上海市海华工程造价咨询有限公司 上海市 201513
摘要：建筑工程建设期间所需要做的工作有很多，极具复杂性。另外，建筑工程特性使然，变动因素较多，若不进行造价控制可能会导致工程实际收益缩减，与预期之间差距较大。建筑工程造价控制有着不可忽略的作用，人员要自觉丰富自身的方法系统，自觉的以方法为指导，在进行工程造价控制时要注意抓关键，先分析问题后有针对性的提出解决策略，避免出现工程建设存在严重损失的情况。
关键词：建筑工程；工程造价；控制
进行建筑工程造价控制的最终意义是为了合理控制工程成本，这是目前实现效益最大化、努力争取最好结果的最有效措施。只有在工程造价控制上下功夫，更好地回答和解决工程施工过程中出现的问题，积极加强对一些问题的解决才能够打开工作的新局面，才能够有效促进建筑单位可持续发展。在日常工作中切不可轻视建筑工程造价控制与管理，不能掩盖矛盾、回避问题，要将该项工作做到位。
1建筑工程造价管理重要性分析
进行建筑项目投入是为了从中获取经济收益，从而有更多的资金保障实现再发展。换句话说，建筑工程造价控制与管理将会对企业的发展起着最直接的影响。掌握实际情况之后我们可以得出这样的结论：建筑工程造价控制与管理越到位建筑工程发展态势越好，建筑企业有着在不影响质量的情况降低工程建设成本的需求，这一需求的满足需要通过工程造价控制与管理来实现。工程造价管理存在的主要意义在于对施工全过程成本进行有效控制，减少不必要物资等其他各方面的不必要消耗，确保建筑工程成本在规定计划范围之内。建筑工程造价管理不仅在成本控制发挥的重要作用，其对于建筑工程质量管理以及建筑工程安全管理皆有着特殊意义。我们先分析工程造价对建筑工程质量管理的意义。要知道，建筑工程建设以后投入使用，生产生活皆在建筑物中进行。建筑单位所要做并不是依托现有条件尽可能的保证工程质量，而是要始终将工程质量管理放在第一位。建筑单位要严守原则，要划清底线，不能够越底线闯雷区。之所以将建筑工程造价与工程质量联系在一起是因为建筑工程质量结果与工程造价相关联，企业若内心质量与金钱天平失衡，则会导致工程造价不合理，这必然会对建筑质量产生影响。之所以建筑工程造价管理对建筑工程安全管理存在重要意义是因为工程造价贯穿于全过程，负责人员需要完成各环节各流程情况调查，需要将工作中心放在施工图纸以及其他重要方面。若工程工序实际上不具有科学性在进行情况了解时很容易被发现，发现问题后及时上报处理解决，那些影响工程施工安全的不安定因素得以消除，建筑工程安全性得到保障。
越来越多的企业需要追求良好的工程造价，开始走上工程造价控制与管理的道路上，这足以证明建筑工程造价管理具有重要性和必要性。如何更为科学合理的实现工程投资的良性控制是建筑单位首要思考的问题，这是工程建设的重点也是难点，但这一工作又具有必要性。单位需强调工程造价的重要意义，把握工作主动权，以实际行动来提高工程造价的发展。
2工程造价管理存在的问题
我们一直坚持进行工程造价管理推动建设事业的不断发展。然而就目前情况来看未能有较好的结果。当前工程造价管理存在一些突出性问题，影响到了工程造价管理质量。
2.1造价管理人员的专业素质有待提高
工程造价管理何等重要，身为负责工程造价管理人员要能够对全过程进行科学的观察，在工作中能够利用自己的专业知识结合以往工作经验进行工程造价预算。透过纷繁复杂的表面现象把握事情的本质是造价管理人员专业素质的表现，工程造价人员在工作中起着非常重要的作用，工程造价管理控制是否能够做到位与工程造价管理人员专业素质有关，我们绝不能无视造价管理人员的作用。现实情况是单位没有投入足够的精力，没有着手进行人员筛选组建专业的造价管理队伍。更多情况是工程项目临时组建一些人员让其负责进行工程造价管理。从客观的角度来分析，这些人员可能并没有学习过专业的知识，也没有工程造价管理的工作经验。在工作中较为随心所欲，这使得工程造价管理变得越发边缘化。
2.2造价管理体系不健全
任何时候都不能够抹杀造价管理体系的突出作用。只有具备具体健全的造价管理体系才能够更好地开展工作。然而现实与预期之间总是具有一定的差距，管理体系不够健全是目前存在的最突出问题。这一问题之所以产生，主要是因为领导者的认识还停留在以往阶段，认为造价管理体系非常重要这一说法有夸大的嫌疑。因为无视造价管理体系的重要性所以并没有投入足够的时间与精力建设统一完善的评价体系。
2.3造价管理方案不够优化
工程造价控制与管理绝不应当仅停留在表面，造价管理方案的制定是一项非常重要的内容。然而经过研究发现绝大多数企业并没有造价管理方案详细设计的意识，缺乏足够的重视也就不会强调造价管理方案整改与优化，正因为没有进行问题的严肃处理才会导致方案制定者应付工作，不能够保持造价管理方案最终质量，这一问题的存在将会导致造价管理的效率不高。
3工程造价管理的策略分析
工程造价控制与管理得到应有的承认，施工企业出于发展需要开始加大工程造价控制与管理力度。值得注意的是，工程造价管理切不可随意而为，要遵循一定的原则，且要注重重点方向的把握。下面我们将进行具体的分析，对工作方向与工作重点有一个全面的了解，懂得应当如何借助行之有效策略完成问题的解决。
3.1坚持提高工程造价人员的专业素质
工程造价控制与管理不能够脱离工程造价人员而进行。目前对工程造价质量要求越来越高，在这种情况下应当将提高工程造价人员专业水平作为首要工作。对于建筑单位或企业来讲，负责人要引起高度关注，坚持打造专业团队完成工程造价控制与管理工作。建设单位负责人要精心挑选，必要时组织进行专业素质考量，根据考核结果完成人员挑选成立专业队伍。为了保证工程造价人员始终能够正视工作、保证较高的业务水平有必要采取有力的控制手段做好人员监督工作，使得工程造价人员做好角色与职责的统一。
3.2制定科学合理的造价管理体系
我们要正确看到造价管理体系的作用，将体系建设提到议事日程上来，在工作期间坚持不断完善工程造价体系。施工企业的管理者可以参考其他企业对现有体系查漏补缺，并结合自身特点完成调整工作。我们要知道工程造价管理具有整体性，需要实现全过程的统一规划，各工序流程的控制非常重要。建筑企业领导者需要加快制定造价管理工序，注意将工程各个环节与部分纳入其中，确保企业现有的工程造价管理体系变得更加健全。
3.3加强工程的成本控制方案优化
以往对工程成本控制方案的认识不够，导致成本控制方案不具有科学性与合理性。目前要着手解决这一问题，坚持进行造价管理方案详细设计。建筑工程特性使然，在工程建设期间极有可能出现一些未知因素，受未知因素影响工程的变动性较大。考虑到实际情况先是全面梳理整个工程项目，接着对可能发生的事情进行实际预测，完成多种成本控制方案制定，最终进行可行性分析，找出目前存在的不同有针对性的进行优化。
4结束语
就影响力和价值而言，再没有其他能够与工程造价控制与管理相比拟。以往受到一定主观条件如人们的观念和认识水平的影响工程造价控制与管理出现了一些问题，问题越来越突出将会对企业发展产生不利影响。现如今必须要在工程造价控制与管理上下功夫，通过分析找出关键点，经过研究与思考提出有效策略、落实有效策略为工程造价控制提供助力。
参考文献:
[1]刘冰华.关于建筑工程工程造价合理有效的控制与管理的若干思考[J].建筑工程技术与设计,2018,(010):1312.
[2]陈春宁.关于建筑工程造价管理控制的思考[J].建筑工程技术与设计,2018,(002):655.