结合作是保障企业长远发展的核心动力，通过不断的提升员工的政工思想和管理知识，也能够保障企业政工工作和企业管理的共同发展。
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