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摘要：随着我国人民生活的水平不断提高，城市化和信息化的进程也在逐渐加快，工民建项目在企业中的地位也越来越重要，在专业人员共同的努力下，工民建工程项目的建设规模在逐渐地扩大，同时，也存在着许多的问题和不足。本文将根据工民建的施工特点，结合以往的经验，提出工民建工程施工技术管理中存在的问题和解决措施。
关键词：工民建；施工技术管理；解决措施
引言
工民建工程在我国建筑行业中占有重要的地位，是我国社会经济发展的一个基础，推动着企业的进步，与人民的日常生活息息相关。工民建工程包括民用建筑工程和工业建筑工程，其整个产业与我国工程企业发展息息相关。工民建工程的施工人数较多，涉及的专业知识非常复杂，因此，企业管理者对工民建施工技术的管理具有一定的难度。
1工民建施工技术创新发展的重要性
对工民建施工技术的创新是提高施工水平的重要途径。企业人员要对现有的技术进行充分的分析，提高工作人员的施工水平，寻找多元化发展途径，确保高技术和生态化成为工民建施工的主要发展方向。只有施工技术得到了创新，建筑行业才能迈出新的脚步。
2工民建施工技术管理的作用和意义
对技术的管理，可以有效地提高施工人员的技术水平，保证工民建工程顺利地进行，可以对工程中存在的问题有一个预测，提前想好解决方案，避免造成资金的浪费，把工民建筑工程施工安全隐患在萌芽状态时就进行解决，从而加快施工的速度，提高工程的质量，施工单位的效益也会得到提高。对施工技术的科学化管理，可以提高机器的使用寿命，增加原料的利用率，还能很好地控制成本，减少资源的浪费，因此，在保证工民建工程质量的前提下，可以大大地降低成本的消耗，提高整个企业的收益，在施工时，要不断地提高工作人员的设计水平，加大管理部门的管理力度，从而使整个工程消耗最少的资源获得最大的收益。工民建的施工现场相对于其他工程来说，施工程序较多且复杂，投入的工作人员多，企业必须制定出一个有序的技术管理制度，才能保证工程的顺利进行，保证工程的高质量。技术管理工作已经成为工民建施工的重中之重，企业的各个部门应该相互结合对整个工程进行组织管理，不断地提高施工技术。在管理过程中要不断地总结经验，提升工程的质量和企业的生产效益，提升企业的竞争力。
3工民建施工技术管理存在的问题
3.1技术管理体系不完善
很多建筑施工单位的技术管理体系不够完善，导致项目工程进展缓慢，工作人员没有良好的工作状态，企业管理部门制定的安全措施不能完全地施行。同时，大量的工人安全意识相对薄弱，没有系统的学习过有关安全方面的知识，而进行违章的操作，这样不仅影响工程的质量，还对全体工作人员的生命安全造成了威胁。此外，工民建工程本身也存在一些弊端，企业管理者能力有限，直接影响了工民建工程的施工质量，严重地影响工程的施工速度，大大地降低工程整体的收益。
3.2监督管理不当
在工程施工时，由于企业管理部门的疏忽，导致施工者没有按照企业的规章制度和操作流程来进行，规章制度更是形同摆设，施工者对于监督者定下来的标准不能如期的完成，这是导致工程质量下降的重要原因。很多施工人员技术水平不高，对相应的理论知识不能完全地掌握，仍然按照传统的施工技术进行操作，导致企业出现工程返工的现象，严重影响工程进展的速度。
4加强工民建设施工技术管理的方法
4.1严格按照国家规定的标准施工
工民建工程一定要在法律许可的范围内进行施工，企业相关部门要对各项机构进行严格的管理，将任务分配到技术人员的手里，使技术人员充分发挥自己的本领。在整个工程中，各项工作的开展，一定要按照国家规定的技术管理制度，并建立科学有效的技术执行程序，确保每项工作都符合国家规定的标准和技术要求。
4.2建立完善的施工技术管理制度
在施工前，要对所有施工人员进行培训教育，提高设计人员的管理水平和施工人员的技术水平，企业管理者要将任务合理的分配给有能力的专业人士。企业要根据施工现场的每一个工作人员的基本情况，建立一套完整的技术管理责任制度，各施工人员要明确自己的工作范围。企业的管理部门要保证每一个施工人员对管理制度的内容都了解，确保工程中每一个步骤和每一个环节都有明确的规定，要严格的规范施工人员的操作步骤，同时，做好一系列防护措施。对于工程材料的选择，要进行多次的检查，绝对不能使用不合格的材料，这样会影响工程的质量，企业管理者要与工作人员一起检查，做好记录，如实的汇报给上级。
4.3做好施工前的准备工作
许多企业在施工前都做好准备工作，目的是给施工人员创造有利的施工条件，确保施工任务能够顺利地进行，工程如期的完成。在工民建施工前，管理者要对施工的内容进行充分的了解，对施工的要求进行合理的分析，明确施工条件，组织一批专业人士设计出工程图，对施工人员的分布进行合理的规划，充分考虑人力、物力、财力对施工产生的影响，制定合理的施工方案，确保施工人员能够在企业规定的时间内将工程完成，同时，也能保证工程的质量符合国家的标准。
4.4对工程使用原料做好充分的准备
大体积混凝土是工民建施工中不可缺少的一个重要原料，在对混凝土进行搅拌的过程中，可以适当添加粉煤灰或减水剂等外加剂来增加其和易性，若出现分离现象，需及时进行第二次搅拌，同时，要控制好温度，确保混凝土在正常的温度范围内使用。
4.5对整体施工方案进行规划
在工民建技术管理过程当中，要兼顾到各个方面，其中最重要的就是在施工方案的制定和选择上。施工的快慢、资金使用的情况、机械的选择等，都给整体方案的设计造成一定的难度。方案是一个工程施工的前提，在对方案进行规划时，施工人员需要亲自参与进来，根据自己了解的情况和自己的工作水平，提出自己的意见，最后由策划部统一整理，制定出最后的施工方案，并尽快落实。在施工方案的指导下，施工人员要根据方案中给定的程序来进行施工，确保工程的质量，避免矛盾的出现，进而提高企业的收益。
结束语：在工民建工程建设过程中，企业专业人士一定要确保建筑的整体质量和工作人员的生命安全，采用先进的技术进行加工，采用可靠的管理手段来提高技术水平，使用符合国家标准的材料，听取各行各业人士的意见，吸取他们的经验，形成一套自己的管理体系，注重人才的培养。在工程施工时，不断地去发现问题，并解决问题，合理的利用机械设备和技术，结合传统技术的优点进行技术的创新，不断提高工程的质量和工作效率，确保工程正常有序地进行，使企业获得最大的收益。
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