建筑工程造价超预算的原因与控制措施研究 唐浩

发表时间:2020/7/14   来源:《基层建设》2020年第8期   作者:唐浩
[导读] 摘要:在一个建筑工程企业当中,造价的预算工作是极为重要的,会严重对整个工程的经济收益造成影响,并对工程的质量也会起着一个决定性的作用。
        中国建筑第二工程局有限公司  北京市  100000
        摘要:在一个建筑工程企业当中,造价的预算工作是极为重要的,会严重对整个工程的经济收益造成影响,并对工程的质量也会起着一个决定性的作用。而建筑行业对于国内的社会经济体系的发展以及城市化建设具有非常重要的作用,在进行建筑工程施工时,造价的预算工作可以对建筑发展以及建筑工程施工产生非常大的影响。基于此,本文主要对建筑工程造价超预算产生的主要原因进行分析,提出相关控制措施,更好地促进工程造价活动的稳定开展。
        关键词:建筑工程;造价超预算;原因;控制措施
        1建筑工程造价预算控制重要性分析
        对建筑工程开展科学的造价预算控制可以有效确保整体工程得以顺利开展。具体来说,建筑工程造价预算控制的重要性主要表现在以下方面:①能够有效把控工程费用,并能够有效确保工程投资费用在审批的预算范围内,以达到有效把控工程造价的目的,进而最大限度确保整体建筑工程利益的实现;②使整体建筑工程得以高效开展的重要前提与基础。开展建筑工程造价预算控制工作能够有效减少设计变更、返工等情况发生,从而有效降低整体工程造价成本。
        2建筑工程造价超预算原因分析
        2.1工程造价概预算编制不够合理
        在建筑工程造价管理中,导致工程造价超预算的原因之一就是概预算编制不够合理。概预算的编制是在正式开始建设工程前,根据市场情况以及具体工程情况来对预算数额进行确定。然而,在实际工作中,不少建筑企业都出现概预算编制内容和实际工程产生偏差的情况,并且不少预算人员都是以概预算编制作为基础来开展预算以及评估工作,从而极易导致超预算,使得整体工程的开展都受到影响。通常导致该种情况出现的原因主要如下:①原始数据与工程建设的实际数据有偏差,从而导致超预算;②某些不可控因素,如自然灾害等也会导致预算编制出现不合理的情况;③相关工作人员在进行预算编制时,准备工作没有到位,采集到的数据信息不够全面,从而无法全面反映出工程投资情况,预算编制缺乏合理性。
        2.2忽视了对工程实施阶段的造价控制
        对整体建筑工程而言,工程造价预算占据着极为重要的位置。也正因为如此,大部分管理人员都将工作重心放在编制工程预算上,忽略了对工程实施过程中造价的控制。而建筑工程具有工序繁杂、建设周期长的特点,如若在实施工程过程中无法有效管控其造价情况,那么将无法及时反馈工程实际建设情况,使得造价人员无法在第一时间内发现工程造价中存在的问题,导致了建筑工程实施阶段资金浪费现象严重,从而导致了工程造价预算超支的情况发生。
        2.3设计变更较多
        工程设计与整体建筑工程造价以及质量有着密切的关系。而工程设计缺乏科学性与合理性就会导致在具体实施工程项目时出现较多的设计变更,这也是导致工程造价超预算的主要原因。概括来说,导致该种情况出现的原因主要有以下方面:①在设计时,设计人员并未深入了解建筑工程项目情况,往往都是根据建设方的设计意愿或是个人设计经验来进行设计工作,导致设计内容与实际情况存在较大差异,从而导致边施工边修改;②设计人员并未与建设方进行有效的沟通与交流,使得其无法明确设计意图,从而导致在实施工程项目过程中出现较大的设计变更;③在招标过程中,建设方为了降低工程造价,往往设计出一些与实际情况不相符,且设计标准较低的内容,从而导致在实际施工过程中出现较大的设计变更;④部分建设方为了提高项目的审批率,故意将投资金额降低,导致设计变更。


        3现阶段建筑工程造价超预算的控制措施探析
        3.1重视项目前期管理,提高预算编制水平
        当前需要进一步提升预算设计的合理性、规范性,在施工环节中全面控制设计变更问题的发生,更好地提升设计单位设计的严谨性,目前建设单位可以采取较多应对措施,比如从建筑合同方法入手,控制设计部门随意变更问题。其次需要不断完善咨询审核体系,确保在施工活动开展之前,能够完善各项管理工作,在制度层面上将预算编制以及管理工作内容归纳其中,通过明确的管理方法来提高施工前期预算的合理性。最后需要不断完善各项造价管理制度,确保在项目建设过程中各项造价预算控制活动能够有规可循,降低个人主观原因带来的负面影响,确保前期各项管理工作能够稳定进行。
        3.2在施工过程中强化预算控制
        目前要想全面提升工程造价预算控制成效,需要从施工活动起始阶段做好预算控制工作,不断提升相关管理人员专业素质,对市场中各类变化要素进行分析,从而更便于造价管理控制工作的有序开展。在项目施工建设过程中需要与多个参与施工建设的部门进行合作,确立责任意识,能够根据各项制度完成各项建设活动,对施工活动进行全面监督管理,及时掌握超预算施工问题,并且向相关部门进行汇报,拟定有针对性的应对措施。由于目前建筑材料市场受到的影响要素较多,导致材料市场价格存在不稳定性,所以目前在工程造价预算编制过程中,预算人员首先需要对材料市场价格进行预判,对材料价格变动情况进行分析,然后开展多方位市场调查活动,通过最终统计数据来提升市场价格预测的合理性。
        在施工项目建设过程中,由于实际投入的人力、物力资源较多,此类资源在工程造价中占据较大比重,所以当前需要加强施工阶段预算控制工作,避免在施工环节中出现较大的资源浪费问题。施工企业需要在施工过程中加强各个项目的质量监管,避免施工质量不合格对施工费用产生较大影响。此外需要不断强化施工质量监督,比如施工部门需要安排专业人员对施工现场进行签证,确保施工结算费用价格与建设合同中规定的价格保持一致性,避免出现资金费用过度支付问题的发生。
        3.3重视提高施工建设材料的完整性
        在目前各类建筑工程项目施工建设过程中,需要不断强化施工部门、监理单位以及设计部门之间的合作,对施工过程中产生的各项资料进行管理,加强信息审核,避免施工资料的不真实性对后续施工结算审核活动产生较大影响,更好地限制超预算问题的发生。最后,施工审计部门需要进一步发挥出自身职能,根据施工项目实际建设情况不断完善各项审计制度,突出施工审计监督职能。审计人员在开展各项审计活动时需要严格按照各项规范化流程进行操作,在项目建设过程中更好地突出审计部门存在价值,避免施工过程中出现投资失控等问题,确保工程造价能够得到有效控制。
        3.4建立全面预算管控理念,提高预算重视程度
        在建筑项目施工建设各个阶段都需要做好造价预算管理控制工作,根据施工具体情况拟订完善的预算管理措施,确保各项管理措施能够融入到项目建设各个环节中,建立全面精确化预算理念。为了限制工程造价预算中各类常见的问题,当前施工企业需要结合施工实情做好造价预算编制工作,拟定规范化预算,这样能够对项目建设活动进行有效的造价控制。在不同施工阶段,参与预算的人员需要深入到施工项目现场,掌握工程建设具体情况,确保各项预算编制的合理性。比如在施工项目立项阶段,造价预算人员需要对施工具体情况进行掌握。在项目设计阶段,需要对施工图纸各项内容与要求进行分析,从而提高工程量计算科学性。在施工材料采购环节,预算人员需要结合市场价格等要素对材料价格进行分析,调整相应的预算差价,对预算价格进行合理控制,掌握施工各个环节内容,提高预算控制效率,避免施工中出现超预算问题。
        4结语
        总而言之,当前通过合理的工程预算编制能够对施工建设资金进行有效调控,避免项目施工过程中出现超预算问题,节约更多建设资金。造价技术人员需要掌握最新的工程预算方式,了解建筑市场变化情况,对工程造价进行合理控制,更好地推动建筑企业长远建设发展。
        参考文献
        [1]侯杰.建筑工程造价超预算的原因与控制措施研究[J].今日财富,2019,000(004):P.121-121.
        [2]朱美珍.建筑工程造价超预算的原因与控制措施研究[J].中国室内装饰装修天地,2017,000(013):263.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: