身份证号码：23012119870506XXXX 黑龙江哈尔滨
摘要：在建筑工程施工过程当中，为了保证各个施工工序能够有序完成，施工技术管理至关重要。做好现场的施工技术管理，能够确保相关部门的管理职能真正得以体现，确保工程各个环节的施工的顺利推进，在保证施工质量的前提下进一步提升施工的效率。本文针对现场和施工技术管理要点进行分析，探寻后续的施工管理工作重点。
关键词：建筑工程；施工技术；管理方法
前言
建筑业是我国的基础产业，其建筑现场的确相对纷乱，并且涉及到的工种繁多，施工技术也很复杂，给建筑施工带来了不可避免的弊端。工程技术管理是建筑工程施工的一个关键环节，贯穿施工的整个过程，为了保证施工过程的顺利完成，必须要做好技术管理工作，才能够提升施工质量，达成施工目标，得到理想的施工收益。以下主要针对施工技术管理要点展开探讨，思考后续的技术改革要点，进而达成技术管理的目标。
1、建筑工程现场施工技术管理的作用
在建筑工程施工过程当中，为了保证各个施工工序能够有序完成，施工技术管理至关重要。做好现场的施工技术管理，能够确保相关部门的管理职能真正得以体现，确保工程各个环节的施工的顺利推进，在保证施工质量的前提下进一步提升施工的效率。为了做好技术管理，必须要首先提升相关管理人员的技术素养，这样才能够确保各个环节施工质量得以提升。相关管理人员的专业水平得到提升，能够更快发现施工过程中存在的技术问题以及质量问题等等，并且做出应对，进而规避风险，攻克施工难关，达成施工目标。由此可见技术管理是不可忽视的重要工作。
2、建筑工程现场施工管理的基本原则
2.1经济效益最大化原则
得到理想的经济效益，是工程施工的核心目标之一，而为了得到理想的施工效益，必须要秉持利益最大化的原则去规划并落实施工管理。在经济效益最大化的基本原则下，工程管理人员最应当重视的是对于施工资源的合理应用，包括施工工期、人力资源、设备与材料资源等等，而不能单纯追求效率，如果单纯追求效率，导致施工质量受到影响，必然会引发更大的经济损失，出现更加严重的资源浪费。
2.2科学、合理原则
在建筑工程的现场施工管理过程当中，科学合理的原则应当是最基本的原则，因为资源的利用率是施工技术管理必须要考量的标准，而为了保证资源的合理利用，只有秉持科学合理的原则去规划并开展技术管理，保证现场施工的操作方法与作业流程合理，实现对于现场资源的合理配置，这样才能够确保施工的安全有序完成，确保设备以及现场人员等的应用价值得到最大化体现。
3、提高建筑施工的现场管理技术的要点
3.1保障施工人员安全
安全第一一直以来都是施工领域开展施工的基本原则，也是施工企业在行业市场当中生存的资本。但是因我国的建筑施工单位往往对于施工人员的队伍质量缺乏重视，只重视人力成本，因此往往会有低成本招收大量低素质员工的倾向，甚至会大量招收农民工。这会导致施工人员队伍的流动性过强，员工业务能力以及个人素养不足，安全意识也十分淡薄，自然无法保证施工的效率、质量以及安全性。
而为了解决这样的问题，必须要首先做好安全意识的培养，要强化施工人员的安全意识，使其意识到安全意识的重要性，进而不断规范自身的施工行为，同时应当建立起专门的安全保障小组，对于施工现场的施工情况进行彻底排查，做到及时发现安全隐患，并且及时进行处理，保证施工的顺利完成。
3.2完善工程监督制度
工程监督制度决定着管理的效果，决定着工程各个环节管理的落实能否到位。为了保证工程施工的质量真正的得到提升，监督工作的落实至关重要。为了做好监督工作，首先应当发现当前施工体系当中的不足，总结施工经验，这样才能及时对错误进行更正。相关监督人员首先应当具备监督管理所需要的能力与素养。要协调业主、设计单位与施工单位等各方的利益，从上至下建立起更加严密的工程技术管理体系，要将监督渗透到各个环节，从招投标开始，到工程竣工验收，都必须要严格秉持严谨认真的态度，遵循国家所指定的管理规章去完成监督，体现出作为监督部门的权威性。
3.3施工组织设计的编制实施
施工组织设计与编制是为后续施工管理提供依据的过程，为了做好组织设计编制，必须要从施工全过程展开思考，从施工技术与经济文件等多方面出发展开思考，通过合理的施工组织设计编制去推动后续落实。为了确保各个环节的技术管理落实到位，要从人力资源、施工方法、施工材料、施工设备、工程资金、施工工期等多个方面入手进行合理规划。要考虑到各个施工环节的技术难点，确保施工过程的有序推进。要做好施工组织设计编制，必须要首先掌握已有的技术资料，包括勘查报告、施工图纸、施工合同等等。首先要了解业主对于工程质量、进度等各个方面的要求，以及工程施工的新技术、新材料的要求等等。其次是要针对重点项目去进行专项施工方案的编制，要做好统筹规划，最终形成一份科学可行的施工组织计划，这样才能保证工程的质量更高、工期更短、消耗更少、成本更低。
3.4尝试采用新技术
新技术的应用是提升施工质量与效率的基本需求，随着技术的不断革新，我国工程领域新技术懂得应用是工程监管的主要方向。特别是对于节能减排的技术以及材料等，更要督促企业积极利用，这样才能够在提升施工效率的同时保证施工的质量，减少施工过程中对于周遭环境产生的影响。
3.5加强工程成本的管理
成本即利益，施工成本的管控，成本的利用率牵涉工程各方的利益，以最小的成本投入获取最理想的利润，是每个工程相关企业的最终目标，为了达成实际的施工目标，必须要做好对于施工各个环节的成本控制，要确保工程施工成本用到刀刃上，避免不必要的成本支出，这样才能在保证施工质量的基础上获取更多收益。这是当前许多企业必须要意识到的工作重点，所谓成本管理，并不是一味缩减成本，而是應当在保证质量的同时尽可能减少不必要的成本支出，提升资金以及其他资源的利用率。
结语
总而言之，建筑工程中施工安全管理工作，存在着很多问题，比如，没有普遍形成强烈的安全施工意识，建筑工程施工安全管理的体系不健全，建筑工程的施工环境较为恶劣以及施工人员、管理人员的综合素质不高。这些问题的存在需要及时采取有效对策予以解决，其中包括加强安全培训工作，建立健全完善的施工安全管理体系，完善施工现场环境，以及做好日常监督和管理工作。
参考文献：
[1]张东平.建筑工程中施工安全管理问题和对策解析[J].区域治理.2018（09）.
[2]贺媛媛.建筑工程中施工安全管理问题和对策解析[J].建材发展导向（下）.2018（09）.
[3]程正明.建筑工程中施工安全管理问题和对策解析[J].建筑工程技术与设计.2018（24）.