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摘要：对工程造价的优化管理，与企业效益、工程质量直接相关，决定工程带来的效益。因此，施工企业必须给工程造价足够的重视，完善企业的造价管理，提高工程的施工水平。文章主要论述影响工程造价管理的因素以及强化工程造价管理的措施。
关键词：建筑施工企业；工程造价；管理措施
引言
对于建筑工程来说，控制整体的建设成本，不仅能够保证企业的经济效益，还能够实现工程建设的最优化。建筑行业在我国发展的时间起步较晚，所以说，目前我国的建筑行业仍然处于初步发展阶段。在这样的大环境背景下，我们对于建筑施工过程中的工程造价管理并不具有专业的水平和技术。但是工程造价又完全贯彻在整个工程建设的过程当中，我们不得不采用一系列的方法加强工程造价管理。具体来说，为了能够有效控制建筑企业的支出和成本，在保证工程质量的同时实现利益最大化，我们应当从建设过程中的不同阶段进行工程造价的管理。
1工程造价管理的概述及特点
简单来说，建筑施工过程中的工程造价管理指的是采用科学的方法和技术，在同一目标的原则下，对施工过程中所涉及到的经济效益以及建设工程造价和建安工程价格进行全面的管理和控制，以便于保证在建设过程当中控制成本，减少不必要的资金浪费，最大限度地提高企业的利润。
针对工程造价管理这项工作来说，主要具有三个方面的特点：其一，工程造价管理的工艺具有多样性的特点。随着人们生活质量的越来越高，大家除了重视工程建筑的安全以及性能之外，还会对建筑的艺术性提出更高的要求。这样一来，建筑在建设的过程当中就会运用到更多的材料以及设备，而材料和设备的价格是在不断变动的，价格的波动对于工程造价管理有着重要的影响。其二，工程造价的主体对象是各种各样的价格。一个建筑在施工过程当中会涉及到丰富多样的材料和设备，不同的材料和设备拥有不同的品种、规格、型号以及材质等等属性，因此价格方面变化较大，不容易全面掌控，这为工程造价管理带来了一定的难度。其三，在整个建筑建设过程当中，涉及到的费用项目丰富多样，比如说直接费、间接费、利润、税金等等，这些费用之下又有很多种类的费用，所以在进行工程造价管理的时候，经常出现难以控制的现象。
2影响工程造价的因素
2.1内部因素
首先，工程设计是不定的，会随着工程施工进行，根据实际工作情况实时调整。工程施工前，设计方案会用设计书的方式展示，并作为建设施工的基础，完成整个项目施工。即它具有不确定的特点，需随着工程进行，及时作出处理，调整设计方案，且设计方案一旦做出变更，使用材料、机械也会做出改变，可能在无形中增加施工成本，造价管理失控。其次，没有完善的工程造价管理机制。现在，各建筑施工企业虽然都有各自的管理机制，但内容过于宽泛，并且我国也没有制定具有针对性的管理制度，而企业是由数个部门组成，每个部门的工作相对独立，降低整体的管理效率。最后，工程造价控制需进一步规范。施工方为得到更高的效益，需全面监督工程造价的整个过程，有全面调查结果。但很多企业会受内部因素的限制，很难做到全程控制。此外，各管理人员的责任意识较弱，给全面监控设置障碍。
2.2外部因素
工程需使用大量材料与设备，但这些材料与设备价格会随着市场环境的变化而变化，有很大波动。同时工程施工是一项系统的工作，具有周期长、范围大等特点，且施工也会受到外部环境的影响，延长或缩短施工进度，影响工程；人力是建筑完成的动力之一，包括管理、监督与施工人员，建筑企业为提高施工效率，会吸纳社会的优秀人才，并聘请高素质的施工人员，这些是影响造价管理的因素；企业间的恶意竞争，我国有很多施工企业，使建筑市场的竞争变得更加激烈，故有些企业为得到工程，会刻意压低自己的报价，然后在工程中提出索赔，这会给造价管理带来负面影响。
3加强建筑施工企业的工程造价管理
3.1设计阶段工程造价管理
对工程项目而言，设计阶段的造价管理是非常重要的内容，原因是设计阶段是后续工作的基础，也是工程造价的重要依据。但是当前，在建筑工程项目中，设计阶段都过分注重工程的施工技术、质量以及造型，却忽视了工程的经济性，应当了工程造价管理作用的发挥。此外，一些工程设计中只注重经济效益，却没有关注工程的实用性与质量，也容易造成问题。所以，在工程的设计阶段，应当交给专业的设计团队，提高建筑实用性时也提高经济性。在设计的过程中，可以考虑施工和概算的经济性，对工程项目的投资合理的控制。与此同时，还需要关注建筑设计的强度，推行经济责任制度。在选择设计单位时，要注重设计单位的资质，从而保证设计的科学性、合理性、有效性。而且，还应当重视设计过程中的设计变更，既不能盲目追求高标准，也不能只追求经济效益。
3.2针对施工合同签订的预测
面对施工合同，相关人员应意识到签订的双方需要处于平等的地位，同时需要认识到合同的严肃性，这就需要造价人员要熟悉相关的法律法规，进而根据相关的法律法规来签订严谨而又有效的合同。此外，合同的严肃性将会直接影响到施工阶段的管理工作。因此，合同的条款必须表达的周密、严谨、属实。不能出现模棱两可的字眼，以免给承包单位想带来不可弥补的损失。在合同当中，条款应明确双方各自都持有那么权利，需要遵循那些义务，需要对那么时间负责。建设单位需要明确工程的工期、范围、以及相应的管理范围和最后的验收资金，违规处罚条款等等一系列的问题。而承包商也可以在业主提出过分请求的同时，依旧国家或者当地政府规定的管理办法进行相关的处理。
3.3施工阶段造价管理的具体实施
在施工项目中的所有人员，包括预算人员、现场经营管理人员、材料采购人员、施工技术人员、机械设备管理人员等之间需要做好沟通工作，并做好配合，在经营管理为核心的前提下，采用节约成本的手段，以达到提高企业经济效益的目的。当前，在施工企业中，没有重视这方面的工作，施工生产与经营管理之间出现脱节的情况，机械、材料与施工各人员之间没有进行良好的沟通，从而提高施工企业的成本。例如：首先，在现场施工中，技术人员只顾及施工工作，对于施工过程中的工程量变更没有跟业主及时的沟通，或者是没有及时办理变更手续，都会影响到工程的结算问题。在选择分包队伍、办理技术签证时太过草率，没有熟悉定额内容，也都会造成人工费的损失。其次，材料人员在确定材料数量时，需要一技术人员提供的相关图纸为依据，然后对材料进行采购，以免造成不必要的浪费。最后，在进行机械设备的安排过程中，需要根据建设项目的时机情况，以及考虑施工场地的大小，合理的进行安排。
3.4施工企业在竣工阶段的工程造价管理
资料的搜集以及整理是工程项目竣工阶段的重要内容，影响了后期的资金结。竣工材料包括竣工图、签证以及材料单价。如果工程项目的实施符合原设计，竣工图就直接在原施工图纸上进行细微的改变就好，并标出；如果工程项目的实施与原设计有很大的出入，并且是获得原设计单位允许下，则需要准业人员重新绘制竣工图，并且需要相关负责人的签字。签证决定了工程项目所需要达到的标准以及资金结算的要求。这里需要注意的是隐蔽签证，在竣工时需要对工程量进行核对，其难度相当大，因此必须要绘制好隐蔽图。在此之间，相关人员需要进行验收和签字，例如设计师、监理以及建设单位等。
4结语
综上所述，建筑工程施工的全过程均会涉及到工程造价管理工作，所以说，这项工作是一个涉及面广、综合性强的工作。合理的处理好工程造价管理工作，除了能够对整体工程建设进行经济方面的控制之外，还有利于保证施工的有序进行，提高施工的质量，保证建筑企业的经济效益。
参考文献
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