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摘要：受到社会经济高速发展的影响下，建筑行业也随之不断的发展进步，因此人们对于建筑工程施工质量的需求也逐渐增加。传统的建筑管理方法不再适应现代建筑业发展的步伐，这就需要相关单位不断的创新完善建筑工程项目的施工技术，并有效的结合施工制度和管理技术，从而提高建筑工程项目的施工整体质量。
关键词：建筑工程；质量控制；施工管理
引言
现代经济社会的迅速发展也有助于提高人民的生活水平，城市中的建筑物数量逐渐增加，这也意味着建筑质量管理的要求更高。建筑工程的质量需要质量管理和控制作为支持。这就需要建筑单位在实际的施工过程中，应当正确的认识质量管理与控制的作用与价值，从而采用科学的方式进行施工质量管理以及控制工作，并推动建筑工程项目整体质量的进一步提升。
一、建筑工程施工质量管理与控制价值分析
建筑工程项目在整个的建设和施工流程中都是需要相关单位开展对建筑质量的管理与其控制的工作,建筑质量的控制和对建筑的质量检查管理是主要环节组成的部分。因此，建筑工程项目在建设和施工的过程中开展施工的质量管理控制的工作,有利于设计单位加强各施工单位之间的沟通与联系，并优化建筑施工方案，以减少危险事故对施工现场的影响，进一步提高建筑企业管理的能力，尽可能的减少由于质量问题的影响而对建筑工程项目整体施工工作所造成的损失。建筑工程的管理工作中其中一个重要的内容就是质量控制工作，有关工作人员应监测和优化施工质量，这进一步提高了工程质量管理水平，提高了建筑工程的效率，这使企业能够树立良好的形象，提高建筑企业在建筑市场上的基本竞争力。建筑工程项目的顺利施工需要质量管理与控制工作的支持，因此，建筑企业应当正确的认识建筑工程施工质量管理与控制工作的价值，从而为建筑工程项目的实施提供质量保证。
二、影响建筑工程质量管理工作的因素
1相关工作人员的影响
建筑工程项目的顺利施工需要工作人员的支持，因此，工作人员也是影响建筑工程质量管理工作的因素之一。举例来说，管理人员在其工作中应有一定的决策和组织能力，如果管理工作人员在建筑工程项目的施工过程中并没有正确的认识施工质量的作用和意义，那么就会导致建筑工程项目的整体质量下降。此外，云南建筑工程项目的施工工作人员大多没有接受过专业的教育，其文化水平以及综合素质能力不足，那么在施工过程中如果施工工作人员没有意识到质量问题对于建筑工程项目的重要性，就会导致在施工过程中经常发生质量问题，从而导致建筑工程项目的整体质量无法得到保障。
2建筑施工材料的影响
影响建筑质量的因素之一就是建筑材料。而在建筑施工过程中所使用到的材料的种类和质量也会直接的影响到整个建筑工程项目的设计以及施工过程质量。随着目前我国经济和建筑业的迅速进步和发展,建筑材料种类更多的出现在我国建筑的市场上,这些种类建筑材料的施工质量存在差异。许多的大型建筑企业为了尽量减少成本而使用一些价格较低的建筑材料，然而这些建筑材料的质量无法保障，这就在一定程度上为建筑工程项目的整体施工质量造成隐患。有些建筑公司没有严格的管理建筑材料规格，从而导致采购工作存在问题，这不仅不能够降低建筑费用，而且会对整个工程质量产生了不利影响。
3监管工作只是形式
如果对云南的建筑企业进行调查研究可以发现，一些建筑企业并没有正确的认识到施工质量管理工作的作用和价值，从而导致许多管理工作人员缺乏责任意识，施工质量控制没有严格按照实地管理的相关机构标准进行，因此无法对施工质量进行有效的控制。还有一些建筑施工企业为了赶工期而忽视了施工质量监管工作的重要性，过分的关注企业的自身利益而忽视了对施工设备、施工材料以及施工工作人员的管理。此外，虽然有一些企业认识到了建筑工程施工质量监管工作的重要意义，但是并没有真正的落实到建筑工程项目的建设过程中，这就导致施工现场的质量管理工作只是形式主义，无法真正的发挥其监管的作用。
4施工技术存在缺陷
虽然科学技术的发展为建筑行业提供了先进的施工技术，然而通过分析云南建筑工程项目的施工工作可知，一些建筑企业为了减少施工成本没有引进先进的施工技术。而且受到施工工作人员文化水平和综合素质能力的影响，导致施工工作人员无法及时的掌握先进的施工技术，从而对建筑工程项目的整体施工质量造成了不利影响。
三、建筑工程质量管理与控制的有效对策
1加强施工工作人员的质量控制意识
事实上，许多的建筑工程项目的施工工作人员并没有正确的认识到建筑施工质量管理工作的作用，因此这就需要建筑企业定期的开展质量管控工作的培训，帮助施工工作人员以及管理工作人员正确的认识施工质量管控工作，并学习建筑工程项目的整体施工流程和质量安全管控措施，这些培训提高了专业施工的工作人员和工程管理人员的整体能力,加深理工作人员对于质量的控制以及责任的理解和认识。此外，施工工作人员和管理工作人员还需要根据所学习的内容不断的反思自身所存在的问题，并及时的进行调整优化创新建筑工程项目质量管理控制的理念。
2重视对于施工材料质量的管理
建筑工程项目在进行施工质量管理工作时需要重视施工材料的质量。在项目施工过程中，施工材料的质量问题是影响施工现场整体质量的主要因素之一。因此，建筑企业应当重视建筑材料的采购以及检验工作。建筑企业可以组建一支专业的采购小组，该小组成员必须具备专业的知识，同时建筑企业也应当实时的了解建筑市场中施工材料价格的波动，在采购时应当选择质量有保障的材料作为建筑工程项目的施工材料。除此以外，建筑企业还需要关注建筑材料、零件以及施工设备的质量管理工作，定期的对所购买的建筑施工材料进行检验。不符合质量标准的建筑材料不得在施工现场使用，施工现场上使用的建筑材料必须接受质量监管和控制，且施工现场管理工作人员还需要合理的安排施工材料的管理、储存以及运输工作。
3对建筑质量管理工作提供更多的重视
建筑工程项目施工质量管理工作的开展需要加强建筑企业对于质量监管工作的重视程度，并建立健全质量管理机制，确保其质量监督管理工作要求能够真正的在建筑工程项目的施工现场得到落实。首先,建筑企业的各部门需要全方位的把控在施工的过程中所采购和使用到的每一个建筑机械设备和建筑材料,重视对建筑机械设备和建筑材料的日常采购、保存以及其使用等各个方面的质量监督管理,及时的对每一个建筑机械的设备进行维护,确保建筑工程的项目在设计和施工的过程中机械设备都能够正常的使用并发挥其重要作用。此外,建筑企业还应当在各部门建立机械设备技术监督指导小组,定期的对施工工作人员进行施工技术的培训和指导工作，从而提高施工工作人员的技术应用能力。最后，建筑企业还应当建立施工现场的监督小组，定期的排查建筑工程项目施工现场中存在的质量问题，这有利于提高建筑工地的整体质量。
4对建筑工程项目施工技术进行优化创新
对于建筑工程项目的施工工作来说，需要具备高质量的施工技术。优质的施工技术方案能够直接的影响到建筑工程项目的施工质量和施工进度。因此，建筑企业应当在发展过程中不断的引进高技术人才和先进的施工技术，并建立健全建筑工程项目的信息化管理平台，充分利用现代信息技术的作用，进一步改善建筑企业的管理，从而促进建筑项目的全面发展。另外，建立信息化的管理平台也有利于协助所有部门的工作人员及时查明建筑问题，并提出有针对性的解决办法，以尽量减少这些问题对整个建筑质量的不利影响。除此以外，建筑企业还应当优化完善智能化的检测设备，并改进计算机化设备的使用，从而确保质量监管工作的有效性，这有利于提高质量监控工作的整体水平。
结束语
总之，高速发展的社会经济也有助于我国建筑业的发展和进步，同时也对建筑工程项目的整体质量提出了更高的标准和要求。建筑企业在施工过程中应当正确的认识质量管理与控制工作的作用和价值，并分析现阶段质量管理和控制工作中存在的问题和不足，从而针对性的进行优化和完善。同时，建筑企业还应当重视提高建筑工程项目施工工作人员和管理工作人员的专业水平和综合素质能力，确保建筑施工现场的所有工作人员都具备质量管理和控制意识，这提高了建筑项目的总体质量水平，推动建筑业的进一步发展。
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