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摘要：目前，我国建筑行业呈现良好发展趋势，作为建筑领域非常重要的部分，机电安装工程主要包括施工设备运行的安全性及其功能。因为其具有技术含量高、施工工序复杂等特点，因此，如果施工的过程中出现疏忽就很可能为建筑工程带来极大损失。这就要求在进行机电安装施工的时候，相关施工企业必须加强对成本控制和造价管理的重视，深入分析其影响因素，进而有针对性的采取相应的解决措施。
关键词：建筑机电安装；造价管理；成本控制
结合我国当前建筑机电安装工程的建设需求以及具体的实际情况，需要重点对造价管理和成本控制措施的运用进行管理，这样才有利于实现工程成本的最低化以及经济效益的最大化建设目标，高效实现和完善建筑机电安装工程的基本作业计划。因此，在针对此类工程的经济效益情况进行相应的改善和研究的过程中，应当注重予以其造价管理和成本控制措施更多考虑，进而积极实现开展相应的管理和控制工作，最大化地规避影响建筑机电安装工作的建设效率和质量。
1机电安装工程造价管理与成本控制中存在的问题
1.1成本计算缺乏科学性
在建筑机电安装工程中，工程造价预算人员自身的职业技能与素养等对机电工程的安装质量会有较大的影响，如果工程造价预算人员自身技能不过关，则很难对工程量做出准确的预测，工程造价就很可能存在过高或过低的情况。此外，由于相关人员的疏忽与责任感缺失，在签订合同时，对于合同未详细检查核实，那么在后续的作业中，则很可能会因为数据的错误而出现违规安装的情况。
1.2缺乏经济及责任意识。
现如今，很多施工单位在监督管理方面都存在一定的不足，主要是体现在监督管理机制不健全、不完善，这样就无法保障监督管理工作发挥有效的作用。在一般企业中，工程成本管理工作人员负责工程成本控制，这样的工作模式就会导致出现成本控制只与成本管理人员有关的局面，长此以往工程中其他的工作人员就会缺乏成本管理的意识和责任感。除此之外，一些项目的管理人员缺乏经济意识，做事只看表面，只考虑分内之事，这样会使工程中所涉及的各个部门缺乏沟通，直接导致资料归集、整理得不及时，方案涉及的不优化等问题的出现，直接增加了成本和支出。
1.3建筑企业对机电工程造价管理与成本控制缺乏重视。
现如今在机电安装工程中，一般的建筑企业只把造价管理与成本控制作为整体造价与成本控制的一个部分。也就是说，现在很多建筑企业并没有对机电工程造价给予高度的重视，在建筑机电工程造价中也没有进行有针对性的管理与控制，直接提高了机电安装工程造价在工程总造价中的比重，最终影响着建筑的经济效益。
1.4缺乏完善的成本控制和造价管理机制
在进行机电安装工程施工的过程中，有很多施工企业的成本控制和造价管理机制不够完善，不能实现科学管控成本造价，进而造成成本控制和造价管理在机电安装工程中不能真正发挥作用，甚至会影响到整体施工质量。这主要表现两方面:一方面，不能深入思考创新理念和精细化管理理念，并对其进行科学运用，从而不能显著体现成本控制和造价管理的实际效果，威胁到机电安装工程的施工质量。另外一方面，因为缺乏完善机制而无法保证机电安装工程成本控制和造价管理的针对性和有效性，进而造成工程产生成本问题。
2提升机电安装工程中造价管理与成本控制效率的策略
2.1坚持成本控制目标，健全成本责任制
工程建造施工的成本主要由两大类构成，一类成本为固定成本，主要指管理上的成本，很难通过一定的方式对其进行压缩。
另一类成本为可变成本，主要为设施设备、人员作业、材料使用的费用，对这类成本易于通过一定的方式加以调控[2]。施工单位首先应当根据实际情况制定成本控制目标，并坚持成本控制目标。其次，应当清晰各环节的人员、责任等的界定，为后续的造价管理与成本控制提供良好的前提条件。
2.2选择安装工程分包，防止抬价
煤气安装、变配电安装等技术要求较高的工程问题，是在建筑机电安装工程中常见的问题，而对于这些工程问题，通常项目方会委托专业的施工单位来处理。在这个过程中，这些专业的施工单位对这些特殊工程的处理会形成垄断。施工单位可以通过邀请多家具有相应资质的供应商来进行报价，以此得到一个相对合理真实的价格，节约成本。
2.3提高团队成员的综合素质
之所以能够实现对建筑机电安装工程的造价管理和成本的控制，很大程度上是因为管理人员与技术人员发挥了其专业知识。因此提升团队相关人员的综合素质，对于建筑机电安装工程造价管理与成本控制的优化有着较为显著的作用。企业应当对相关人员进行培训，提高相关人员的职业素养与责任感。同时还需要加强对相关人员的考核力度，最大化地促使其思想得到有效的提升，并逐渐提升相关人员对该工程造价管理和成本控制的重视程度。在实践中，以此来有针对性地开展此方向上的管理和控制工作，进一步为建筑机电安装工作的经济效益提供一定的支持。
2.4严格执行合同管理
建筑机电安装工程还必须严格按照合同执行，确保实际施工符合合同中对各施工环节的具体要求。受到各种因素的影响，有的时候工程合同中约定内容需要根据实际情况进行变更，这将会使工期和工程量也随之发生变化，从而不利于工程的成本控制和造价管理。这时就要求合同管理者必须严格按照工程的安全和质量要求进行变更，同时还需要采集变更相关资料，进行实地调研，要求各部门相关工作人员进行会签，严格管理合同，最大限度的确保合同变更不会影响到机电安装工程的安全质量和施工进度。
2.5对成本控制和造价管理予以足够的重视
为了保证机电安装工程工作的顺利进行，科学开展工程的成本控制和造价管理工作，实现施工企业社会效益和经济效益的最大化，施工企业应该对其成本控制和造价管理予以足够的重视。其次，重视机电安装工程的成本控制和造价管理还应该基于丰富机电安装工程成本造价管控的内涵和提升工程建设质量和效益水平方面进行，在长期的管控实践中积累经验，加深对工程成本造价管控的重视程度，进而全面提升机电安装工程成本控制和造价管理水平。
2.6建立健全的各项管理制度进行
现阶段，已经出台了工程造价管理的办法和政策，这也表明建筑机电安装工程的工程造价控制管理将会逐步趋于规范化、标准化。基于这一情况，建筑企业要进一步健全和完善工程造价的管理制度，把实践作为基础，不断地对管理制度进行检验，直至制定出更好的制度效益的管理制度。
2.7做好工程竣工结算阶段造价控制工作
在建筑机电安装工程造价控制体系中，竣工结算是其最后一个环节。在进行最后的竣工结算中，建筑施工单位的成本核算人员，要严格按照合同规定的要求与标准，对建筑机电安装工程中所涉及的所有资料进行细致的审核核实。核算完毕后，经双方共同签字确认完成竣工结算。
总之，综上所述，施工企业可以通过建立健全成本控制和造价管理机制、对成本控制和造价管理予以足够的重视、提升工作人员的职业素养等方式来提升机电安装工程成本控制和造价管理水平，进而实现施工企业社会效益和经济效益的最大化。
参考文献
[1]李波.建筑机电安装工程的造价管理及成本控制研究[J].内燃机与配件，2018(16):194-195.
[2]韩源禄，王晓娟.建筑机电安装工程的造价管理及成本控制探讨[J].南方农机，2017(18):140.