探究现代项目管理在通信工程中的应用

发表时间:2020/7/14   来源:《基层建设》2020年第8期   作者:鲜光明
[导读] 摘要:随着现代科学技术的飞速发展,通信技术正逐渐走进人们的生活。
        中国联合网络通信有限公司石家庄市分公司  河北石家庄  050000
        摘要:随着现代科学技术的飞速发展,通信技术正逐渐走进人们的生活。通过通信技术的易用性、实用性、跨区域性和实时性,人们可以实现信息通信的实时通信,为人们的日常生活和工作提供便利,并在一定程度上促进社会发展。基于此,本文通过对现代项目管理在通信工程中的应用进行研究和分析,在此基础上,提出了相关的策略和方法,仅供参考。
        关键词:现代项目管理;通信工程;应用
        一、现代项日管理概述
        项目管理主要是指采用科学、系统的方法和理论有效地管理项目的各个方面。通常,项目管理整个项目。从项目组织策划到计划实施有效的协调和项目建设的控制。从质量建设的各种因素以及所有参与项目管理的功能安全项目的科学评估。近年来,随着社会和科技的飞速发展,与项目管理有关的理论和体系逐渐完善。现代项目管理已在世界范围内得到广泛应用和快速推广,从长远来看,为全球各种项目的建设和开发提供更大的便利。
        二、当前我国通信工程建设的管理模式及其发展趋势
        中国的通信工程具有几个特点。首先,由于我国幅员辽阔、空间广阔,网络覆盖范围很广,省、市、地区之间的连接复杂多面,给通信项目的建设带来了巨大的问题。另外,一些地区较不发达,由于地形和地形的原因,人口分布不均匀,呈点状分布,网络点的分布较为分散,因此通信工程建设需要实现各个点之间的有机串联,地面之间的串联连接必须克服巨大的问题,并充分考虑节约成本的问题,这使得中国通信工程建设需要实现其管理模式的不断优化和完善,以确保面对复杂的工程建设,不仅可以实现有序建设电信项目,而且要保证质量和通信工程的质量,以确保它符合人们的需求和社会发展的需求。从通信工程的组织和规划,到准备工作,到项目的建设和实施,再到项目的完成和评估,现代项目管理可以有效地帮助通信工程的建设和专业化,从而极大地提高了通信工程的水平。从计划到实施的效率确保了其施工的质量和安全性;其次,在传统的管理模式下,他们往往只重视项目本身,不管其投资的使用是否合理和是否节约,其施工质量和项目的完工进度,而忽略了项目及相关事项的安全性以及对环境健康的影响。现代项目管理可以对通信项目的建设进行三维规划和考虑,从而保证其可持续性的实现。
        三、通信工程建设过程中应用项目管理时存在的问题
        (一)通信工程建设中现代项目管理的应用
        通过调查分析,我们发现,中国的通信工程要想全面发展,就必须在其工程建设过程中运用现代的项目管理,不仅可以对通信工程建设有一个全面的了解,而且可以为了实现通信工程建设的有效性和安全性,我们在具体的应用过程中通常会面临以下困难:首先,通信工程项目的建设跨度非常大,地形通常更加复杂,网络点的分布非常复杂;第二,现代信息技术的飞速发展,对通信工程的技术支持提出了更高的要求。为了实现其高效率和先进性,必须使用新的科学技术作为技术参考;最后,通信工程该项目的建设需要大量精密的设备,大量的专业技术人员,并且消耗的资金也很大。因此,现代项目管理只有在明确研究和实施的前提下,才能专注于其管理的对象和范围,以确保通信工程建设的顺利进行。
        (二)通信工程建设中现代项目管理的应用存在的问题
        在通信工程建设中使用的现代项目管理中,虽然通信工程建设的质量和效率有了很大的提高,但仍存在一些问题。

首先,及通信工程施工来说,其特点是不断增长和变化的不断发展,相应的管理模式也应进行调整和变化。中国的项目管理模式大部分是从国外进口的,并且还借鉴了国外先进企业的应用经验。在实践中,他们经常忽略了它的持续发展和更新,导致其发展较为落后。面对不断更新的通信工程技术,它无法跟上发展的步伐,导致脱节和不对等的状况发生。项目管理无法管理遵循其发展对象,从而大大削弱了其功能,最终很难保证通信工程建设的有效管理。
        四、现代化项目管理的措施
        (一)建立安全保证体系
        为了有效地确保现代项目管理在通信项目中的有效性,在相关通信项目的建设过程中,有关通信部门必须严格遵守有关规则和要求,以执行该系统。项目目标最大程度地保证了通讯工程管理系统更加科学和完善。
        (二)优化项目管理人力资源配置
        提高通信工程人员的综合素养对于增强通信工程现代项目管理的有效性具有重要的现实意义,应引起足够的重视。通讯部门可以定期组织施工人员进行系统的学习,使他们在遇到各种紧急情况时能够更加冷静地应对。此外,可以定期评估员工的能力。仅当满足某些标准时,才允许它们工作。通过采取这样的措施,有可能从根本上确保现代项目管理和通信工程的协同作用,并在此基础上最大限度地释放现代项目管理的功能,这是下一步工作的良好开端。
        (三)完善项目管理评价体系
        完善项目管理评价体系同样也发挥着不可替代的作用,需要相关的工作人员保持足够的重视。通过采取这样的手段,一方面能够最大限度的确保通信工程在建设实施的过程之中能够及时的接收到各方所反馈的信息,另一方面还能够对工程建设的质量进行有效的把握和控制,可谓一举两得。除此之外,对相关管理评价体系进行系统的完善,还可以对当前建设所出现的各种问题做到心中有数,对于问题的有效解决也发挥着潜在的积极作用。另外,完善项目管理评价体系,还能够发挥出其自身所具有的监督管理作用,通过这样的模式,来让通信施工企业采取各种有效的办法,让自身的项目工程质量实现彻底的进步。
        结束语
        总而言之,伴随着社会发展程度的提升,通信工程的现代项目管理问题也开始受到了社会各方面的广泛关注,并且其已经成为了决定通信工程质量情况的一个重要组成部分。基于通信工程建设的自身情况,在进行建设的时候往往需要花费相当多的时间,外界的各种因素也会对通信工程的建设带来一定的影响,这也在某种程度上给管理工作增添了困难。通信工程是我们国家实现持续性发展的基础性产业,是现代化建设中的关键部分,所以说现代项目管理的水平直接影响着。但是,在实际应用中,,仍然有很多问题需要得到充分重视和解决。在实际应用中,有必要确保选择最佳的项目管理模型,并不断更新项目管理。同时,优化项目管理的人力资源配置,完善项目评价体系,最终促使使通信工程能够更大范围内发挥积极的社会价值。
        参考文献:
        [1]刘明爽.关于移动无线网络优化技术的探讨Ⅱ].中国新通信,2013(12):88—89.
        [2]曹作义.关于建筑工程施工管理研究及创新分析卟科技致富向导,2012(11):88—89.
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