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摘要：现在在企业的发展过程中，建筑工程造价已经逐渐成为其发展的基本依据，而且建筑工程造价的合理性也变得越来越重要。建筑工程造价管理工作不仅会直接影响到整个建设工程的质量，同时还会对我国社会的效益造成一定程度的影响。所以针对这一情况，相关的建筑企业一定要提升工程造价工作的质量，同时还要有效使用动态管理控制机制。动态管理控制机制的存在可以保证工程造价的基本经济收入，同时还可以推动整个企业的发展。但是一部分企业在使用动态管理控制机制的过程中，经常会出现各种各样的问题，这些问题的存在就会使该机制难以达到预期的使用效果。基于此，本篇文章对浅谈建筑工程造价的动态管理控制，以供相关从业人员参考。
关键词：建筑工程；造价管理；动态控制
引言
建筑工程造价并非越低越好，而是在保证工程质量的基础上，尽量降低工程的成本。针对工程造价的现状，包括竞标单位的恶性竞争，施工过程中的方案采用不当、材料质量、施工技术和地质条件的影响使得施工成本变高，因此，采取相应的措施对这些问题进行解决，才是对建筑工程造价进行动态管理与控制的核心。
1建筑工程造价管理与造价动态管理的概述
1.1建筑工程造价管理的目标和内容
建筑工程造价管理是指对建筑工程施工的全过程进行有效的造价管理和控制，因此只有采取科学系统合理的造价控制措施，对施工人员、原材料等各个方面制定出符合该项目的造价成本控制办法，才能够指导建筑工程的成本管理工作。为了对工程造价进行合理的控制，应该制定出科学合理的工程造价计划，既要使其与实际施工要求相符，也要结合实际情况进行有效的调整和改进，从而保证建筑工程造价控制工作取得良好的实际效果。
1.2建筑工程造价的动态管理
建筑工程造价的动态管理就是根据建筑工程建造的实际情况，动态协调建筑工程造价的各个部分，使之造价预期与实际价格相符合的过程。相比传统定价方式，工程造价的动态管理更能适应经济社会发展的需要，能够提高建筑行业根据市场迅速做出反应的能力。
2建筑工程造价的动态管理原则
2.1动态性
在建筑工程施工中由于施工周期比较长，市场的各种价格也在不断变化，只有坚持动态的控制原则，才能够科学合理地控制好成本的造价，避免盲目地降低成本的投入影响了项目建设的进度。总之，在进行建筑工程造价时，既要了解项目的实施进展情况，也要对施工的人才、原材料、机械设备等建筑市场上的价格变动做好相关的成本控制工作，才能够做好成本对比分析，尽量缩小成本的实际值和目标值之间的差距。
2.2全面性
建设企业在工程前期进行设计的过程中，一定要先对施工经费进行预测，而在后期的施工过程中，就需要对施工资金进行严格的控制。现在有很多建设企业在工程前期根本不能对成本进行有效的控制，而这就会对后期的施工造成直接性的影响，甚至还会有经费失控的现象产生。
3建筑工程造价的动态管理与控制的作用
建筑工程造价是指建筑工程整个施工过程所花费的费用，也并非一成不变，而是随着工程量、工程计价和施工合同等因素而变化。所以，为了避免因工程造价的原因而对整个工程按期竣工造成影响，应对建筑工程造价进行动态控制和管理，充分保证工程能够如期交付。对工程造价加以控制和管理实际上是管理施工过程中的工程质量、施工进度、合同拟定、工程计价等，包括对整个工程的监督与质量检测等。只有把控好施工过程中动态流程的每一个环节，才能把控好建筑工程的造价，从而在保证工程质量的基础上降低成本，提升企业的经济效益。
4建筑工程造价的动态管理控制的现状
4.1招标阶段供应商的不合理竞争
在进行项目招标阶段，部分供应商为了能顺利中标，常常采用不合理的竞争方式，导致招标市场出现胡乱定价、虚假宣传的现象，影响招标市场氛围和环境，导致建筑开发商难以与信誉良好的供应商达成合作。
同时这些供应商在中标后供应的建筑材料往往难以符合建筑用料标准，严重影响建筑工程进行的速度和质量，从而增加建筑工程的成本。
4.2对造价管理的不重视
施工企业在进行施工建设的过程中大多数关注施工进度和经济效益，但是没有关注到对工程造价开展动态管理的重要价值，没有对工程造价实施动态的管理与控制。在进行造价管理的过程中，建筑企业通常是采取传统的管理方式，不能根据实际情况开展针对性的造价管理。在建筑施工环节的过程中，设计人员未能合理规划科学预算，施工环节和实际情况出现脱节现象。这样就导致施工建筑进度延长，也没有合理开展工程造价的动态管理，进而对工程经济效益造成影响。
4.3工程造价动态管理体制不健全
首先，我国的一些建筑公司已经建立了相应的工程造价管理制度，它们也符合国家的相关法律规定，但实际上与企业的工程施工的现状脱节，没有考虑到影响建筑工程造价的因素和问题，比如突发事件的预算管理等等，都会大大降低工程造价的动态管理质量，还会影响建筑工程造价管理制度的完善程度。其次，有些建筑公司只考虑自己项目的施工条件和标准，并未建立良好的造价管理制度，缺少行业标准的支持，在施工材料的用量、性能等方面也都是基于工程要求，没有根据国家或行业相关标准。制度的不完善很容易导致工程造价的动态管理工作无法正常运行。
5加强建筑工程造价的动态管理控制的措施
5.1提升工程造价的控制意识
设计人员在工程预算过程中，应当发挥自身的专业技能，保证合理有效的布局和设计，做到“心中有数”，从全局角度出发进行工程设计，提升设计的整体性。设计人员在工程设计过程中，应当重点考虑与工程造价相关的问题，有效进行造价方面的计算和部署。因此，应当强化设计人员的工程造价理念，改变传统设计过程中的流程，转变观念，不单一追求设计的新颖和标新立异，使得造价无法进行有效控制。
5.2建立完善的招投标机制
招标是建筑工程施工前最重要的环节之一，投标价格直接影响着工程后期的施工和质量与效率问题。因此，在建筑工程实际招标过程中，应当控制合理的招标价格机制，并且严格按照招标机制进行招标，才能形成投标单位之间的良性竞争，为建筑工程后期的施工质量与施工进度作保证，确保中标单位在工程施工过程中建造符合需要的、高质量的工程，在原材料的采购上确保材料的质量，为建筑工程的整体质量提供保证。
5.3建立完善的动态造价管理制度
要想提高建筑企业综合竞争能力，造价管理人员必须要贯彻动态造价管理理念。在进行动态管理的过程中，建筑企业应该依照实际情况逐渐完善动态管理制度，逐渐提高自身的动态管理水平。与此同时，建筑企业也需要对内部员工进行科学的管理，保障各种项目管理是符合合同内容的，严格按照合同标准进行项目建设，这样可以提高企业的市场信誉和综合竞争能力，提高造价管理的实际效果。
结束语
综上所述，提高建筑工程造价的动态管理控制是促进建筑行业持续健康稳定发展的重要基础。在进行建筑工程造价管理时，为了压缩成本上的投入，也能够实现建筑企业的经济利益，在建筑工程的造价管理控制时应该坚持全面性、动态性、针对性的方法和原则，通过充分应用动态管理控制的原则，保证建筑工程造价管理的实际效果，因此应该在可行性阶段、建筑工程的设计阶段以及施工的全过程对成本进行动态管理工作。
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