大庆油田有限责任公司第七采油厂作业大队 黑龙江省大庆市 163000
摘要：在我国的经济结构中，石油产业具有重要的作用，对于我国发展工业具有不可替代的作用。不过，油田井下作业作为开采石油的主要方式，不仅需要高素养的操作人员，而且需要企业做好整个过程的质量管理工作，这样才能最大限度上提升开采效率。因此，企业需要重视建立和完善油田井下作业的质量管理体系。
关键词：油田；井下作业；质量管理
引言
在石油开采的过程中，由于存在多方面内的工序，所以需要企业通过有效科学的质量管理制度进行监管，以此保证可以在安全的前提下开采石油。因此，以下内容先围绕目前存在的质量管理问题进行分析，然后得出相应的质量管理措施和方法。
1、油田井下作业的质量管理问题分析
1.1材料方面的质量管理
材料是施工过程中影响质量管理的重要因素，但是由于其他原因的影响，导致材料在井下施工的过程中常常受阻，一方面在材料采购的时候，有些采购员没有注重性价比，采购回企业的材料的性价比不高，并且没有注重供货方的信誉问题，导致在施工过程中常常出现供给不及时的问题，这就会拖延井下作业工期。另一方面，在选取材料的过程中，会出现部分材料不达标、不符合施工要求、数量不足的问题，虽然这些对整个工程属于小问题，但是如果不注重及时处理，由于油田井下作业本身环境恶劣，不便于施工，这就会对井下作业造成较大困扰，从而会降低开采质量。
1.2人员方面的质量管理
通常情况下，油田井下作业工程需要较多的施工人员，这就需要企业采取合理的人员管理方法，合理地调配所有人员高效施工，这就需要每个企业在内部建立科学的人员管理体系。但是，有些企业仅是将管理体系浮于“表面”，没有真正落实管理体系中的管理细节，比如，如果想要提升井下作业的开采质量，必须要求企业具备专业能力较强的施工人员，但是有些企业没有注重该方面，对员工进行培训后即可直接上岗，忽视员工的高素质培养工作，这就会为后续的作业工作留有安全隐患。同时，需要注重每个井下作业人员的实践经验，但是有些企业缺乏该方面的严格管理措施，这也会留有安全隐患。
1.3工艺方面的质量管理
在油田井下作业的过程中，需要工程的监理人员发挥有效的监督管理作用，但是有些监理人员没有尽到应尽的职责，存在疏忽管理的问题，这就会对作业过程产生影响。并且，如果施工现场的技术指导人员没有及时地对其他员工进行技术交底，这就会造成刚参与工程的员工不熟悉流程和工艺方法，很有可能造成操作不当的问题。另外，在作业过程中还包括管理设计问题、检查问题等。
1.4工序方面的质量管理
在油田井下作业工程中，每个工序都有相应的质量要求，目前可以测得导致工序特征数据发生的波动的原因，一方面属于偶然因素，在操作人员保证技术不存在问题的时候，会由于产品的不同导致出现的波动。另一方面属于必然因素，有些操作人员缺乏足够的操作经验导致发生的设备故障、不按照工艺标准施工等问题，这些会对工序质量产生影响，造成较大波动。
1.5机械设备方面的质量管理
在经过初次井下作业后，操作人员需要对井下的机械设备定期维修护理，保证维持机械功用，并且需要按照预先设计好的方案管理好设备，这样才能保证设备安全和工程安全。但是，有些操作人员没有注重维修护理，长时间会加快设备的磨损，这就产生不稳定的安全风险因素。
2、油田井下作业的质量管理措施和方法
2.1建立和完善井下作业的监督管理制度
为了可以保证油田井下的作业质量，企业必须建立和完善井下作业监督管理制度，通过该制度加强每个工序上的操作质量，对于防范工程风险具有重要作用。一方面，需要考虑到井下作业的实际情况，对现有的管理制度进行完善，保证该制度可以符合实际的施工管理及需求。并且，根据管理制度需要确定较为明确的操作规范标准，让每个操作人员依据标准施工，提升作业质量。另一方面，需要企业大力栽培和引进高素养的井下作业专业人员，同时可以在企业内部展开人员专业技能的培训会议，由于作业现场不能缺少人员监管，所以企业可以采用分批次培训的方法，结合员工的倒班休息时间，促使员工在培训中可以吸收和学习更为高层次的操作技术。并且，为了可以提升员工参与培训的积极性，企业可以借助于考评制度加强，将每次专业培训的成果作为考评员工的重要指标。那么，这就可以提升整个作业工程队伍的专业性，从而可以完善油田井下作业的监督管理制度。
2.2注重井下作业过程的规范性和专业性
由于每个油田井下作业工程的工序繁杂，通常需要工艺水平较高的人员进行操作，所以需要从多个方面着手展开质量管理。一方面，在作业的过程中，需要让需要操作人员提升职业责任感，对作业机械设备定期地进行维修护理，提升写作设备的使用效用。同时，在维修时需要注重随时记录设备的问题和解决方法、结果，有利于后续作业时翻查记录确定机械设备的使用情况，规范每一道工序操作。另一方面，操作人员在进行作业时，需要时刻保持清醒、明确的目标意识，利用专业性评估方法实施不同难度的操作，重点控制作业过程中的重点工作，这就可以保证整个作业过程中安全，从而可以提升油田井下作业的质量管理力度。
2.3做好质量管理的考评和检查
之前已经提到需要在培训过程中利用考评制度增强员工的积极性，而在执行监督管理制度方面，同样需要利用考评制度强化井下作业工程的质量管理工作，一方面需要针对每个岗位工作的不同进行分类，由于每个岗位的工作内容存在差异，所以需要考评人员细细琢磨工作内容，提出符合科学性的考评管理方法，从而可以激励操作人员的工作积极性。另一方面，由于油田井下作业工程的内容繁多，所以需要加强考评制度的贯彻和实施力度，要求考评人员不能虚报实际情况，让每个基层操作人员监督考评人员的行为，如果存在违规行为可以匿名举报，这就有利于加强操作人员的职业责任意识，从而有利于提升油田井下作业的质量管理力度。
结束语
综上所述，虽然油田井下作业仅是整个石油工程的冰山一角，但是对石油工程具有重要的推动作用，如果井下作业出现问题，这就会影响石油工程的继续开展，以及开采石油的质量。所以，这就需要企业通过建立和完善质量管理制度的方式，让井下作业可以在强力的监督管理中完成，保质又保量，同时可以保证操作人员的人身安全，从而有利于提升油田井下作业的开采质量，进而推动石油工程的可持续发展。
参考文献
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