中国建筑第二工程局有限公司华东公司 上海市 200135
摘要：随着当前我国房地产事业的不断发展,房地产事业也成为很多投资的重点目标,在这个过程中,为了保证自身的投资能够获得回报,因此很多投资人对造价方面非常重视,工程管理的过程中,也因为种种原因,对造价方面的重视程度非常高,因此在当前,建筑工程管理中全过程造价控制也是施工管理的重要内容,只有将这方面做好,才能够有效对工程预算进行控制,从而让工程按照预设进行。
关键词：建筑工程；全过程；工程造价；管理措施
建筑工程实际建设中，其施工周期较长，且需要考虑到各种因素的影响，以综合考察各环节施工成本，确保在保证工程质量的情况下，可以使工程成本降低。特别是在当前竞争愈加激烈的建筑市场环境下，成本控制成了企业参与市场竞争的重要砝码。如何使工程建设顺利完成，同时实现建设效益的最大化，对企业发展有着很大的影响。在此背景下，全过程造价控制模式受到重视，其应用进一步改进了企业造价控制工作，利于建设效益的提升。
1全过程造价控制实施原则
在当前的工程之中,想要实施全过程控制,必须从以下几个方面进行,这样才能够充分发挥全过程造价控制的功效:第一,需要遵守全面性原则,在控制的过程中,需要全面开展,并且以项目整体为出发点,进行造价方面的设计,同时在进行造价管理的过程中,需要做好配套工作,这样才能够让管理目标最大化程度实现,同时促进工程造价工作的进行。第二,在工程造价控制过程中,需要做好主动性原则,在实施全过程造价控制的过程中,需要遵循客观规律,并且明确造价管理流程,依据计划开展管理工作,最好是能够在事先进行一定的分析计划,这样在进行工作的过程中,能够通过事前的预测以及分析,对当前的工作进行控制,并且能够精确预测可能出现的各类问题,进而对造价超预算的问题进行控制。第三,在进行工程造价的过程中,同时需要注重及时性原则,想要实现对工程造价进行管理,必须时刻对实际造价以及目标进行确定,同时在进行造价的过程中,不断对当前市场进行考察,在控制过程中及时发现存在的问题,进而将其进行控制,通过这样的方式,对工程造价管理进行有效控制,从而保证管控的效果。
2建筑工程管理中的全过程造价控制要点
2.1投资决策阶段的造价控制
建筑工程的投资金额较高,存在较大的经营风险,必须慎重对待投资决策过程,对决策的成效进行详细分析,重视成本概算和估算,找到投资收益与风险之间的关系。做好建筑工程的决策,落实成本管理,造价控制工作应从以下几个方面入手:第一,考察与分析投资估算编制。根据建筑工程的类型,需要将密集的资金进行把握,经过科学估算,科学合理地优化资金配置;完成资金估算表的编制后,需要对市场状况进行详细分析,预测行业的前景,对投标编制表的误差进行重点检验,把握考量投资与收益之间的关系,增强估算的科学性。第二,周围环境对建筑工程的产生了一定影响。在投资决策阶段,需要严格控制环境成本,将环境资源代价降到最低,防止出现环境污染、生态破坏等现象,避免增加环境成本或者支付大额罚金,降低环境成本的支出,获得最大的经济利益。第三,重视市场调研及行业前景预测。需要对市场的实际情况进行分析,把握行业未来一段时间的前景和走向,对材料价格、施工机械、施工人员等费用的支出进行合理控制,协调各个方面的成本,防止因成本过高而出现造价居高的现象。
2.2项目设计阶段造价控制
在项目决策之后就是项目设计阶段，其中招投标制度会影响到方案设计，对造价的控制可采用招投标制度。在设计方案确定后，对招标系统综合对比、全面衡量，确保设计方案中各方面内容合理。不仅要满足工程质量和进度要求，且要考虑经济、技术和节能等要求。同时，要选定优秀施工单位，保证设计方案的实现。
在设计中可采用限额设计方法，确保设计经济性良好。特别是适合投资项目和审批数量多、专业性强的设计中应用，以保证产品性能，造价和成本也处于可控状态。限额设计下，工程设计更加合理、经济，并且融合了设计标准、设计规模和预算指标等多个方面，促进了设计的优化，使其在具体施工中具有良好可行性。这样一来也可提高项目施工效率，强化造价控制。对于设计中存在不合理之处，要及时加以纠正改进。
2.3招投标阶段
招投标阶段是非常重要的一个环节,在招投标的阶段中,需要重点围绕招投标文件进行展开,对其中提到的材料以及施工要求等,进行深入调查,做好全面的阐释,这样才能够在开展工作的过程中,避免出现任何意外的情况,保证工程能够正常有序的进行,同时也能够避免产生不必要的纠纷。
2.4施工阶段
在施工的过程中,想要更好开展全过程造价控制,施工阶段为重点环节,也是周期最长的阶段,在建筑施工造价管理的过程中,对施阶段的管理尤为重要,所有造价方面的控制实质上还是要从工程过程中体现,因此在当前的施工阶段中,想要增强施工的管理,需要从以下几个方面进行:第一,把控好建筑材料一些相关的设备。在施工的过程中,材料以及设备是工程开支的主要部分,其中对材料使用要进行精细化管理,只有这样在进行材料管理的过程中,才能够更好将材料进行控制,同时在使用设备的时候,需要定期对设备进行维护以及保养,这样才能够让设备发挥最大的作用,推动造价有效控制。第二,注重保障施工严格按照预期进行,在进行施工的过程中,想要对施工进行严格的把控,通过这样的方式,在施工的过程中,能够保证施工不会轻易出现变更,在工程过程中,一旦出现变更,会造成大量的预算浪费,不利于造价方面的控制。第三,在施工的过程中,需要采取动态跟踪审计措施,在具体的审计过程中,除了对财务数据进行核算之外,同时也需要对问题进行分析,这样才能够有效保证相关措施的实施以及强化。
2.5竣工结算阶段的造价管理控制
竣工阶段是建筑工程全过程造价控制的最后环节,对于整体造价管理成效的优化起着关键性的作用。虽然处于末端管理,但是关于内容的落实及业主尾款结算等,必须根据验收的实际情况进行设计,保证工程尾款结算的合理性。完成尾款结算之后,应及时索取支出费用的发票等,增强资本支出的合理性与科学性,也能保障单位后期的抵税工作,具有一票多用的特点。在结算的过程中,业主应对前期项目施工中的资金审计工作进行落实,核算资金应用,依托合同和工程量清单,经过反复核算与对比,保障竣工决算的准确性,支出合理的决算费用。同时,需要对相关材料进行全面性的审核,详细分析与把握相关数据,增强与完整性与全面性,对每个环节进行控制,经过严格的审核,强化机械设备的使用,使建设方能够实现更大的经济效益。
结论
综上所述，随着我国工程建筑规模的不断增加，在企业追求经济利益的同时，也需要注重建筑质量的维持，从而形成良好的社会效益。而工程造价在建筑建设过程不可或缺，能够统筹兼顾，将企业施工全过程的经济预算进行分解，作出切实有效的方案，为工程实践提供有效依据。
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